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【正文】 期一 3時 42分 47秒 03:42:4727 March 2023 ? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 , March 27, 2023 ? 雨中 黃 葉 樹 ，燈下白 頭 人。 5個 S之 間 的 關(guān) 系 設(shè)施要點 解放思想 經(jīng) 典 語 句 很多時候都是嘗試地做了之后才發(fā)現(xiàn)結(jié)果出乎意外 感覺的“忙碌”會誤認為“速度”比較快，但效率并沒有提高。 清潔的要點 要下功夫整頓，做好標識，使物品不會凌亂； 深入理解和體會前面“ 3S” ，不斷地實施改善，運用看板、顏色、 信號燈等管理手法。 設(shè)施要點 如何實施 5S 清掃 ：經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的職場環(huán)境。 降低設(shè)備故障 ： 5S是交貨期的保證 縮短切換產(chǎn)品時間 ： 5S是高效率的 預(yù)防事故發(fā)生 ： 5S是安全的軟件設(shè)備 降低投訴 ： 5S是標準化的推動者 減少缺勤 ： 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 為什么要推行 5S 5S推 進 的目的及意 義 5S速 記 口 訣 整理 : 需 與 非需、一留一 清 整 頓 : 科 學 布局、取用快捷 清掃 : 美化 環(huán) 境、拿 來 即用 清潔 : 形成制度、 貫徹 到底 素 養(yǎng) : 遵守制度、 養(yǎng) 成 習慣 5S推 進 的目的及意 義 對象 ：主要清理現(xiàn)場被占用而無效用的“空間 “ 設(shè)施要點 如何實施 5S 整理 ：清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅決丟棄 整理 目的 ：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個清晰的工作場所。 —— 張 瑞敏 蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司 蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司 蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司 培 訓(xùn) 要點 ： 一、 5S推 進 的目的及意 義 二、 5S實 施要點 三、解放思想 四、本公司 現(xiàn)場 情 況 五、同行 業(yè) 公司 現(xiàn)場 5S是用來維持品質(zhì)、環(huán)境、安全和提高效率的一種指導(dǎo)性管理工具，它直接從整 體上提升企業(yè)管理水平，它將直接幫助企業(yè)達到以下幾點： 安全 ：使工業(yè)事故降低為零 環(huán)境 ：改善工作環(huán)境，方便工作 品質(zhì) ：提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高顧客的滿意度從而達成企業(yè)目標和降低成本 效率 ：快速取出和存放所需文件和物品及提升準時交貨率 5S是指整
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