7s現(xiàn)場(chǎng)管理資料--daide-文庫吧在線文庫
【正文】 。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。 ※ 定容 ： 用什么容器、顏色。 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ) 。 ? 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 行為 ,它會(huì)改變你的 習(xí)慣 。 12:48:1212:48:1212:48Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12:48:1212:48:1212:481/21/2023 12:48:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 48分 12秒 下午 12時(shí) 48分 12:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 12時(shí) 48分 :48January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:48:1212:48:1212:48Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時(shí) 48分 12秒 12:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 12時(shí) 48分 :48January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 更 具 競(jìng) 爭(zhēng) 力 培育 三位一體的素養(yǎng) 指責(zé)高手 被指責(zé)高手 感受高手 素 養(yǎng) 個(gè)人態(tài)度如何形成？ ? 資訊的影響 ? 別人的影響（近朱者赤、 近墨者黑） ? 經(jīng)驗(yàn)的影響 ? 賞罰 團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度的形成？ ?領(lǐng)導(dǎo) ?心理動(dòng)態(tài) (團(tuán)隊(duì)共通的想 法） ?學(xué)習(xí)（成功） 高階不支持 中階不配合 基層抵制 執(zhí)行人員決心不定 辦法不善 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明 文宣不足 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足 未辦各種競(jìng)賽刺激高潮 未用看板使結(jié)果日日見報(bào) 1未訂目標(biāo) 1沒有不斷地修正與檢討 7S的十帖強(qiáng)心劑 ? 高層支持 ? 全員了解 ? 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) ? 明確目標(biāo) ? 合理考核 ? 漸進(jìn)推動(dòng) ? 運(yùn)用技巧 ? 心動(dòng)文宣 ? 引用外力 ? 持續(xù)活動(dòng) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 目的： 以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。 ● 定制目視管理的基準(zhǔn) ● 制訂兼職現(xiàn)場(chǎng)管理員巡查制度。 ? 不用的設(shè)備集中管理 、 定期處理 車間 ——物料配件 ☆ 原材料及附件 、 備料堆放整齊 ☆ 成品 、 廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分 ☆ 下腳料作好分類 、 及時(shí)處理 。 3. 增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí) 間。 推行“
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1