5s培訓(xùn)ppt1-文庫吧在線文庫
【正文】 強化全員教育培訓(xùn)，培育自主自立型員工團隊● 制定 5S稽核方法和獎懲制度，加強執(zhí)行。本意是以4S（整理、整頓、 清掃、清潔）為手段完成基本工作，借以養(yǎng)成良好習(xí)慣，最終達成全員 “品質(zhì) ”的提升。 37 認認 真真地 對 待工作中的每一件 “小事 ” 革除 馬 虎之心，養(yǎng)成凡事 認 真，遵守 規(guī) 章制度的 習(xí)慣 自 覺維護 工作 環(huán) 境整 潔 明了的良好 習(xí)慣 文明禮貌的 習(xí)慣從小事做起，在日常工作 中 長 期不懈地 堅 持，才能 真正提升人的素養(yǎng)5S之 “人的素養(yǎng) ”是什么？5S口訣216。堵、纏、臟 3940第 1個 S整 理 /Seiri第 2個 S整 頓 /Seition第 3個 S清 掃 /Seiso第 4個 S清 潔 /Seiketsu第 5個 S素 養(yǎng) /Shitsuke區(qū)分 “要 ”與 “不要 ”的東西，將不要物進行清理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)將要用的東西定位、定量擺放時時保持整潔、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守規(guī)則人物5S之間關(guān)系41清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動管理水平提升5S之間的關(guān)系42 企業(yè)形象 在庫周轉(zhuǎn)率 面貌，使組織 活力化 安全生產(chǎn) 故障，保障品質(zhì) 成本， 確保交貨期5S5S的效用執(zhí)行 5S行動計劃 5S活動的推進活動的總結(jié)整理整頓清掃清潔修養(yǎng)1. 騰出空間2. 定置擺放安全 /衛(wèi)生美化環(huán)境最終目標(biāo)：效率 /品質(zhì)提高，減少浪費 5S實施注意點● 重點突出，各個擊破。針對現(xiàn)場的問題立即提出待改善項目并起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。2 成立推行委員會● 要將 5S推動的美好意愿轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，有效的溝通和組織制度非常重要。● 5S啟動動員大會。 如畫線；顏色；標(biāo)識；點檢和清掃；作業(yè)；搬運等?！?處罰：● 義務(wù)勞動 /尋找改善點等，將功補過。5S的 3個發(fā)展層次人員責(zé)任1 員工的責(zé)任 ● 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放?！?不斷清掃，保持清潔?！?督促推廣其他部門或小組的優(yōu)秀成果或者協(xié)調(diào)本部門的標(biāo)準(zhǔn)與其他部門或小組一致。 12:51:1212:51:1212:51Monday, February 08, 2023● 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:51:1212:51:1212:512/8/2023 12:51:12 PM● 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 12:51:12 下午 12:51 下午 12:51:12二月 21● 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2112:51 下午 二月 2112:51February 08, 2023● 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:51:1212:51:1212:51Monday, February 08, 2023● 1知人者智，自知者明。 08 二月 202312:51:12 下午 12:51:12二月 21● 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 2112:51 下午 二月 2112:51February 08, 2023● 1行動出成果，工作出財富。 第六章： 5S舉例及其分析2 生產(chǎn)車間 5S3 倉庫 5S5S讓管理變得簡單●管理就是復(fù)雜的事情簡單化●簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化●標(biāo)準(zhǔn)的事情常態(tài)化5S宗旨：60不為失敗找借口，只為成功找方法！只要思想不滑坡，辦法總比困難多！● 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！?研讀 5S活動相關(guān)書籍，廣泛搜集資料。● 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。沒有用心去做，但是是日常工作的一部分內(nèi)容或已經(jīng)形成一種制度，認為必須去做。● 委員會可以通過巡查工作場所來評估 5S執(zhí)行的成效，主管可以利用 5S審核工作表作為基本的評估范本?！?5S實施過程中使用的方法。3 建立 5S行動計劃● 委員會根據(jù)工作目標(biāo)擬定 5S行動計劃。領(lǐng)導(dǎo)層要起到引導(dǎo) /教育 /協(xié)調(diào) /支持和促進的作用?！?不是差不多就行了，而是要有追求完美和精益求精的精神。清潔：形成制度，貫徹到底216。● 整頓：從心中就有「將應(yīng)有的定位」的想法?！?讓每位員工參與安全的工作程序和跟蹤每一項法則?！?推進 5S過程中，不斷總結(jié)，把最成熟的，最有效的，最安全的，最易操作的經(jīng)驗 /做法以文字歸納后標(biāo)準(zhǔn)化。● 使用目視化管理等增加工作場所的透明度及突出需要清潔的地方。● 確保員工明白怎樣清掃工作場所 /設(shè)施和工具。4. 使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有 恢復(fù)
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