【摘要】模特的基礎(chǔ)訓(xùn)練一基本站姿通過訓(xùn)練使模特學(xué)會提氣用胸部呼吸,達到模特身體線條有亭亭玉立之感。練習(xí)時,背部貼住墻站立(腳跟、小腿肚、臀部、肩胛骨靠在墻上),然后胸向前挺,肩向后、向下用力攏,使兩肩盡量往一起靠。(要求:抬頭、挺胸、收腹、立腰、提臀、雙腿并攏、雙腳加緊、兩臂自然下垂。從側(cè)面看,與胸相應(yīng)的背部是向前弓的,呈S型曲線。)二臺步臺步,就是模特在T型臺上走步。俗稱
2025-06-27 04:40
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 基礎(chǔ)訓(xùn)練1 基礎(chǔ)訓(xùn)練1 一、教學(xué)要求 ,熟練運用數(shù)筆畫查字法我;完成詞語搭配練習(xí);能正確地將句子改成被字句。 ,要求將事情的要素交待明白,把事情的過程說...
2025-04-13 21:19
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 基礎(chǔ)訓(xùn)練3 基礎(chǔ)訓(xùn)練3 一、教學(xué)要求 ,復(fù)習(xí)漢語拼音:通過寫近義詞,積累詞語;通過理解多義字的練習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)合語言環(huán)境理解字(詞)義;通過改病句的練習(xí),注意...
2025-04-05 21:33
【摘要】第七講群體行為的基礎(chǔ)本講主要內(nèi)容?群體概述?群體行為的靜態(tài)研究?群體行為的動態(tài)研究?群體中的人際關(guān)系一、群體概述1、群體的定義與分類?群體的定義為了實現(xiàn)某個特定目標(biāo),兩個或兩個以上相互作用、相互依賴的個體的組合。?群體的特征?群體成員之間有經(jīng)常的頻繁的相互作用;
2025-01-04 00:33
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-18 13:07
【摘要】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等??冃гu估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-02-18 13:06
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-02-18 00:48
【摘要】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內(nèi)涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程
2025-02-18 00:47
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-02-18 13:09
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織:基本框架概述
2025-01-04 00:28
【摘要】得力員工的培養(yǎng)得力員工的培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)課程內(nèi)容課程內(nèi)容?100%中的中的20%%TOP?個性化培養(yǎng)方案個性化培養(yǎng)方案?得力員工的管理得力員工的管理?得力員工挽留計劃得力員工挽留計劃?建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度?學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工?怎樣管理得力員工怎樣管理得力員工
2025-01-04 00:19
【摘要】第一頁,共十六頁。 聲樂根底訓(xùn)練 歌唱姿勢與歌 唱呼吸的訓(xùn)練 XXX 20240316 第二頁,共十六頁。 一、歌唱時的姿勢 ?歌唱者身體自然挺立 ?兩腳平行分開、距離與肩同寬、...
2025-09-24 06:09
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2023/3/81版權(quán)所有,翻版必究企業(yè)文化管理什么是文化?文化--是個體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們
2025-02-18 00:46
【摘要】品牌競天下*一未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭*廠商制造的是物理特性的產(chǎn)品,消費者購買的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產(chǎn)品會過時落伍,被竟?fàn)幷吣7?,而品牌是獨一無二的。真正持久的竟?fàn)巸?yōu)勢往往來自于強勢品牌。為什么需要強勢品牌*強勢品牌為您帶來什么
2025-01-03 23:12
【摘要】勞動關(guān)系管理在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項事務(wù),在勞動關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2025-01-03 23:08