【摘要】大話營銷營銷—關(guān)于財(cái)富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理中心工商管理碩士上海大學(xué)營銷學(xué)講師上海福臨門高級營銷經(jīng)理引言
2025-01-04 00:35
【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-01-03 23:23
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制和價值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-01-04 00:14
【摘要】加強(qiáng)合作與交流中國公司治理:進(jìn)展、挑戰(zhàn)與對策胡汝銀上海證券交易所研究中心主任中國公司治理:進(jìn)展、挑戰(zhàn)與對策內(nèi)容?中國上市公司治理改革十大進(jìn)展?中國上市公司治理八大挑戰(zhàn)?完善中國上市公司治理十五項(xiàng)對策中國上市公司治理改革十大進(jìn)展?2023年11月8日,中共十六大報(bào)告確立了國有資產(chǎn)管理體制改革的新方向?202
2025-02-12 10:58
【摘要】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估過去的績效–制定績效改進(jìn)方
2025-02-08 00:55
【摘要】2023/2/1011企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院2023/2/1022培訓(xùn)專題專題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開發(fā)專題2:培訓(xùn)與開發(fā)的技術(shù)方法122023/2/1033?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開發(fā)第一單元202
2025-01-23 17:25
【摘要】CAFFCI大陸化妝品行業(yè)現(xiàn)狀與管理中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事尤啟辰2020年11月8日CAFFCI一、大陸化妝品行業(yè)現(xiàn)狀?1、化妝品年銷售額?2、化妝品企業(yè)數(shù)量及分布?3、化妝品進(jìn)出口貿(mào)易?4、化妝品市場CAFFCI1、化妝品年銷售額化
2025-08-07 17:01
【摘要】抽樣檢驗(yàn)一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗(yàn)收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗(yàn)費(fèi)用和時間?;靖拍?名詞術(shù)語1.計(jì)數(shù)檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗(yàn);或是統(tǒng)計(jì)出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗(yàn)。前一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)件檢驗(yàn)”;后一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)”。2.計(jì)量檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-01-15 13:57
【摘要】陳維政教授四川大學(xué)工商管理學(xué)院勘察設(shè)計(jì)單位改制策略與方法主要內(nèi)容一、股份制改造的基本概念和內(nèi)涵二、股份制改造重組的程序三、股份制企業(yè)類型的選擇四、股份制改造的策略五、公司治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制六、股份制企業(yè)的約束機(jī)制七、股份制企業(yè)的激勵機(jī)制一、股份制改造的基本概念
2025-01-04 00:33
【摘要】大陸企業(yè)經(jīng)營策略壹、緒論貳、經(jīng)營策略的基本概念參、策略的釐訂肆、環(huán)境分析伍、策略的形成陸、策略執(zhí)行與評估柒、結(jié)論恒惠國際咨詢大陸企業(yè)經(jīng)營策略-緒論一、企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)二、企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)之條件三、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)條件之關(guān)鍵因素-策略四、管理程序與策略五
【摘要】TaiwanVentureCapitalAssociation大陸創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)陳友忠YorkChen總經(jīng)理暨合夥人宏碁技術(shù)投資亞太有限公司“TheNewVCFrontierAcrosstheStrait“TaiwanVentureCapitalAssociationSherwoodHotel,May18,2023
2025-02-12 11:24
【摘要】海外上市規(guī)則香港聯(lián)交所主板上市規(guī)則:1.3個會計(jì)年度營業(yè)記錄,3個年度管理層維持不變,經(jīng)審計(jì)的最近一個年度的大股東的擁有權(quán)和控制權(quán)維持不變;2.符合《上市規(guī)則》中“盈利測試”、3.“市值/收益/現(xiàn)金流量測試”4.“市值/收益測試”中的其中一項(xiàng)。贏利測試:最近一年稅后利潤不少于
2025-02-15 15:58
【摘要】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級)——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-01-25 18:44
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-23 17:26
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展部StrategicDevelopmentDepartment海外上市政策與操作實(shí)務(wù)研究戰(zhàn)略發(fā)展部2023年3月1戰(zhàn)略發(fā)展部StrategicDevelopmentDepartment一、政策研究2戰(zhàn)略發(fā)展部StrategicDevelopmentDepartment一、政策研
2025-02-15 16:27