第四章飯店集團-文庫吧在線文庫
【正文】 。 a) 超豪華品牌飯店： 20世紀 90年代末期，僅有北京圣 ?瑞吉斯國際俱樂部飯店和上海里茲 卡爾頓及金茂君悅飯店三家。 6圣達特 Cendant ? Villager提供長期住宿 ? Travelodge 中低檔飯店（ Travelodge）和經濟型飯店（ Thriftlodge） —— 家居式服務 ? Super 8 全球最大的汽車旅館連鎖 7 希爾頓 ? 豪華型酒店康拉德 (Conrad)、 ? 高檔酒店希爾頓 ? 面向中端市場的經濟型酒店斯堪的克(Scandic)。 ? 直接投資、收購兼并、參股控股等資本聯(lián)結方式對下屬飯店進行集團化管理 ② 委托管理的飯店管理公司。 ? 天天飯店集團 Days Inn ， 20世紀 90年代末進入我國市場 ，與建行聯(lián)手 ? 法國雅高 —— 宜必思經濟型飯店 ， 2023年 4月 16日 ，國際飯店集團首次在我國投資建立經濟型飯店 ， 標志 ? “速 8”（ Super 8），世界最大經濟型連鎖飯店集團 ④ 網絡化策略 a) 飯店網絡。 ? 國際飯店集團在我國的發(fā)展呈現(xiàn)：網絡化、兩極化、本土化的特征。 ④國情不同，造成經營管理上的一些問題 特許經營 ? 飯店集團賣給被特許經營企業(yè)以有限的權力，如商標、品牌等，而收取費用的運作方式 ?出讓企業(yè) 向 購買企業(yè) 制定經營飯店的標準程序和方法 ?購買企業(yè)，有責任確保飯店達到飯店集團應有的經營標準。 ? 成員飯店每月交付會費以使用集團的名稱與標志，而集團為成員飯店提供營銷、廣告、設計、質量與公共關系等方面的服務。 企業(yè)產權交易體系 ? 財產的終極所有權 可以交易 ；派生產權也 可以交易 ，在法律規(guī)定的范圍內 彼此獨立 ? ①財產的終極所有權（原始產權）的交易 ②派生產權的交易 (經營權 ) 飯店集團的擴張模式 ? 兩種方式發(fā)展壯大： ? ①內部成長 —— 內部投資。 ? 20世紀 90年代英國啤酒制造商巴斯（ Bass）全盤接收假日飯店 ? 1998年巴斯以 29億美元從日本 Saison集團手中收購了洲際飯店集團及其 187間單店 ? 2023年斥資 ， Hale國際有限公司 —— 59間飯店經營管理權 ；吞并英國波斯特豪斯（ Post house）集團的 79家飯店 ? 2023年 7月，巴斯飯店集團更名為六洲飯店集團（ Six Continents）。也稱作 兼并 （兩個及其以上的飯店企業(yè)合為一體）、 收購 （一方對另一方居于控制地位） ? 并購的優(yōu)勢： ? 在短時間內迅速實現(xiàn)生產集中和經營規(guī)模化 ? 有利于飯店企業(yè)結構的調整 ? 與新建一個企業(yè)相比，企業(yè)兼并可以減少資本支出 ? 實現(xiàn)資本結構的優(yōu)化 ② 合資。最低租金） ③ 出售 回租形式（在國際上相對流行） ④ 管理合同關系 ⑤ 特許經營 管理合同關系 ? 聘用 飯店集團的管理公司，使用飯店集團的名字，成為飯店集團的一員。 ?對于購買方： 改善運作模式，提升知名度與美譽度，獲得更多更好的客戶群的有效途徑，但特許權的使用費和堅持特許品牌的標準會 財務風險 3．國際飯店集團在我國的發(fā)展 ? 發(fā)展歷程 ? 國際飯店集團在我國的發(fā)展策略 ? 國際飯
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