【正文】 財務(wù)部 六福會計 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 /主管 21 財務(wù)部 往來會計 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 /主管 22 財務(wù)部 銷售會計 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 /主管 23 財務(wù)部 費(fèi)用會計 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 /主管 24 財務(wù)部 出納 運(yùn)營服務(wù)職系 主管 25 人力資源部 經(jīng)理 運(yùn)營服務(wù)職系 經(jīng)理 某某 A 提案 3 26 人力資源部 人事文員兼前臺 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 27 行政部 行政主管 （辦公室主任） 運(yùn)營服務(wù)職系 主管 28 行政部 后勤專員 /主管 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 /主管 29 行政部 車輛專員 /主管 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 /主管 30 行政部 網(wǎng)絡(luò)管理員 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 31 行政部 炊事員 運(yùn)營服務(wù)職系 專員 某某 A 組織結(jié)構(gòu) 圖 董 事 長 總 經(jīng) 理 市 場 總 監(jiān) 財 務(wù) 總 監(jiān) 常 務(wù) 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 人 事 行 政 經(jīng) 理 企 劃 經(jīng) 理 貨 品 部 經(jīng) 理 六 福 貨 品 經(jīng) 理 漢 中 區(qū) 域 經(jīng) 理 戴 夢 得 區(qū) 域 經(jīng) 理 六 福 區(qū) 域 經(jīng) 理 后 勤 主 管 車 輛 主 管 行 政 主 管 人 事 專 員 炊 事 員 企 劃 專 員 督 導(dǎo) 部 經(jīng) 理 督 導(dǎo) 師 店 長 副 店 長 珠 寶 銷 售 顧 問 店 長 副 店 長 珠 寶 銷 售 顧 問 店 長 副 店 長 珠 寶 銷 售 顧 問 出 納 總 賬 會 計 核 算 會 計 成 本 會 計 銷 售 會 計 素 金 貨 品 入 庫 專 員 素 金 貨 品 出 庫 主 管 金 銀 貨 品 入 庫 主 管 翡 翠 、 玉 石 貨 品 主管 （ 含 出 入 庫 ） 客 服 專 員 深 圳 貨 品 采 購 主 管 深 圳 貨 品 采 購 專 員 翡 翠 雜 石 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 鉆 石 貨 品 出 庫 專 員管 鉆 石 貨 品 入 庫 專 員 雜 石 貨 品 專 員 （ 含出 入 庫 ） 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 員 金 銀 貨 品 出 庫 主 管 貨 品 統(tǒng) 計 主 管 資 財 會 計 崗位變動管理 晉級： 晉級周期：員工晉級周期為一年。 晉職條件： ? 任職資格：滿足《崗位說明書》中要求； ? 績效成績：評定周期內(nèi)績效考核分?jǐn)?shù)月均不低于 80 分； ? 考勤：無曠工、月均遲到不超過 3 次、月均事假不超過 1天； ? 行政管理： 晉職周期內(nèi)受到行政處罰不超過 3次且無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象 ； ? 重大過失：無貨品遺失、票據(jù)遺失、信息延誤等為公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。 ? 導(dǎo)購、店長 年度銷售任務(wù)完成率不足 70%的 ； 某某 A 提案 6 ? 公司因經(jīng)營情況決定的其他降級的情形。 ? 公司因經(jīng)營情況決定的其他降級的情形。 公平原則 薪酬設(shè)計考慮到不同崗位對于薪酬的要求有所不同，年輕員工與年長員工、新進(jìn)員工與老員工、市場人員與服務(wù)人員、高技能員工與一般技能水平員工等等由于其崗位不同 對于薪酬待遇所給予的側(cè)重點的需求都會有所不同。 技能工資 根據(jù)不同職等設(shè)定相應(yīng)職級的技能工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工所掌握的勞動能力、所需技能、技能價值等，參照行業(yè)知識技能水平要求及公司以往對技能難度的認(rèn)知，經(jīng)過考評的形式，確定的最終技能工資水平。 工作餐：為均衡員工營養(yǎng)，保障員工身心健康公司設(shè)立員工餐廳，為集團(tuán)駐地員工提供免費(fèi)午餐服務(wù)。 某某 A 提案 11 17700 19 16200 18 14700 17 13200 13200 16 11700 15 10200 14 8700 8700 13 8100 12 7500 11 6900 6900 10 6450 9 6000 8 5250 5250 7 4800 6 4350 5 3900 3900 4 3600 3 3300 2 3000 1 F職等 E職等 D職等 C職等 B職等 A職等 薪資構(gòu)成比 結(jié)構(gòu)比例 管理職系 市場職系 運(yùn)營服務(wù)職系 固定薪酬 浮動薪酬 固定薪酬 浮動薪酬 固定薪酬 浮動薪酬 總經(jīng)理 50 50 副總經(jīng)理 60 40 總監(jiān) 60 40 經(jīng)理 60 40 70 30 主管 提 成制度 提成制度 75 25 專員 提成制度 提成制度 80 20 各崗位薪酬結(jié)構(gòu)占比 序號 部門 崗位 職等 職級 崗位工資 月度績效 季度績效 半年績效 1 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 總經(jīng)理 A16級－ A19級 50% 50% 2 總經(jīng)辦 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 B13級－ B16級 60% 40% 3 總經(jīng)辦 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 B13級－ B16級 60% 40% 4 總經(jīng)辦 市場總監(jiān) 總監(jiān) C10級－ C13級 60% 40% 5 總經(jīng)辦 財務(wù)總監(jiān) 總監(jiān) C10級－ C13級 60% 40% 6 市場部 經(jīng)理 經(jīng)理 C10級－ C13級 60% 40% 7 市場部 區(qū)域經(jīng)理 經(jīng)理 D07級－ D10級 70% 30% 8 市場部 店長 主管 D07級－ D10級 9 市場部 副店長 主管 F01級－ E07級 10 市場部 導(dǎo)購員 專員 F01級－ E07級 某某 A 提案 12 11 企劃部 經(jīng)理 經(jīng)理 D07級－ D10級 70% 30% 12 企劃部 企劃專員 專員 F01級－ E04級 80% 20% 13 貨品部 經(jīng)理 經(jīng)理 D07級－ D10級 70% 30% 14 貨品部 六福貨品經(jīng)理 經(jīng)理 D07級－ D10級 70% 30% 15 貨品部 貨品入庫專員 /主管 專員 /主管 F01級－ E07級 7580% 2520% 16 貨品部 貨品出庫專員 /主管 專員 /主管 F01級－ E07級 7580% 2520% 17 貨品部 貨品統(tǒng)計主管 主管 E04級－ E07級 75% 25% 18 貨品部 深圳貨品采購主管 主管 E04級－ E07級 75% 25% 19 貨品部 深圳貨品采購專員 專員 F01級－ E04級 80% 20% 20 財務(wù)部 總賬 會計 主管 E04級－ E07級 75% 25% 21 財務(wù)部 核算 會計 主管 E04級－ E07級 75% 25% 22 財務(wù)部 銷售會計 主管 E04級－ E07級 75% 25% 23 財務(wù)部 成本 /資財 會計 主管 E04級－ E07級 75% 25% 24 財務(wù)部 出納 主管 E04級－ E07級 75% 25% 25 人力資源部 經(jīng)理 經(jīng)理 D07級－ D10級 70% 30% 26 人力資源部 人事文員兼前臺 專員 F01級－ E04級 80% 20% 27 行政部 行政主管 主管 E04級－ E07級 75% 25% 28 行政部 后勤專員 /主管 專員 /主管 F01級－ E07級 7580% 2520% 29 行政部 車輛專員 /主管 專員 /主管 F01級－ E07級 7580% 2520% 30 行政部 網(wǎng)絡(luò)管理員 專員 E04級－ E07級 80% 20% 31 行政部 炊事員 專員 F01級－ E04級 80% 20% 某某 A 提案 13 薪酬明細(xì) 崗位 職級 基本工 資 全勤工資 崗位津貼 交通、通話 技能工資 月均固定工資合計 月均績效工資 小計 年薪合計 年度績效及獎勵 對應(yīng)原薪 備注 總經(jīng)理 高級 1000 200 1000 6700 8900 8800 17700 212400 詳見年終獎發(fā)放辦法 中級 1000 200 1000 5900 8100 8100 16200 194400 初級 1000 200 1000 5200 7400 7300 14700 176400 實習(xí)期 1000 200 1000 4400 6600 6600 13200 158400 5000 副總經(jīng)理 高級 1000 200 1000 6000 8200 5000 13200 158400 中級 1000 200 1000 4800 7000 4700 11700 140400 初級 1000 200 1000 3800 6000 4200 10200 122400 實習(xí)期 1000 200 1000 3100 5300 3400 8700 104400 6700 總監(jiān) /市場經(jīng)理 高級 1000 200 800 3300 5300 3400 8700 104400 中級 1000 200 800 2900 4900 3200 8100 97200 初級 1000 200 800 2500 4500 3000 7500 90000 實習(xí)期 1000 200 800 2500 4500 2400 6900 82800 50005300 經(jīng)理 高級 1000 200 600 3100 4900 2020 6900 82800 中級 1000 200 600 2750 4550 1900 6450 77400 初級 1000 200 600 2400 4200 1800 6000 72020 37004100 實習(xí)期 1000 200 600 1950 3750 1500 5250 63000 37003800 主管 高級 1000 200 400 2350 3950 1300 5250 63000 中級 1000 200 400 2020 3600 1200 4800 57600 初級 1000 200 400 1750 3350 1000 4350 52200 實習(xí)期 1000 200 400 1700 3300 600 3900 46800 3600 專員 高級 1000 200 400 1700 3300 600 3900 46800 中級 1000 200 400 1400 3000 600 3600 43200 34003500 初級 1000 200 400 1100 2700 600 3300 39600 實習(xí)期 1000 200 400 800 2400 600 3000 36000 3000 某某 A 提案 14 ： 根據(jù)年度公司總體業(yè)績完成情況、績效考核分?jǐn)?shù)及員工出勤等因素確定年終獎勵，詳見年終獎勵發(fā)放辦法。 ，任何部門均無權(quán)向員某某 A 提案 16 工承諾標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果。 ，并增進(jìn)、改善或提升公司業(yè)績的新進(jìn)人員，且公司現(xiàn)有的薪資制度無法留住人才，部門經(jīng)理需提交報告，說明理由會同人力資源部提交相關(guān)的職等職級建議，呈報總經(jīng)理決策。店長的績效與提成按照實際出勤天數(shù)平均核算。全年病假及事假累計 達(dá)到或 超過 30天者，視為不能繼續(xù)勝任本職工作， 公司有權(quán)對該員工工作崗位進(jìn)行調(diào)整。 考勤人員違規(guī)操作者，第一次扣罰 50 元，第二次扣罰 100 元，第三次扣罰200 元，以此類推，違規(guī)次數(shù)在同一年度內(nèi)進(jìn)行累計。 ：被考核人在考核執(zhí)行初期與上一級主管確定經(jīng)營目標(biāo)并確定考核的要素，被考核人有權(quán)利確認(rèn)考核結(jié)果，并對結(jié)果有申訴權(quán)。各部門承擔(dān)本部門員工績效考核的具體工作，并將本部門員工績效考核結(jié)果上報人力資源部。 某某 A 提案 21 關(guān)聯(lián)協(xié)作部門管理人員考核用表 關(guān)聯(lián)協(xié)作能力考核量表（同事用表） 考核要素 界定 分值 考核得分 協(xié)作能力 及時高效地與考核部門協(xié)作完成公司的工作任務(wù) 2 及時與考核部門協(xié) 作完成公司的工作任務(wù) 1 基本能與考核部門協(xié)作完成公司的工作任務(wù) 0 不能與考核部門協(xié)作完成公司的工作任務(wù) 1 服務(wù)滿意度 考核部門十分滿意被考核部門的服務(wù)質(zhì)量 2