榆天化煤化工企業(yè)ci形象識別體系戰(zhàn)略提案報告-文庫吧在線文庫
【正文】 “一二三四五”戰(zhàn)略： [一個目的 ] 一個目的就是：效益、品牌、發(fā)展。誠信作為核心價值觀尤為重要。 要素之二：培訓和考核。產品的競爭首先是質量的競爭，持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質產品，是維系企業(yè)商譽和品牌的根本保證。同時，它也是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。管理者應明確責任，盡職盡責，管理到位。 員工行為規(guī)范：“ 9 方面 63條要求”， 9 方面包括，上下班和出入規(guī)范，儀容儀表和著裝規(guī)范；工作時間工作場所行為規(guī)范；體現員工素質的作風和道德規(guī)范；團隊意識行為規(guī)范；內外交往中語言和交談規(guī)范；接打電話和接待客人的行為規(guī)范；文化、娛樂、食宿和參加宴請規(guī)范；員工在外的行為規(guī)范， 63 條要求略。休假制度 —— 鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。服務心須以誠信為本，言必信、行必果，給客戶帶來實實在在的價值增值。企業(yè)與社區(qū)、政府是相連的，企業(yè)領導行為的外在表現對社區(qū)、政府有著深刻的影響。 榆天化視覺識別原則： 視覺系統是企業(yè)精神理念的外衣。樹葉的發(fā)育成長依賴于樹根和枝干的成長，樹根把吸收到的大地養(yǎng)分通過枝干輸送給樹葉。 領導形象規(guī)范：企業(yè)領導是企業(yè)的核心，是員工效仿的典范，也是新聞媒體、輿論界的焦點人物。公關活動的主要內容有專題活動，公益性、文化性活動，展示活動、新聞發(fā)布會、上級部門、同級單位的關系處理等。銷售獎金 —— 市場人員在完成銷售任務后的獎勵。創(chuàng)造一個良好的企業(yè)內部環(huán)境不僅能保證員工身心健康，而且是樹立良好企業(yè)形象的重要方面，企業(yè)除了要盡心營造一個干凈、整潔、獨特、積極向上、團結互助的內部環(huán)境外，更要通過企業(yè)內部的裝飾布局來體現企業(yè)的文化導向和精神取向，這是企業(yè)展示給公眾和員工最直接、最外在的形象感覺。企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)的行為方式 ，企業(yè)的作風，都要通過 CEO 的指導完成。 行為層。同時，企業(yè)文化本身就是探討如何最大地開發(fā)管理企業(yè)人力資源。企業(yè)成也 CEO，敗也 CEO。 [兩個原則 ] 一個原則是實事求是，不斷創(chuàng)新。理念作為一種口號和精神，必須體現在行為當中，口號喊的再高沒有在實際行動中體現出來就是 空話，就好象一棵樹只有樹根沒有枝干和樹葉一樣。 企業(yè)理念系統是企業(yè)生產經營活動的航標 ,企業(yè)理念系統一經確定 ,就應該在今后相當長一段時 間內具有
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