建筑工程項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁

【摘要】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)論文1中文摘要成本、質(zhì)量、工期是項(xiàng)目法施工的三大目標(biāo)，成本反映的是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。因此，建筑工程項(xiàng)目的成本管理是整個(gè)工程管理重要一環(huán)，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展。研究和探索成本管理，對(duì)于提高成本管理的科學(xué)性和預(yù)見性，具有重要意義。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的

2024-11-29 10:53

論文淺析建筑工程項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】《淺析建筑工程項(xiàng)目管理》大綱高效有力的管理機(jī)制應(yīng)能體現(xiàn)出充分的上下級(jí)信任，適當(dāng)、合理的管理授權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮各層次管理者，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作積極性和主動(dòng)性，喚起管理者的責(zé)任意識(shí)，使他們?cè)诼男新氊?zé)時(shí)真正負(fù)起責(zé)任來，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。建筑工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)對(duì)未來建筑工程項(xiàng)目分包管理體制的展望二、建筑工程造價(jià)管理

2024-11-02 21:35

淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理-資料下載頁

【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理　　自上世紀(jì)80年代初我國(guó)開始引進(jìn)工程項(xiàng)目管理這一概念來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理被提到了重要位置，但在成本管理體制上仍存在著各種原因造成的成本浪費(fèi)等的問題。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，管理和控制成本是最關(guān)鍵的。必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后分析的職能，嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制，挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)能力，以

2024-09-01 07:51

建筑工程項(xiàng)目管理案例分析-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析第1節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析非強(qiáng)制招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)合同是否無效案情：　2004年1月14日，吉斯達(dá)(美國(guó)吉斯達(dá)控股有限公司總部位于美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運(yùn)輸、物流、通訊、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè)，公司致力于促進(jìn)全球貿(mào)易，其使命就是要建設(shè)一個(gè)獨(dú)一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò)，確保所有參與營(yíng)運(yùn)的伙伴都以在

2025-04-27 13:09

建筑工程項(xiàng)目管理的法寶-資料下載頁

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理的法寶——?jiǎng)討B(tài)管理摘要：在我國(guó),將項(xiàng)目管理的理論和方法引進(jìn)施工管理中已多年,但運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理管理項(xiàng)目的目標(biāo)尚未得到普及;許多企業(yè)還不重視在施工進(jìn)展過程中,依據(jù)和運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)指導(dǎo)施工管理工作,項(xiàng)目管理還處于相當(dāng)粗放的狀態(tài)。本文著重從動(dòng)態(tài)管理的原理及主要糾偏措施與動(dòng)態(tài)管理在實(shí)際工作中的主要體現(xiàn)方面來進(jìn)行討論推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的管理的法寶——?jiǎng)?/span>

2025-08-17 12:48

建筑工程項(xiàng)目管理書籍大全-資料下載頁

【摘要】非凡素材網(wǎng)施工圖紙大全、營(yíng)銷策劃方案、MAX模型、施工資料名師講座大全、平面設(shè)計(jì)素材、視頻教程、影視動(dòng)畫非凡素材網(wǎng)聯(lián)系人：楊云海電話：0371-55821701客服QQ：744001701手機(jī)：13164305058郵箱：網(wǎng)址：建筑工程項(xiàng)目管理書籍大全（共100套）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地管理

2025-05-14 06:47

建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理-資料下載頁

【摘要】建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理一、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用1、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)在所承包的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，運(yùn)用管理職能（即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制），正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作要求，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，以保證高質(zhì)量地按期完成該工程項(xiàng)目，達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。

2024-12-15 23:58

建筑工程項(xiàng)目管理檢查要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理檢查要點(diǎn)第一部質(zhì)量行為參建單位工程管理檢查要點(diǎn)1、項(xiàng)目公司（部）（1）工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目公司（部）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證（開工報(bào)告）以及有重大變更施工圖設(shè)計(jì)文件的重新報(bào)審手續(xù)；（2）與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底情況；（3）公司各項(xiàng)管理規(guī)定，施工工藝工

2025-06-22 23:55

房屋建筑工程項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】前言編制項(xiàng)目管理手冊(cè)，是為了使項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加有序、高效，是各項(xiàng)目辦現(xiàn)場(chǎng)日常管理的工作指引。為達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程，使參建各方獲得相應(yīng)利益的目標(biāo)而服務(wù)。為了項(xiàng)目總目標(biāo)的達(dá)成，我們必須用科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式開展項(xiàng)目管理。首先從項(xiàng)目辦內(nèi)部管理做起，加強(qiáng)對(duì)建筑規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究，養(yǎng)成學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的良好習(xí)慣，按規(guī)范行使職責(zé)，

2025-06-27 00:26

建筑工程項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹和落實(shí)WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措，創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法；推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實(shí)施，鍛煉職工隊(duì)伍，提高全員素質(zhì)，規(guī)范與優(yōu)化管理，提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力，打造“細(xì)而精”的QL煤礦，為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長(zhǎng)久、和諧發(fā)展打下必備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為WM集

2025-04-08 23:04

建筑工程項(xiàng)目管理全套教案-資料下載頁

【摘要】1建筑工程項(xiàng)目管理PPT單元一建筑工程項(xiàng)目管理概述單元描述本單元是使學(xué)生對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有一個(gè)概括了解，對(duì)本門課程建立完整的認(rèn)識(shí)，以利于后續(xù)各單元的學(xué)習(xí)。本單元中將介紹工程項(xiàng)目管理的有關(guān)專業(yè)名詞、建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)、目標(biāo)及管理程序，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的未來發(fā)展趨勢(shì)加以描述

2025-05-14 07:24

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理探討-建筑工程論文-資料下載頁

【摘要】摘要：實(shí)施工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)降本增效的重要途徑，應(yīng)該以選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、建好項(xiàng)目班子為“龍頭”，以加強(qiáng)外部勞務(wù)管理為重點(diǎn)，以項(xiàng)目評(píng)估、法人授托為基礎(chǔ)，以激勵(lì)約束調(diào)控機(jī)制保證，以深化責(zé)任成本管理，降本增效為核心，提高管理水平，獲取管理效益。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目

2025-01-10 21:46

項(xiàng)目管理組織建筑工程項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理（第二章）省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項(xiàng)目管理組織是指業(yè)主（或項(xiàng)目管理單位）及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件，建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織

2024-10-16 05:48

建筑工程項(xiàng)目-資料下載頁

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理（第二章）學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、熟悉建筑工程項(xiàng)目管理的主題；2、掌握業(yè)主項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理和監(jiān)理方項(xiàng)目管理；3、了解政府有關(guān)主管部門的建設(shè)管理。學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、基本概念2、涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方3、各管理方的目標(biāo)和任務(wù)

2025-01-04 10:18

建筑工程施工資源管理建筑工程項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第九章）省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第九章建筑工程施工資源管理第一節(jié)施工機(jī)具管理一、施工機(jī)具管理施工機(jī)具管理就是按照建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，對(duì)機(jī)械設(shè)備的選擇評(píng)價(jià)、有效使用、維護(hù)修理、改造更新的報(bào)廢處理等管理工作的總稱二、施工機(jī)具的分類及裝備的原則

2024-10-19 17:44

[建筑]某建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱[1](編輯修改稿)

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[建筑]某建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱[1](參考版)