餐飲公司績效考核方案-文庫吧在線文庫
【正文】 積極性、創(chuàng)造性和崗位技術(shù)水平，從而有效提升公司整體實力。 員：姚平、劉勁、張有、孫端、錢丹對確認(rèn)考評嚴(yán)重失實的考評人，將取消其考核資格?？己岁P(guān)系表考核對象考核關(guān)系公司員工直接上級部門主管（項目經(jīng)理）直接上級、同級、直接下級部門員工直接上級、同級考核考核內(nèi)容主要包括績效、態(tài)度、能力。等級（項） B D含義 合格④ 考核結(jié)果報公司經(jīng)理質(zhì)詢、批準(zhǔn)，確定最終考核結(jié)果，并做出獎懲決定。餐廳績效考核將作為個人年度綜合考核的內(nèi)容，針對不同的考核對象，以不同的比例計入個人年度綜合考核結(jié)果中。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。幫廚每月工資為1200元/月，考核參照普通員工考核辦法附表四公司新進(jìn)廚師考核表年 月 日 姓名身份證號學(xué)歷工作年份口味一般好非常好出菜率快慢質(zhì)量好（ ） 一般（ ）排菜單附上菜單一份審核（例如：雞有幾種燒法、成本考核等）意見及定位經(jīng)理簽名： 年 月 日 注：，試用期工資為1600元，無考核獎，轉(zhuǎn)正后另定。本方案實施后，與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準(zhǔn)。公司是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。不同評價對象的評價主體、能力指標(biāo)不同。個人年度考內(nèi)容年度考核是在對個人全年各月考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合考核期間的所有的表現(xiàn)，總結(jié)得出個人年度綜合考核結(jié)果。 優(yōu)秀 C A態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。第三章 考核方法考核周期考核分為季度考核和年度考核。負(fù)責(zé)人：肖玲考核原則：① 公平、公正，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；② 定性與定量相結(jié)合；③以日常記錄和客觀事實為依據(jù)。在自評欄中的分值如與主管考核的分值有較大差異，經(jīng)查實后將做嚴(yán)肅處理。（1）績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：A、任務(wù)績效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果，每個崗位都有對應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績效指標(biāo)。： ： ⑤ 將考核結(jié)果與獎懲決定公布于相關(guān)餐廳⑥ 對結(jié)果有疑問的，在結(jié)果公布起3日內(nèi)向上級里領(lǐng)導(dǎo)提出異議⑦ 對存在異議的員工進(jìn)行解釋或復(fù)評，并向員工反饋⑧ 公布最終考評情況，考評結(jié)束第一節(jié) 個人年度綜合考核表1：基層隊長（不含副職）綜合考核表考 核 內(nèi) 容評分等級好較好一般較差敬業(yè)精神愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴 全局意識有全局意思、眼光廣闊 責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴 果斷力能當(dāng)機(jī)立斷 執(zhí)行力朝著目標(biāo)
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