餐飲公司績(jī)效考核方案(更新版)
【正文】 員工年度綜合考核表姓 名 考核時(shí)間 年度部 門 崗 位 考核維度 比 例考核得分最終得分123＝21部門考核結(jié)果10% 月度/季度/項(xiàng)目個(gè)人考核平均值90% 考核得分合計(jì)100% 考核人評(píng)語(yǔ) 考核人簽字：日期 年度綜合考核為“不合格”的員工將被解除勞動(dòng)合同或待崗?？己酥芷诓蛷d考核為年度考核，于次年 月 日前完成。受理的申訴事件，首先由辦公室對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。公司對(duì)本方案有最終解釋權(quán)。餐廳考核項(xiàng)目及比例見下表：考核項(xiàng)目考核人年度考核比例任務(wù)績(jī)效指標(biāo)考核財(cái)務(wù)部80%滿意度調(diào)查監(jiān)控部20%第七章 申訴及其處理申訴受理機(jī)構(gòu)被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議。第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià)能力定義指被評(píng)價(jià)人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。第四章 月度考核基層隊(duì)負(fù)責(zé)人的月度考核見下表：各基層隊(duì)負(fù)責(zé)人（包括副職）考核項(xiàng)目表考核項(xiàng)目（各項(xiàng)占25%）考核人效益指標(biāo)完成情況直接上級(jí)管理能力安全指標(biāo)衛(wèi)生指標(biāo)基層隊(duì)月度考核表（10分制） 年 月 日 項(xiàng)目 姓 名安全經(jīng)營(yíng)管理衛(wèi)生滿意度測(cè)評(píng)合計(jì)意見建議公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 其他員工的月度考核見下表：其他員工考核項(xiàng)目、比例表考核項(xiàng)目（各項(xiàng)占20%）考核人服務(wù)態(tài)度直接上級(jí)工作效率員工團(tuán)結(jié)責(zé)任感基礎(chǔ)能力/口味（廚師） 第五章 個(gè)人年度考核個(gè)人年度考核對(duì)象以下員工不參加考核：新入職員工及有其它特殊原因的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)可以不參加年度考核。 （2）態(tài)度：指被考核人員對(duì)待工作的態(tài)度。 第二章 考核組織管理成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成如下：B、管理績(jī)效：體現(xiàn)管理人員對(duì)崗位管理職能的發(fā)揮。 不合格注：優(yōu)秀、良好、合格者分別給予不同幅度的年終獎(jiǎng)金，不合格者扣除全年獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)分配在年終獎(jiǎng)分配時(shí)，不同的考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的年終考核獎(jiǎng)金?？己肆鞒炭己肆鞒膛c辦法可參見個(gè)人年度考核。申訴流程如下：?jiǎn)T工對(duì)考核結(jié)果有異議向公司提出申述辦公室調(diào)查情況N解釋原因是否受理Y解釋/復(fù)評(píng)反饋?zhàn)罱K結(jié)果第八章 附則考核過(guò)程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）由公司嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只由直接上級(jí)反饋到被考核人，不對(duì)其他人
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