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餐飲公司績效考核方案(更新版)

2024-09-22 19:23上一頁面

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【正文】 員工年度綜合考核表姓 名 考核時間    年度部 門 崗 位 考核維度 比 例考核得分最終得分123=21部門考核結(jié)果10%  月度/季度/項目個人考核平均值90%  考核得分合計100%  考核人評語 考核人簽字:日期 年度綜合考核為“不合格”的員工將被解除勞動合同或待崗。考核周期餐廳考核為年度考核,于次年 月 日前完成。受理的申訴事件,首先由辦公室對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查。公司對本方案有最終解釋權(quán)。餐廳考核項目及比例見下表:考核項目考核人年度考核比例任務(wù)績效指標考核財務(wù)部80%滿意度調(diào)查監(jiān)控部20%第七章 申訴及其處理申訴受理機構(gòu)被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議。第二節(jié) 個人年度能力評價能力定義指被評價人完成各項專業(yè)性活動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。第四章 月度考核基層隊負責(zé)人的月度考核見下表:各基層隊負責(zé)人(包括副職)考核項目表考核項目(各項占25%)考核人效益指標完成情況直接上級管理能力安全指標衛(wèi)生指標基層隊月度考核表(10分制) 年 月 日 項目 姓 名安全經(jīng)營管理衛(wèi)生滿意度測評合計意見建議公司領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日 其他員工的月度考核見下表:其他員工考核項目、比例表考核項目(各項占20%)考核人服務(wù)態(tài)度直接上級工作效率員工團結(jié)責(zé)任感基礎(chǔ)能力/口味(廚師) 第五章 個人年度考核個人年度考核對象以下員工不參加考核:新入職員工及有其它特殊原因的員工,經(jīng)公司批準可以不參加年度考核。 (2)態(tài)度:指被考核人員對待工作的態(tài)度。 第二章 考核組織管理成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成如下:B、管理績效:體現(xiàn)管理人員對崗位管理職能的發(fā)揮。 不合格注:優(yōu)秀、良好、合格者分別給予不同幅度的年終獎金,不合格者扣除全年獎金。年終獎分配在年終獎分配時,不同的考核結(jié)果對應(yīng)不同的年終考核獎金??己肆鞒炭己肆鞒膛c辦法可參見個人年度考核。申訴流程如下:員工對考核結(jié)果有異議向公司提出申述辦公室調(diào)查情況N解釋原因是否受理Y解釋/復(fù)評反饋最終結(jié)果第八章 附則考核過程文件(考核評分表、統(tǒng)計表)由公司嚴格保密,考核結(jié)果只由直接上級反饋到被考核人,不對其他人
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