餐飲公司績效考核方案(專業(yè)版)
【正文】 申訴流程如下：員工對考核結(jié)果有異議向公司提出申述辦公室調(diào)查情況N解釋原因是否受理Y解釋/復評反饋最終結(jié)果第八章 附則考核過程文件（考核評分表、統(tǒng)計表）由公司嚴格保密，考核結(jié)果只由直接上級反饋到被考核人，不對其他人公布。年終獎分配在年終獎分配時，不同的考核結(jié)果對應不同的年終考核獎金。 （2）態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài)度。 第四章 月度考核基層隊負責人的月度考核見下表：各基層隊負責人（包括副職）考核項目表考核項目（各項占25%）考核人效益指標完成情況直接上級管理能力安全指標衛(wèi)生指標基層隊月度考核表（10分制） 年 月 日 項目 姓 名安全經(jīng)營管理衛(wèi)生滿意度測評合計意見建議公司領導簽字： 年 月 日 其他員工的月度考核見下表：其他員工考核項目、比例表考核項目（各項占20%）考核人服務態(tài)度直接上級工作效率員工團結(jié)責任感基礎能力/口味（廚師） 第五章 個人年度考核個人年度考核對象以下員工不參加考核：新入職員工及有其它特殊原因的員工，經(jīng)公司批準可以不參加年度考核。餐廳考核項目及比例見下表：考核項目考核人年度考核比例任務績效指標考核財務部80%滿意度調(diào)查監(jiān)控部20%第七章 申訴及其處理申訴受理機構(gòu)被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議?？己酥芷诓蛷d考核為年度考核，于次年 月 日前完成。 （1）績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：A、任務績效：體現(xiàn)本職工作任務完成的結(jié)果，每個崗位都有對應崗位職責的任務績效指標。考核原則：① 公平、公正，統(tǒng)一標準；② 定性與定量相結(jié)合；③以日常記錄和客觀事實為依據(jù)。第三章 考核方法考核周期考核分為季度考核和年度考核。 A 優(yōu)秀不同評價對象的評價主體、能力指標不同。本方案實施后，與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。④ 考核結(jié)果報公司經(jīng)理質(zhì)詢、批準，確定最終考核結(jié)果，并做出獎懲決定。 D含義等級（項） 員：姚平、劉勁、張有、孫端、錢丹對確認考評嚴重失實的考評人，將取消其考核資格。 （3）能力：指被考核人完成各項專業(yè)性活動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。 個人年度考核流程① 每年 月 — 日，由公司組織一年一度的績效考核
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