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餐飲公司績效考核方案(留存版)

2024-09-26 19:23上一頁面

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【正文】 。提交申訴員工在初步考核結(jié)果公布3日內(nèi),可以向公司申訴。新進廚師1600/月,試用期內(nèi)不享受考核獎。通過餐廳績效考核,可以促進從餐廳負(fù)責(zé)人到一般員工都充分重視部門直到整個公司的整體績效。 不同考核對象在不同的考核中對應(yīng)不同的考核關(guān)系,所有可能的考核關(guān)系見表??冃Э己斯芾矸桨傅谌惋嫻径?一一年三月二十四日目 錄第一章 總則………………………………………………………..…1第二章 考核組織管理………………………………………………..1第三章 考核辦法……………………………………………………..2第四章 季度考核……………………………………………………..4第五章 個人年度考核………………………………………………..5第一節(jié) 個人年度綜合考核……………………………...………..…6第二節(jié) 個人年度能力評價………………………………………….10第六章 餐廳考核…………………………………………………….11第七章 申訴及其處理……………………………………………….12第八章 附則………………………………………………………….14第一章 總則適用范圍:本方案適用餐飲公司(以下簡稱“公司”)所有員工??己岁P(guān)系考核關(guān)系分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核三種。 良好評價關(guān)系 評價關(guān)系表評價對象評價關(guān)系餐廳經(jīng)理直接上級、同級、下級評價實習(xí)經(jīng)理、餐廳副職及后備經(jīng)理直接上級、部門同級評價第六章 餐廳考核餐廳績效考核目的餐廳績效考核是為了衡量整個餐廳的工作績效,以補充個人績效考核只針對個人職責(zé),不對個人職權(quán)外的工作進行考核的局部性。 附錄一 附錄二 能力評價評分表設(shè)計及填表說明(餐廳經(jīng)理能力評價上級/下級/同級評分表(年度))評價期間: 年 月至 年 月 姓名部門崗位評分結(jié)果能力指標(biāo)比例要素ABCD能力素質(zhì)人際交往能力%建立關(guān)系團隊合作解決矛盾敏感性影響力%團隊發(fā)展說服力應(yīng)變能力影響能力領(lǐng)導(dǎo)能力%評估授權(quán)激勵責(zé)任管理溝通能力%口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決策能力%戰(zhàn)略思考創(chuàng)新能力解決問題能力
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