企業(yè)文化試題-文庫吧在線文庫
【正文】 進行考核。8職工現(xiàn)場操作時依照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，杜絕“三違”，還要做好什么？自?；ケＢ?lián)保8文化一條路“四禁”指的是什么？嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物、踐踏草坪。9活動行為（會議、節(jié)日）期間，必須嚴(yán)守秩序，不準(zhǔn)干什么？不準(zhǔn)亂走動、不準(zhǔn)手機鳴響、不準(zhǔn)接打手機、不準(zhǔn)打瞌睡、不準(zhǔn)交頭接耳、不準(zhǔn)翻看與會議無關(guān)的資料等。(三)按規(guī)定乘坐提升運輸設(shè)備，嚴(yán)禁違章扒蹬跳。對作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)方法、設(shè)備運行、多人作業(yè)等方面做到確認(rèn)無誤。(二)各級干部下井，必須到信息中心登記入井時間、巡查地點，并掛牌入井。 第三條 管理干部走動管理規(guī)范(一)區(qū)隊按照“地面單位誰值班誰走動巡查誰負(fù)責(zé)整改，井下單位誰跟班誰走動巡查誰負(fù)責(zé)整改”（既有井下又有地面工作場所的單位，地面工作區(qū)域由值班干部負(fù)責(zé)巡查，井下工作區(qū)域由跟班干部負(fù)責(zé)巡查）的原則實施走動管理，走動管理巡查情況每月在隊務(wù)公開欄張貼，接受職工監(jiān)督。 9我礦2011年工作思路是什么？一深化、兩提升、兩確保深化規(guī)范管理；提升全員素質(zhì)、提升經(jīng)濟效益；確保安全發(fā)展、確保和諧穩(wěn)定。第五條 各級管理干部要認(rèn)真履行請銷假制度。(四)干部下井跟班，必須堅持與工人同上同下，嚴(yán)禁晚下井早升井，發(fā)生事故或異常現(xiàn)象等特殊情況，要頭腦冷靜，立即如實匯報，不得隱瞞，確?，F(xiàn)場管理到位。搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。嚴(yán)格按照規(guī)定在運輸巷道和工作面、作業(yè)區(qū)行走站立，嚴(yán)禁奔跑、逆行、橫穿跨越。9井下區(qū)隊工作行為規(guī)范的內(nèi)容有哪些？(一)班前會嚴(yán)格按照“清點人數(shù)、工作反思、發(fā)布命令、安全質(zhì)量講評、貫徹措施、每日一題學(xué)習(xí)、安全宣誓”班前禮儀七項程序召開，職工按時參會，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，掌握當(dāng)班安全狀況。8日常行為規(guī)范對職工乘車是如何規(guī)定的？ 憑證乘車，排隊等候，按序上車，不爭擠搶；嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧嬉戲、亂扔廢物、吸煙、吐痰、占座。7管理干部走動巡查要按照什么原則及時落實整改情況？誰值班跟班誰走動巡查誰負(fù)責(zé)整改的原則。想安全就是具有強烈的自主安全思想、自我保安意識；會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗和熟練技能；能安全就是創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全?！叭?xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)。4職工工作行為“六規(guī)范”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容是什么？依照標(biāo)準(zhǔn)操作，科學(xué)規(guī)范有序；學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革，優(yōu)化提升工藝。4標(biāo)識管理的要求是什么？現(xiàn)場標(biāo)識是為作業(yè)人員專門設(shè)置的指示性、提醒警示性、說明解釋性圖文。3崗前三確認(rèn)的內(nèi)容是什么？一是確認(rèn)上崗職工思想情緒穩(wěn)不穩(wěn)；二是確認(rèn)上崗職工身體狀況好不好；三是確認(rèn)安全遺留問題是否閉合管理。2集團安全投入理念是什么？按需投入，投管并重。1集團安全文化愿景是什么？塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，構(gòu)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。企業(yè)文化知識競賽活動試題材料 集團愿景是什么？ 建設(shè)具有國際競爭力的新型能源化工集團集團企業(yè)精神是什么？ 忠誠事業(yè) 追求更好集團核心理念是什么？ 企業(yè)發(fā)展 職工富裕集團企業(yè)作風(fēng)是什么？ 說實話 干實事 求實效集團管理理念是什么？ 人人盡責(zé) 事事達(dá)標(biāo)集團安全理念是什么？ 生命至上 安全為天集團營銷理念是什么？
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