【摘要】摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)人力資源管理也越來越重視了,資金投入比例也在加大,人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)也開始走向完善的階段。論文是從某公司的實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā),針對(duì)公司的人事管理的現(xiàn)狀,經(jīng)過詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)查,為該公司分析和設(shè)計(jì)了一套實(shí)用的人力資源管理信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)使用VisualFOXPRO,后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用MicrosoftACCESS2000。論文從人力資源管理信息系統(tǒng)的初步
2025-04-08 11:10
【摘要】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔1
2025-03-05 16:04
【摘要】德州天元集團(tuán)人力資源管理分析報(bào)告德州天元集團(tuán)有限責(zé)任公司,系房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè),集團(tuán)公司下轄18個(gè)子公司,是一個(gè)以房屋建筑施工為主,集房地產(chǎn)開發(fā)、市政、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修、建筑防水、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)工程施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、鋁塑窗加工、飲食服務(wù)等多元化經(jīng)營于一體的綜合性集團(tuán)。集團(tuán)公司企業(yè)注冊(cè)資本6166萬元,資產(chǎn)總額3億元,年生產(chǎn)能力80萬平方米,各類專業(yè)技術(shù)人員560人,
2025-04-09 02:39
【摘要】........一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在()。A:工作程序上B:內(nèi)容上C:觀念上D:形式上答案:C【2】在眾多的員工甄選方法中,有些測(cè)試內(nèi)容存在
2025-04-18 08:34
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2025-09-04 17:47
【摘要】【內(nèi)容摘要】:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理的柔性化已經(jīng)成為越來越多中小企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇,文章分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)。闡述了柔性管理的內(nèi)涵、特征、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題以及中小企業(yè)人力資源柔性化管理模式的構(gòu)建思路?!娟P(guān)鍵詞】:中小企業(yè)。人力資源。柔性管理。剛性管理。中小企業(yè)已
2024-12-15 13:29
【摘要】目錄摘要2引言4第一章人力資源管理理論綜述6第一節(jié)人力資源管理定義6第二節(jié)人力資源理論流派7第三節(jié)人力資源理論最新發(fā)展12第二章人力資源管理現(xiàn)狀16第一節(jié)我國人力資源管理環(huán)境16第二節(jié)北京大地建筑工程公司及其人力資源管理部門現(xiàn)狀18第三節(jié)北京大地建筑工程公司HRM現(xiàn)狀19第三章人力資源管理問題分析21第一節(jié)高級(jí)職務(wù)配置問題21第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)問題23第三節(jié)施工人員薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效評(píng)價(jià)問題25第四
2025-04-18 12:21
【摘要】113/114人力資源管理文萃民營企業(yè)人力資源管理九大誤區(qū) 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國許多民營企業(yè)自誕生之日起就存在人才方面的先天不足,而在發(fā)展過程中則由于低水平的管理模式和落后的人才觀念與制度的缺陷,使得民營企業(yè)陷入了低效率的人力資源管理誤區(qū),成為導(dǎo)致民營企業(yè)由盛而衰的重要原因之一。,民營企業(yè)要得到長足的發(fā)展,筆者認(rèn)為不能忽視以下九大“人力資源管理誤區(qū)”: (一)誤區(qū)之
2025-04-19 01:58
【摘要】1IT企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)摘要人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)人力資源管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的必要條件。它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案
2025-01-15 17:58
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及其與之相關(guān)的其他活動(dòng)的事物描述的符號(hào)集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占性;而信息資源則具有共
【摘要】論文代寫、論文下載、論文發(fā)表QQ625880526第1頁(共6頁)論企業(yè)人力資源管理摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,我國許多企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫感。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。因此,人力資源管理已成為我們現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。
2024-12-06 00:48
【摘要】人力資源管理【企業(yè)如何從人事管理轉(zhuǎn)型為人力資源管理】第一章人力資源管理概論 第一節(jié)人力資源的定義及其特點(diǎn)第二節(jié)人力資源管理及其目標(biāo)第三節(jié)人力資源管理模式比較第四節(jié)人本管理思想與管理類型簡(jiǎn)介第二章人力資源管理的策劃與導(dǎo)入第一節(jié)重新認(rèn)識(shí)人事管理工作●是否存在一些不良工作習(xí)慣●對(duì)待員工是否強(qiáng)調(diào)員工的溝通和自主●制度的建立是否考慮到能否成功
2025-04-15 22:12
【摘要】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔
2025-03-05 15:11
【摘要】畢業(yè)論文淺議企業(yè)中的人力資源管理學(xué)生姓名:***準(zhǔn)考證號(hào):020510259789專業(yè)名稱:企業(yè)管理完成日期:2011/10/01摘要:目前,我國中小企業(yè)的成長已進(jìn)入一個(gè)質(zhì)的跨越階段,根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2025-06-25 15:24
【摘要】21/22人力資源管理筆記人大教授:孫樹涵開場(chǎng)白:中國昨天:原始推動(dòng)力加投資需求,消費(fèi)率極低,內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國內(nèi)市場(chǎng)。今天:市場(chǎng)是世界性的,生產(chǎn)方面全部超越國界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠實(shí)地面對(duì)自己的弱點(diǎn),良好的心態(tài),不斷超越自己,自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國公司取代,不僅可利用生產(chǎn)資料人力資源等,對(duì)貿(mào)易也起著越來越重要的作