體育學(xué)院三年發(fā)展規(guī)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 副教授37名(%)。(2)2006年前，本學(xué)科要有一名教授，2~3名副教授，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。(5)2006年7月前，建設(shè)一流的實(shí)驗(yàn)中心(責(zé)任人：張強(qiáng)、王小虹)(二)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)(責(zé)任人：姜立嘉、陳鋼、張強(qiáng))確定運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)學(xué)科為我院未來(lái)三年重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，爭(zhēng)取獲得博士點(diǎn)的授予權(quán)(責(zé)任人：姜立嘉、陳鋼、張強(qiáng)、王小虹)。二、總體建設(shè)目標(biāo)以博士點(diǎn)的建設(shè)與發(fā)展為平臺(tái)，全面地提升教學(xué)、科研和管理水平。堅(jiān)持“教學(xué)是立校之本，科學(xué)研究是強(qiáng)校之本，依法行政是治校之本”的治校方略。(2)綜合館—2003年底啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，2005年底投入使用。(1)2003年12月，完成博士生導(dǎo)師的遴選工作。2004年6月前，完成對(duì)新增本科專(zhuān)業(yè)(體育新聞專(zhuān)業(yè))進(jìn)行論證(責(zé)任人：陳鋼、宮本莊)。(4)學(xué)緣結(jié)構(gòu)建設(shè)：到2006年由現(xiàn)在具有外校學(xué)歷的教師比例21%，提高到30%。(三)教育、教學(xué)的建設(shè)目標(biāo)(責(zé)任人：姜立嘉、陳鋼、宮本莊)總體目標(biāo)：在全國(guó)高師體育院系中居領(lǐng)先地位，教育教學(xué)達(dá)到一流水平。開(kāi)發(fā)第二課堂，培養(yǎng)本科生參加科研的意識(shí)。1軍體教研室的青年教師要進(jìn)一步提高教學(xué)能力，2006年前達(dá)到能勝任專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的水平。以學(xué)科為主成立“三個(gè)學(xué)術(shù)沙龍”。(五)學(xué)生工作建設(shè)目標(biāo)工作定位：一流管理、一流服務(wù)、高效率、高品位。(5)函授班：規(guī)模控制在300人左右。 女籃：(1)在省級(jí)大學(xué)生比賽中保持第一名的水平。到2006年7月行政管理隊(duì)伍要充實(shí)2~3名本科或具有碩士學(xué)位的管理人員。認(rèn)真落實(shí)黨政班子“六條工作原則”。(6)工作實(shí)施要大膽，而不乏其科學(xué)性。院管理體制深化改革后，進(jìn)一步明確了系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在教學(xué)、科研和管理工作的主導(dǎo)地位，切切實(shí)實(shí)地完成了我院體制改革，把系級(jí)單位變成了我院管理體制中的實(shí)體。(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的措施成立“博士生導(dǎo)師指導(dǎo)組”。這一規(guī)定的實(shí)施要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策來(lái)執(zhí)行。要調(diào)動(dòng)社會(huì)力量為我院的硬件建設(shè)做貢獻(xiàn)。不斷地提高他們的教育理論和管理水平。(學(xué)生、任課教師、學(xué)院存檔各一份)教師接到通知單方可允許重修。建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序，課表一經(jīng)確定后，任何人不得變更，更不能為了在外面兼課而改變?cè)旱慕虒W(xué)計(jì)劃安排。以博士生導(dǎo)師的課題為龍頭，帶動(dòng)學(xué)院的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，推動(dòng)學(xué)院的科研工作。體育教育訓(xùn)練學(xué)按博士生導(dǎo)師研究方向成立沙龍，圍繞研究方向進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。(七)競(jìng)賽、訓(xùn)練建設(shè)目標(biāo)措施以世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)為目標(biāo)確定我院重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)隊(duì)員的培養(yǎng)，目前，國(guó)家已經(jīng)決定2005年以后世界大學(xué)生比賽由教育部出隊(duì)。主管院長(zhǎng)和競(jìng)賽訓(xùn)練部要制定出遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃。為學(xué)院的發(fā)展決策方面提供支撐。制定創(chuàng)收工作的管理規(guī)定，基本原則是：除學(xué)院提成到發(fā)展基金之外，其余部分全部納入到獎(jiǎng)?；鹱鳛槿航搪殕T工的獎(jiǎng)金或福利費(fèi)用。整個(gè)訓(xùn)練競(jìng)賽工作全部由院競(jìng)賽訓(xùn)練部統(tǒng)籌管理。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)，首先要提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，要為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。同時(shí)這也是為我院教師開(kāi)辟的一個(gè)學(xué)術(shù)論壇。成立教學(xué)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：姜立嘉副組長(zhǎng)：陳 鋼 宮本莊成 員：張 強(qiáng) 王小虹 孫建華 吳海寬趙利明 方志軍 何勁竼 張守偉工作組：組 長(zhǎng)：宮本莊副組長(zhǎng)：王小虹 吳海寬成 員：趙利明 李 剛(軍體) 方志軍 張守偉何勁竼 金成吉 閆華啟每學(xué)年末，學(xué)院要召開(kāi)一次教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或研討會(huì)。由教練員提交名單和運(yùn)動(dòng)成績(jī)公告單，教練員簽字，主管院長(zhǎng)審核簽字，院長(zhǎng)審批簽字。教務(wù)秘書(shū)必須深入課堂掌握和了解教學(xué)工作的動(dòng)態(tài)，及時(shí)向院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)反映教學(xué)信息。全院要統(tǒng)一行動(dòng)，達(dá)成共識(shí)，以高度地責(zé)任感落實(shí)“東北師范大學(xué)本科教育課程計(jì)劃”。重點(diǎn)培養(yǎng)碩士研究生的學(xué)習(xí)方法、思維方式、學(xué)會(huì)讀書(shū)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢索資料、較好地完成論文的撰寫(xiě)。2003年底，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深的博士生導(dǎo)師來(lái)我院論證“博士生培養(yǎng)方案”，在此基礎(chǔ)上啟動(dòng)博士研究生培養(yǎng)方案。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立“為官一任，造福于民”的思想。班子內(nèi)部要實(shí)行“主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。(2)工作要講程序化。指標(biāo)預(yù)設(shè)(1)辦學(xué)途徑(運(yùn)動(dòng)系招生、課程班、函授、對(duì)外辦學(xué))2004年6月 50~60萬(wàn)元2005年6月 50~60萬(wàn)元200
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1