【正文】 究生的學習方法、思維方式、學會讀書、發(fā)現(xiàn)問題、檢索資料、較好地完成論文的撰寫。教務秘書必須深入課堂掌握和了解教學工作的動態(tài)，及時向院長或主管院長反映教學信息。成立教學改革工作領(lǐng)導小組組 長：姜立嘉副組長：陳 鋼 宮本莊成 員：張 強 王小虹 孫建華 吳海寬趙利明 方志軍 何勁竼 張守偉工作組：組 長：宮本莊副組長：王小虹 吳海寬成 員：趙利明 李 剛(軍體) 方志軍 張守偉何勁竼 金成吉 閆華啟每學年末，學院要召開一次教學工作經(jīng)驗交流會或研討會。加強輔導員隊伍的建設，首先要提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，要為他們創(chuàng)造學習深造的機會。制定創(chuàng)收工作的管理規(guī)定，基本原則是：除學院提成到發(fā)展基金之外，其余部分全部納入到獎福基金作為全院教職員工的獎金或福利費用。主管院長和競賽訓練部要制定出遠景規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃。體育教育訓練學按博士生導師研究方向成立沙龍，圍繞研究方向進行學術(shù)探討。建立穩(wěn)定的教學秩序，課表一經(jīng)確定后，任何人不得變更，更不能為了在外面兼課而改變院的教學計劃安排。不斷地提高他們的教育理論和管理水平。這一規(guī)定的實施要根據(jù)國家的相關(guān)政策來執(zhí)行。院管理體制深化改革后，進一步明確了系級領(lǐng)導干部在教學、科研和管理工作的主導地位，切切實實地完成了我院體制改革，把系級單位變成了我院管理體制中的實體。認真落實黨政班子“六條工作原則”。 女籃：(1)在省級大學生比賽中保持第一名的水平。(五)學生工作建設目標工作定位：一流管理、一流服務、高效率、高品位。1軍體教研室的青年教師要進一步提高教學能力，2006年前達到能勝任專業(yè)課教學的水平。(三)教育、教學的建設目標(責任人：姜立嘉、陳鋼、宮本莊)總體目標：在全國高師體育院系中居領(lǐng)先地位，教育教學達到一流水平。2004年6月前，完成對新增本科專業(yè)(體育新聞專業(yè))進行論證(責任人：陳鋼、宮本莊)。(2)綜合館—2003年底啟動基礎工程，2005年底投入使用。二、總體建設目標以博士點的建設與發(fā)展為平臺，全面地提升教學、科研和管理水平。(2)2006年前，本學科要有一名教授，2~3名副教授，建立合理的學術(shù)梯隊?；驹瓌t是在2年內(nèi)沒有帶研究生的導師將被取消研究生的導師資格。成立以各部主任為首的專業(yè)學士學位評審小組。1在三年內(nèi)爭取拿到2~3項目的國家規(guī)劃課題。 (2)在全國CUBA比賽中保持前八名水平。黨總支負有監(jiān)督保證責任。每學年結(jié)束時，主管院長要向教授委員會、系主任以上的領(lǐng)導進行述職。2004年7月前，對原有的碩士生導師再次進行篩選，導師研究的方向不固定，沒有課題，兩年內(nèi)沒有帶研究生的原則上取消碩士生導師資格。這項工作是我院下一個學年工作的重點，它關(guān)系到我們體育學院未來的發(fā)展。上述成績單沒有院長簽字一律無效，如果沒有院長簽字的成績被上交到教務處，將追究個人的行政責任，視責任程度給予責任人相應的行政處分。今后的課題申報，體科所要牽頭組織人力進行申報課題。其中包括教練員的聘用，隊員選拔，訓練競賽工作的管理等事項。行政人員要有高度敬業(yè)精神和責任感，全身心地投入到學院事業(yè)發(fā)展上，不但要服務好，更重要的是要有創(chuàng)新的思想。抓學生干部隊伍的建設，學生干部要利用學生工作這塊陣地來提高學生干部的能力，讓他們在小社會環(huán)境內(nèi)積累經(jīng)驗，通過小社會來透視大社會，不斷地提高他們適應社會的能力。尤其是博士生的教育，更為重要。(2)補考必須持有主管院長和教務秘書簽字的通知單一式三聯(lián)。(三)硬件建設措施成立“工程建設”督導組組 長：姜立嘉副組長：張 強成 員：年 豐 趙明坤制定工作計劃，主要圍繞工程實施情況怎樣進行攻關(guān)、督導，抓緊工程計劃的實施。院級領(lǐng)導干部要“自尊、自愛、自律”樹立良好的形象。(5)工作思路要大手筆，敢想而富于理性。(八)行政管理建設的目標2004年前，全部實現(xiàn)“無紙化”辦公。(4)課程班：規(guī)?？刂圃?50人左右。2005年前，以博士點為平臺形成強有力的科研群體。實行教師崗位聘任制，完善教師評估制度，每年對教師進行考核，并逐漸完善教師上課“注冊制”。到2006年爭取達到教授14名；副教授44名，高級職稱約占全院教師的60%。2004年6