體育學院三年發(fā)展規(guī)劃-wenkub
2022-08-31 10:28:58 本頁面
【正文】 學的建設目標(責任人：姜立嘉、陳鋼、宮本莊)總體目標：在全國高師體育院系中居領先地位，教育教學達到一流水平。B：碩士生導師隊伍的建設，到2006年6月前對原有24名碩士生導師再進一步的篩選，同時對有副教授以上職稱的教師再進行遴選。(4)學緣結構建設：到2006年由現在具有外校學歷的教師比例21%，提高到30%。到2006年本部具有碩士學位的教師達到本部教師人數的60%~65%；博士學位的教師達到本部教師人數的10%~15%；全院有碩士以上學歷的教師應達到50%~55%。2004年6月前，完成對新增本科專業(yè)(體育新聞專業(yè))進行論證(責任人：陳鋼、宮本莊)。(1)2003年12月前，制定和完善民族傳統體育學碩士研究生的培養(yǎng)方案(責任人：陳鋼、趙利明)。(1)2003年12月，完成博士生導師的遴選工作。(4)2005年底國際語言學院歸還教學樓。(2)綜合館—2003年底啟動基礎工程，2005年底投入使用。全面建設國際知名、國內一流研究型綜合性具有師范特色的體育學院。堅持“教學是立校之本，科學研究是強校之本，依法行政是治校之本”的治校方略。以學科建設為主線，以博士點的建設發(fā)展為契機，以育人為本，踐行“尊重的教育”的理念。二、總體建設目標以博士點的建設與發(fā)展為平臺，全面地提升教學、科研和管理水平。新建目標(1)室外燈光網球場—2004年9月底前完工。(5)2006年7月前，建設一流的實驗中心(責任人：張強、王小虹)(二)學科建設目標(責任人：姜立嘉、陳鋼、張強)確定運動人體科學學科為我院未來三年重點建設學科，爭取獲得博士點的授予權(責任人：姜立嘉、陳鋼、張強、王小虹)。(2)2004年底，聘請1~2名外校知名學者，為我院博士生導師組成員。(2)2006年前，本學科要有一名教授，2~3名副教授，建立合理的學術梯隊。師資隊伍建設目標(1)規(guī)模：我院現有教師95人(軍體37人)到2006年教師不再進行大的補充，甚至壓縮教師隊伍的規(guī)模。(3)職稱結構：現有教授11名，副教授37名(%)。(5)梯隊建設：到2006年逐步形成較合理的梯隊，拉開年齡檔次和職稱結構層次，使我院中青年骨干教師的年齡平均保持在30歲左右?；驹瓌t是在2年內沒有帶研究生的導師將被取消研究生的導師資格。2004年4月前完成新本科教育課程計劃的制定。到2006年前，要建設2~3門精品課程。本科生要實行“二書、六證制”二書：畢業(yè)證書、學位證書。成立以各部主任為首的專業(yè)學士學位評審小組。1每學年要進行學生專業(yè)技能大賽。2006年6月前，以科研所為主，爭取一種省級體育學術刊物的主辦權。2006年前，副教授教師都要有一個E級以上的科研項目，具有教授職稱的教師要有一個D級以上的科研項目。1在三年內爭取拿到2~3項目的國家規(guī)劃課題。隊伍定位：高學歷、高素質、年輕化、專家型。2003年12月成立學生選課工作指導小組。(七)訓練、競賽建設目標田徑：在全國高師中保持前三名。 (2)在全國CUBA比賽中保持前八名水平。 (2)在全國CUBA比賽中，2004年爭取進入前八名，2006年爭取奪得第一名。2005年前，成立校院兩級網球男、女隊，爭取在2006年前參加全國大學生網球賽。2004年6月前，院辦公室、院場地管理中心要制定出所有的管理規(guī)定。黨總支負有監(jiān)督保證責任。組織原則：保守組織機密，不拿組織原則做交易。(3)工作要講原則性。營造班子良好的議事氛圍。每學年結束時，主管院長要向教授委員會、系主任以上的領導進行述職。在今后的三年里，要進一步理順、磨合各系統間的關系。在其位就要謀其政。博士點的建設是我們學科建設的重中之重。2004年7月前，對原有的碩士生導師再次進行篩選，導師研究的方向不固定，沒有課題，兩年內沒有帶研究生的原則上取消碩士生導師資格。但是在這里我們必須提醒全體教師。博士生要在專業(yè)基礎課的基礎上，掌握本學科發(fā)展方向的前沿信息和現代的科研方法。(四)實施教育教學目標措施2003年9月成立“院教學改革領導小組”，制定落實“校松花湖中層黨政主要負責人和新一屆教授委員會研討班”的會議精神、工作計劃。這項工作是我院下一個學年工作的重點，它關系到我們體育學院未來的發(fā)展。教學部門的主任有權隨時進入課堂抽查教學情況，有權對那些
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