體育學(xué)院三年發(fā)展規(guī)劃(已修改)
2025-08-15 10:28 本頁面
【正文】 東北師范大學(xué)體育學(xué)院本科教學(xué)工作自評(píng)報(bào)告（附件3）[附件3]體育學(xué)院三年發(fā)展規(guī)劃(2003年7月8日~2006年7月8日)一、指導(dǎo)思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“教學(xué)是立校之本，科學(xué)研究是強(qiáng)校之本，依法行政是治校之本”的治校方略。以學(xué)科建設(shè)為主線，以博士點(diǎn)的建設(shè)發(fā)展為契機(jī)，以育人為本，踐行“尊重的教育”的理念。深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持黨的建設(shè)和思想政治工作，堅(jiān)持為基礎(chǔ)教育服務(wù)，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。全面建設(shè)國際知名、國內(nèi)一流研究型綜合性具有師范特色的體育學(xué)院。二、總體建設(shè)目標(biāo)以博士點(diǎn)的建設(shè)與發(fā)展為平臺(tái)，全面地提升教學(xué)、科研和管理水平。進(jìn)一步理順各機(jī)構(gòu)關(guān)系，整合人力、物力資源，完成學(xué)院的硬件建設(shè)，形成體育學(xué)院的辦學(xué)特色，將體育學(xué)院建設(shè)成為國名知名、國內(nèi)一流研究型綜合性具有師范特色的體育學(xué)院。三、階段劃分第一階段：2003年7月~2004年7月第二階段：2004年7月~2005年7月第一階段：2005年7月~2006年7月四、具體建設(shè)目標(biāo)(一)硬件建設(shè)目標(biāo)(責(zé)任人：姜立嘉、張強(qiáng))既定的目標(biāo)(1)田徑館—2003年12月底完工。(2)綜合館—2003年底啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，2005年底投入使用。新建目標(biāo)(1)室外燈光網(wǎng)球場—2004年9月底前完工。(2)人工草坪足球場—2005年12月底完工。(3)改建校園網(wǎng)球場—2004年或2005年開始動(dòng)工。(4)2005年底國際語言學(xué)院歸還教學(xué)樓。(5)2006年7月前，建設(shè)一流的實(shí)驗(yàn)中心(責(zé)任人：張強(qiáng)、王小虹)(二)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)(責(zé)任人：姜立嘉、陳鋼、張強(qiáng))確定運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)學(xué)科為我院未來三年重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，爭取獲得博士點(diǎn)的授予權(quán)(責(zé)任人：姜立嘉、陳鋼、張強(qiáng)、王小虹)。體育教育訓(xùn)練學(xué)博士點(diǎn)的建設(shè)目標(biāo)(責(zé)任人：姜立嘉、陳鋼、張強(qiáng))。2004年6月前，完成體育教育訓(xùn)練學(xué)攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)方案的制定。(1)2003年12月，完成博士生導(dǎo)師的遴選工作。(2)2004年底，聘請1~2名外校知名學(xué)者，為我院博士生導(dǎo)師組成員。(3)2004年5月前，招收6~8名博士生，到2006年?duì)幦∵_(dá)到在籍博士生20名。民族傳統(tǒng)體育學(xué)科建設(shè)(責(zé)任人：陳鋼、趙利明)。(1)2003年12月前，制定和完善民族傳統(tǒng)體育學(xué)碩士研究生的培養(yǎng)方案(責(zé)任人：陳鋼、趙利明)。(2)2006年前，本學(xué)科要有一名教授，2~3名副教授，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。(3)在研究生中試行雙語教學(xué)。2003年12月前，完成增設(shè)“體育經(jīng)濟(jì)學(xué)”碩士生研究方向(責(zé)任人：姜立嘉、張強(qiáng))。2004年6月前，完成對(duì)新增本科專業(yè)(體育新聞專業(yè))進(jìn)行論證(責(zé)任人：陳鋼、宮本莊)。師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)(1)規(guī)模：我院現(xiàn)有教師95人(軍體37人)到2006年教師不再進(jìn)行大的補(bǔ)充，甚至壓縮教師隊(duì)伍的規(guī)模。主要補(bǔ)充重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人，教師隊(duì)伍的規(guī)?？刂圃?0~98人左右。(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)：目前，我院有碩士以上學(xué)位的教師37名(占全院教師人數(shù)的39%)；本部31名(占本部教師人數(shù)的50%)；博士生2名(%)。到2006年本部具有碩士學(xué)位的教師達(dá)到本部教師人數(shù)的60%~65%；博士學(xué)位的教師達(dá)到本部教師人數(shù)的10%~15%；全院有碩士以上學(xué)歷的教師應(yīng)達(dá)到50%~55%。(3)職稱結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有教授11名，副教授37名(%)。本部高級(jí)職稱32名(%)，軍體高級(jí)職稱16人(%)。到2006年?duì)幦∵_(dá)到教授14名；副教授44名，高級(jí)職稱約占全院教師的60%。(4)學(xué)緣結(jié)構(gòu)建設(shè)：到2006年由現(xiàn)在具有外校學(xué)歷的教師比例21%，提高到30%。(5)梯隊(duì)建設(shè)：到2006年逐步形成較合理的梯隊(duì)，拉開年齡檔次和職稱結(jié)構(gòu)層次，使我院中青年骨干教師的年齡平均保持在30歲左右。(6)性別結(jié)構(gòu)：根據(jù)我院的專業(yè)特點(diǎn)適當(dāng)控制性別結(jié)構(gòu)。研究生教育目標(biāo)(1)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)A：博士生導(dǎo)師，根據(jù)學(xué)校下?lián)苤笜?biāo)嚴(yán)格遴選，在2003年12月前完成第一批博士生導(dǎo)師的遴選工作。B：碩士生導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)，到2006年6月前對(duì)原有24名碩士生導(dǎo)師再進(jìn)一步的篩選，同時(shí)對(duì)有副教授以上職稱的教師再進(jìn)行遴選。基本原則是在2年內(nèi)沒有帶研究生的導(dǎo)師將被取消研究生的導(dǎo)師資格。C：2003年12月前，成立“以本院為主，外院為輔”的博士生指導(dǎo)組。D：爭取到2004年6月，聘請國內(nèi)1~2
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