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客戶開發(fā)實(shí)施計(jì)劃書模板-文庫吧在線文庫

2025-08-22 14:21上一頁面

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【正文】 能只是一直說產(chǎn)品或者服務(wù)如何如何的好,這樣是打動(dòng)不了客戶的,他所關(guān)注的是你產(chǎn)品或者服務(wù)能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢(shì)?那么這個(gè)時(shí)候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反復(fù)說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大花利潤(rùn),是給客戶提供一條財(cái)路和發(fā)展的機(jī)會(huì),是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進(jìn)行下去。我們要展示自己個(gè)人的魅力,展示自己的精神風(fēng)貌,用積極的態(tài)度去感染客戶,讓他覺得你永遠(yuǎn)都是朝氣蓬勃,那么說明你很自信,你對(duì)公司很自信,那么你的產(chǎn)品也就不會(huì)差。其實(shí)做業(yè)務(wù)就象談戀愛一樣,要堅(jiān)持,如果把追求女孩子的精神與執(zhí)著拿出來,那么做業(yè)務(wù)成功的可能性很大,只可惜很多業(yè)務(wù)員不愿意堅(jiān)持,有了新客戶忘記老客戶,其實(shí)這是沒有注意到有意向的客戶其實(shí)不光是在比較產(chǎn)品,更是在比較你的人品和你公司的信譽(yù),所以我們要主動(dòng),要善于用情感與真誠去感動(dòng)客戶。人們每天浪費(fèi)在無關(guān)緊要活動(dòng)中的時(shí)間,可能有數(shù)小時(shí)之多。雖然要確切地了解別人的感受是不可能的,但是你仍然必須經(jīng)常地努力去嘗試。概念一致性:我們需要民主但又不能忽略了專制,在一個(gè)小型軟件開發(fā)項(xiàng)目中有兩個(gè)重要的概念一致性,一個(gè)是對(duì)需求的理解,需壓要完全符合SMART原則。因此干系人管理是項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。開發(fā)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目中參與編碼時(shí)間約1020%左右,主要是負(fù)責(zé)完成一些復(fù)雜或核心的算法,協(xié)作開發(fā)人員解決些疑難問題。配置管理(1人):對(duì)于小型項(xiàng)目而言源代碼管理系統(tǒng)和缺陷跟蹤系統(tǒng)是不可以省略的系統(tǒng),這兩個(gè)系統(tǒng)的管理和維護(hù),代碼的管理,每日構(gòu)建和打包需要由配置管理來完成。因此如果保證各個(gè)人員在項(xiàng)目的各個(gè)時(shí)間段都可以得到充分的應(yīng)用是務(wù)必關(guān)注的一個(gè)問題。 (4)開發(fā)的新品項(xiàng),努力進(jìn)入到所在做客戶長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能?,F(xiàn)在的青年男女很多喜歡觀看相親電視節(jié)目,所以特別能引起他們的關(guān)注。如果有這種想法,那結(jié)果肯定是在這個(gè)客戶這里干不下去。只有這樣,個(gè)人的業(yè)績(jī)才能提高,個(gè)人的銷售能力才能提升,才有可能得到客戶的認(rèn)可。業(yè)務(wù)員既不要形成“自己什么都懂,而客戶什么都不懂,客戶不如自己”而不值得去問,也不要有“問多了,怕客戶嘲笑自己愚笨”而怕去問。業(yè)務(wù)新手開始管理的區(qū)域不應(yīng)過大,每個(gè)行業(yè)、每個(gè)廠家都有自己最小的區(qū)域市場(chǎng)單元,如快速消費(fèi)品的最小區(qū)域市場(chǎng)單元可能是一條街、一個(gè)社區(qū),飼料產(chǎn)品的最小區(qū)域市場(chǎng)是一個(gè)村、一個(gè)莊,業(yè)務(wù)新手可以選擇從廠家最小的區(qū)域市場(chǎng)單元做起。只有這樣,才有可能取得客戶的認(rèn)可與信任,最終達(dá)到駕馭和管理客戶乃至整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的目的。銷售工作是一項(xiàng)復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)性的工作,活動(dòng)內(nèi)容主要包括區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、客戶資信調(diào)查、客戶開發(fā)、客戶管理與維護(hù)、終端理貨與促銷、產(chǎn)品投訴處理等等。業(yè)務(wù)新手有這些想法固然是好事情。同時(shí)業(yè)務(wù)員還要有誠信,不能做到的事情堅(jiān)決不承諾,承諾的事情堅(jiān)決做到。再次業(yè)務(wù)員要做一個(gè)能吃苦的人。首先業(yè)務(wù)員要做一個(gè)自信的人。網(wǎng)上尋找:尋找自己的潛在客戶,從朋友做起,建立誠信,適時(shí)聯(lián)絡(luò),主動(dòng)出擊。 (2)在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的開發(fā)新的客戶。百盒測(cè)試人員保證系統(tǒng)的主體功能文檔和集成正確,是提交系統(tǒng)測(cè)試的前提。在這里的編碼人員并不是單純的Coding人員,而是包含了詳細(xì)設(shè)計(jì)的工作,在小型開發(fā)團(tuán)隊(duì)中我們關(guān)注重點(diǎn)是總體設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)于詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)該由熟練的編碼人員自己來完成,但架構(gòu)人員必須隨時(shí)檢查概念完整性得到了執(zhí)行,編碼人員完全遵循架構(gòu)思路在進(jìn)行開發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)經(jīng)理是相互協(xié)作的關(guān)系:一個(gè)主外,一個(gè)主內(nèi)。因此需求人員首先是同用戶一起分析實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,收集和分析需求,挖掘需求,在業(yè)務(wù)需求得到用戶認(rèn)可后將其轉(zhuǎn)化為用戶需求和軟件需求。所以如果完全用最好和最差來比較的話符合1:10的比例,但一個(gè)小型開發(fā)團(tuán)隊(duì)不可能全部是新手,其主體部分人員應(yīng)該屬于熟練人員。在人們所處的群體中,人們經(jīng)??梢园l(fā)覺比自己更杰出的人。做業(yè)務(wù)要站在客戶的角度去考慮,為顧客服務(wù),幫助顧客去賣產(chǎn)品,指導(dǎo)顧客賣產(chǎn)品,而不是只想著回款?! ∮浀迷诹驳幕羟衽c舒城有兩家客戶,我跟了一個(gè)多月才終于合作?! 〉谌襟E:態(tài)度感染客戶  談客戶非易事,一定要做好心理準(zhǔn)備。當(dāng)然對(duì)于客戶所提的條件也要靈活應(yīng)對(duì),自己解決不了的不要當(dāng)場(chǎng)給予回答,下次拜訪時(shí)把上次遺留的問題解決掉。(1)資料準(zhǔn)備:包括企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品手冊(cè)、樣品、價(jià)格政策表等。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。(4)黃頁、報(bào)紙、廣告(5)傳統(tǒng)方式到客戶上門推銷,登門拜訪:客戶拜訪是客戶開發(fā)的必然方式,是同客戶充分交流意見和看法的渠道,也是客戶開發(fā)成功與否的關(guān)鍵步驟。 (5)從消費(fèi)者的類別分析:個(gè)人和家庭客戶和商業(yè)客戶 家庭和個(gè)人的主體就是夫妻,做決定的一般來講都是妻子??蛻舯酒髽I(yè)或本店面經(jīng)營(yíng)年限平均為7年,一般最低經(jīng)營(yíng)年限在1年以
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