合資公司商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 腦等購(gòu)置人員配置 總經(jīng)理、副總、品牌開(kāi)發(fā)經(jīng)理等人到位 3萬(wàn) 工資及部分差旅費(fèi)用合計(jì)：約29萬(wàn)二期時(shí)間：2004年1月2月（為期一個(gè)月）項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明辦公支出 辦公場(chǎng)所需承擔(dān)的支出 1萬(wàn) 其中包括辦公室租金、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)人員配置 部分管理人員到位 3萬(wàn) 人工資差旅支出 品牌開(kāi)發(fā)人員出差、品牌代理洽談 5萬(wàn) 國(guó)外與國(guó)內(nèi)的出差費(fèi)用其他支出 1萬(wàn) 其他不可估費(fèi)用合計(jì)：約9萬(wàn)三期時(shí)間：2004年2月3月（為期一個(gè)月）項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明辦公支出 辦公場(chǎng)所需承擔(dān)的費(fèi)用 1萬(wàn) 其中包括辦公室租金、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)人員配置 相關(guān)管理人員到位 4萬(wàn) 人員工資差旅支出 品牌開(kāi)發(fā)人員出差費(fèi)用 5萬(wàn) 國(guó)外國(guó)內(nèi)出差費(fèi)用服裝FOB費(fèi)用 成功代理一個(gè)品牌 200萬(wàn) 主要是服裝賣斷費(fèi)用合計(jì)：約210萬(wàn)四期時(shí)間：2004年3月4月（為期一個(gè)月）項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明辦公支出 辦公場(chǎng)所需承擔(dān)的費(fèi)用 1萬(wàn) 其中包括辦公室租金、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)人員配置 職能部門人員基本到位 4萬(wàn) 人員工資差旅支出 市場(chǎng)開(kāi)拓人員出差 2萬(wàn) 主要是市場(chǎng)開(kāi)拓人員出差費(fèi)用及汽車費(fèi)用品牌形象設(shè)計(jì) 品牌的CI、專店的形象設(shè)計(jì) 1萬(wàn) 品牌形象設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用專柜、專廳裝修 王府井百貨網(wǎng)絡(luò)的專柜專廳裝修 80萬(wàn) 以10個(gè)店為一階段，每店8萬(wàn)合計(jì)：約88萬(wàn)八、行動(dòng)時(shí)間計(jì)劃第一年度運(yùn)作第一個(gè)品牌，以進(jìn)口貿(mào)易的形式引進(jìn)一個(gè)國(guó)際知名的男裝品牌。預(yù)算管理體系 建立預(yù)算體系，以便于公司根據(jù)市場(chǎng)情況的變化，及時(shí)做出調(diào)整，保證公司預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法，可以盡快進(jìn)行品牌點(diǎn)的建設(shè)。經(jīng)營(yíng)品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國(guó)市場(chǎng)并在中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)獲得巨大成功。近十年來(lái)，擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國(guó)服飾市場(chǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經(jīng)營(yíng)。 完美WORD格式 合資公司商業(yè)計(jì)劃書（簡(jiǎn)要）一、行業(yè)分析宏觀環(huán)境分析國(guó)家成功的經(jīng)濟(jì)改革，靈活的市場(chǎng)推動(dòng)政策，使得國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)如火如荼。 市場(chǎng)容量擁有14多億人口的中國(guó)在過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人。這也證明了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)外的品牌有一定的認(rèn)知度和相當(dāng)大的購(gòu)買潛力6) 國(guó)家與服裝品牌輸出國(guó)歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動(dòng)7) 歐盟輪值主席國(guó)意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會(huì)主席普羅迪一起同中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)晤，并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識(shí)，表示將出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)與中國(guó)企業(yè)合作。市場(chǎng)定位公司采用貿(mào)易，零售，批發(fā)等多種經(jīng)營(yíng)模式，最終形成多品牌，多品類，多渠道的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)搶占策略：1．第一年以拓展王府井百貨自有網(wǎng)點(diǎn)為主。 推行目標(biāo)管理，提高工作效率七、財(cái)務(wù)計(jì)劃開(kāi)發(fā)，投資與回報(bào)，資金使用計(jì)劃及盈虧平衡預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金的分配比例起始資金500萬(wàn)元人民幣，后續(xù)視發(fā)展情況而追加1) 50%用于:用于初期引進(jìn)國(guó)外品牌 2) 20%用于:開(kāi)辦10家50平方米的王府井集團(tuán)直屬的百貨專柜 3) 2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1