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客戶開發(fā)實施計劃書模板(留存版)

2025-09-03 14:21上一頁面

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【正文】 冊、樣品、價格政策表等。  第三步驟:態(tài)度感染客戶  談客戶非易事,一定要做好心理準備。做業(yè)務(wù)要站在客戶的角度去考慮,為顧客服務(wù),幫助顧客去賣產(chǎn)品,指導(dǎo)顧客賣產(chǎn)品,而不是只想著回款。所以如果完全用最好和最差來比較的話符合1:10的比例,但一個小型開發(fā)團隊不可能全部是新手,其主體部分人員應(yīng)該屬于熟練人員。項目經(jīng)理和開發(fā)經(jīng)理是相互協(xié)作的關(guān)系:一個主外,一個主內(nèi)。百盒測試人員保證系統(tǒng)的主體功能文檔和集成正確,是提交系統(tǒng)測試的前提。網(wǎng)上尋找:尋找自己的潛在客戶,從朋友做起,建立誠信,適時聯(lián)絡(luò),主動出擊。再次業(yè)務(wù)員要做一個能吃苦的人。業(yè)務(wù)新手有這些想法固然是好事情。只有這樣,才有可能取得客戶的認可與信任,最終達到駕馭和管理客戶乃至整個區(qū)域市場的目的。業(yè)務(wù)員既不要形成“自己什么都懂,而客戶什么都不懂,客戶不如自己”而不值得去問,也不要有“問多了,怕客戶嘲笑自己愚笨”而怕去問。如果有這種想法,那結(jié)果肯定是在這個客戶這里干不下去。 (4)開發(fā)的新品項,努力進入到所在做客戶長業(yè)務(wù)技能。配置管理(1人):對于小型項目而言源代碼管理系統(tǒng)和缺陷跟蹤系統(tǒng)是不可以省略的系統(tǒng),這兩個系統(tǒng)的管理和維護,代碼的管理,每日構(gòu)建和打包需要由配置管理來完成。因此干系人管理是項目經(jīng)理的一個重點內(nèi)容。雖然要確切地了解別人的感受是不可能的,但是你仍然必須經(jīng)常地努力去嘗試。其實做業(yè)務(wù)就象談戀愛一樣,要堅持,如果把追求女孩子的精神與執(zhí)著拿出來,那么做業(yè)務(wù)成功的可能性很大,只可惜很多業(yè)務(wù)員不愿意堅持,有了新客戶忘記老客戶,其實這是沒有注意到有意向的客戶其實不光是在比較產(chǎn)品,更是在比較你的人品和你公司的信譽,所以我們要主動,要善于用情感與真誠去感動客戶。所以我們在向客戶推銷產(chǎn)品的時候,不能極力的把產(chǎn)品展示給客戶,不能只是一直說產(chǎn)品或者服務(wù)如何如何的好,這樣是打動不了客戶的,他所關(guān)注的是你產(chǎn)品或者服務(wù)能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢?那么這個時候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反復(fù)說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大花利潤,是給客戶提供一條財路和發(fā)展的機會,是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進行下去。比如客戶的實力,客戶的銷售情況,客戶的人際關(guān)系,客戶的性格等等要盡可能多的了解。 三、客戶開發(fā)的方式和選擇客戶開發(fā)的十種方式,以下幾種都可以選擇。青年,要求價格低、型號新,主要是實惠和方便。 客戶分析(1).客戶年齡分析本次調(diào)查的企業(yè)經(jīng)營者年齡跨度較大,分布在30歲至55歲之間,平均年紀在40歲左右。 (3)客戶學(xué)歷分析 電子產(chǎn)品客戶文化層次相對于其他行業(yè)較高,本科學(xué)歷占35%,研究生學(xué)歷占5%,大專占25%,高中和中專學(xué)歷占20%,初中以下學(xué)歷僅僅占5%。(2)大客戶開發(fā)經(jīng)理組織召開目標大客戶開發(fā)會議,通過介紹目標大客戶的信息,聽取大客戶開發(fā)人員對開發(fā)方式的意見,并最終確定最合適的開發(fā)方式。因此,也要求業(yè)務(wù)員,要不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚向上的進取心態(tài)?! 〉谒牟襟E:情感感動客戶  人都是有血有肉的感情動物,客戶也是如此,有些客戶表面可能很冷漠,你一次兩次三次拜訪他都不合作,但是或許你再堅持一下就能成功,客戶可能不光在比較你的產(chǎn)品,更是在考察你的人品,所以要學(xué)會用情感去感動客戶。假如,你每天能善加利用先前浪費掉的一小時,一年就會多出365小時,或額外的45個工作天。另外一個就是我們的架構(gòu)設(shè)計,總體或架構(gòu)設(shè)計確定了整個系統(tǒng)的框架,是軟件開發(fā)中的一個重要里程碑點和審查點。開發(fā)經(jīng)理需要完成工作有,包括后期的測試進度(數(shù)據(jù)庫,模塊單元劃分,接口,復(fù)用,性能),疑難問題的解決,開發(fā)人員代碼的Review在這種情況下,開發(fā)經(jīng)理能夠得到充分的利用,基本在每個階段都承擔(dān)重要的任務(wù)。因此項目的生命周期模型一般采用增量迭代開發(fā)方式,另外一種是Feature Based的開發(fā)方式,這兩種應(yīng)該將是可以很好將功能迭代起來的方法。網(wǎng)絡(luò)推廣法:網(wǎng)絡(luò)是時下最流行的媒體,每天有無數(shù)人瀏覽,是一個很好的銷售渠道、可在各大交友網(wǎng)站加大宣傳力度,如:遠景論壇,遠景之家、WIN7之家、黑白網(wǎng)絡(luò)等。接著業(yè)務(wù)員要做一個可信賴的人。選擇從最小的區(qū)域市場單元做起,對業(yè)務(wù)新手的成長及業(yè)績的提升有好處。從最簡單和最基礎(chǔ)的工作開始。業(yè)務(wù)員應(yīng)該嚴格遵守廠家的職業(yè)規(guī)范和作業(yè)制度,堅決不做任何有損客戶與廠家利益的事情,公私分明。作為業(yè)務(wù)員,第一件事情就是學(xué)會做人,不斷培養(yǎng)自己的情商,拉近與客戶的距離。 預(yù)期目標(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,多見見采購,多與采購交談,多了解客戶的狀態(tài)和需求,穩(wěn)定好與客戶的關(guān)系。這里并不一定要采用XP完全結(jié)隊的這種方式,但我們強調(diào)的是通過分組后盡量減少溝通的路徑,提高溝通的有效性。所以對需求人員提出了
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