企業(yè)戰(zhàn)略-另一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 企業(yè)的員工也往往有高度的自覺性為企業(yè)收集各種有用的情報(bào)信息，這里面的關(guān)鍵是企業(yè)管理層要重視并保護(hù)員工的這種熱情，并使這些情報(bào)得到充分的綜合利用。如何使自己的工作成果能有效地被相關(guān)部門與人員充分地利用也是情報(bào)人員值得思考的問題。 開展反情報(bào)工作的一般方法： A、堵漏：這是最常見的辦法，其核心就是找到各種可能泄露保密信息的渠道并塞住它。 B、企業(yè)贏利的關(guān)鍵領(lǐng)域：好鋼要用在刀刃上，對(duì)于一個(gè)多品牌、多產(chǎn)品的企業(yè)而言，其情報(bào)部門當(dāng)然應(yīng)優(yōu)先安排在核心品牌所在的領(lǐng)域、部門。 情報(bào)需求部門除支持情報(bào)部門的工作外，還積極地參與到情報(bào)主題的確定，情報(bào)的分析及如何分享、利用的討論中去?；陔[性知識(shí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其實(shí)施策略 (5950字)基于隱性知識(shí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其實(shí)施策略 (5950字) 橢霸?。其中主要负扎F252。主要是負(fù)責(zé)通過(guò)一定IBp由企業(yè)職工大會(huì)直接民主差額選舉，同時(shí)由企業(yè)上一級(jí)政府(黨委)專門派出機(jī)關(guān)適當(dāng)集中]方式，直接產(chǎn)生出公司監(jiān)事會(huì)成員，并由他們組成公司常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)——企業(yè)職工監(jiān)事會(huì)。主要負(fù)責(zé)通過(guò)一定(即民主集中制)方式，直接產(chǎn)生出公司內(nèi)部作為公司常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的企業(yè)總經(jīng)理或行政首長(zhǎng)人員，并對(duì)其進(jìn)行日常的直接教育和管理工作。而是應(yīng)該并必須嚴(yán)格按照以下思路，即使西方所堅(jiān)持的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)要由公司權(quán)力機(jī)構(gòu)直接產(chǎn)生并對(duì)公司權(quán)力機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)的原則，與中方所堅(jiān)持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是人民的公仆，必須通過(guò)一定形式對(duì)他們實(shí)施有效監(jiān)督，從而使他們能夠真正對(duì)人民負(fù)責(zé)的社會(huì)主義的基本原則二者結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌考慮、雙方兼顧的思路，使原存于我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部并具有一定企業(yè)職工監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)的企業(yè)工會(huì)機(jī)構(gòu)，通過(guò)適當(dāng)改組，成為由作為公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的企業(yè)職工大會(huì)直接產(chǎn)生出的一個(gè)專職企業(yè)職工監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 通過(guò)中西合璧方式，在我國(guó)國(guó)有獨(dú)資有限公司中創(chuàng)造建立有中國(guó)特色的法人治理結(jié)構(gòu)形式，在公司常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生上，就既不能只是單純地照搬西方做法，而嚴(yán)重違背我國(guó)黨管干部的社會(huì)主義的基本原則，又不能只是單純地強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨管干部的社會(huì)主義基本原則，而繼續(xù)采取由作為企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)的各級(jí)政府(黨委)機(jī)關(guān)部門直接越位管理企業(yè)常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)(即企業(yè)總經(jīng)理)的嚴(yán)重違背國(guó)際慣例的極不規(guī)范的做法。因而它不僅是我國(guó)國(guó)有獨(dú)資有限公司法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該努力建立的一種形式，而且是我國(guó)所有國(guó)有集體控股企業(yè)都應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，努力爭(zhēng)取建立的一種既符合國(guó)際慣例，又真正具有中國(guó)社會(huì)主義企業(yè)制度特色的比較規(guī)范而科學(xué)的公有制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)形式。主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)行政系統(tǒng)(除人事和財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人之外的其他部門)中層干部進(jìn)行考察、職務(wù)任免和日常教育管理工作。②在企業(yè)職工大會(huì)閉會(huì)期間，受作為企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)的各級(jí)政府(黨委)專門派出機(jī)關(guān)和企業(yè)職工大會(huì)雙方的委托，對(duì)由企業(yè)黨委兼董事會(huì)及其助手企業(yè)總經(jīng)理或行政首長(zhǎng)直接充當(dāng)?shù)钠髽I(yè)常設(shè)決策機(jī)構(gòu)和企業(yè)常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員，在執(zhí)行公司職務(wù)活動(dòng)中所出現(xiàn)的違犯法律、法規(guī)和公司章程等不規(guī)范行為，實(shí)施直接監(jiān)督、檢查、制止和責(zé)令限期糾正的權(quán)力。③負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨的建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)直接做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 通過(guò)中西合璧方式，在我國(guó)國(guó)有獨(dú)資有限公司中創(chuàng)造建立有中國(guó)特色的法人治理結(jié)構(gòu)形式，在公司常設(shè)決策機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生上，就不能只是單純沿著完全照搬西方做法和國(guó)際慣例的思路，由作為企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)的各級(jí)政府(黨委)的專門派出機(jī)關(guān)，通過(guò)一定方式，在國(guó)有獨(dú)資有限公司內(nèi)部隨便建立起一個(gè)機(jī)構(gòu)，然后就通過(guò)國(guó)家或政府授權(quán)，使其作為企業(yè)內(nèi)部的常設(shè)決策機(jī)構(gòu)，并受國(guó)家或政府的直接委托，代行政府機(jī)關(guān)類似于西方公司董事會(huì)所應(yīng)有的那部分職能和職權(quán)。 (2)關(guān)于通過(guò)政府(黨委)專門派出機(jī)關(guān)適當(dāng)下放國(guó)有企業(yè)自主決策權(quán)力，而被提升為國(guó)有獨(dú)資有限公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的企業(yè)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)機(jī)構(gòu)的職權(quán)、職責(zé)范圍的確定問題。論中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理之道 (4404字) 論中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理之道 (4404字)中小企業(yè)的繁殖技巧：項(xiàng)目發(fā)展模式 (3286字) （二）要領(lǐng)： 建立一套完整實(shí)用的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)系統(tǒng)是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，在沒有專業(yè)的策劃公司協(xié)助時(shí)（即便有，也不能完全依賴策劃公司），企業(yè)想通過(guò)自身一次性的投入就建立這樣一套系統(tǒng)是不現(xiàn)實(shí)的。（這一條在公司收購(gòu)等“短平快”式的行動(dòng)中特別有效） 七、建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)系統(tǒng)的一般程序與要領(lǐng)： （說(shuō)明：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)系統(tǒng)CIS的常規(guī)定義更多是指一個(gè)建立在Internet平臺(tái)上支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與戰(zhàn)略管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)、信息量大且可針對(duì)實(shí)際效果及時(shí)作出調(diào)整；不足之處在于：這類服務(wù)對(duì)情報(bào)部門的綜合素質(zhì)及與其它部門的協(xié)同能力要求較高，要搞好有一定難度。其過(guò)程主要有三個(gè)步驟： d) 分類：分類一是為整理、檢索的方便，故而應(yīng)設(shè)定一些主題詞；第二，分類更是為了使用的方便，因此應(yīng)按照情報(bào)需求者的要求，根據(jù)不同的產(chǎn)品、不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不同的情報(bào)層級(jí)（戰(zhàn)略情報(bào)與戰(zhàn)術(shù)情報(bào)）、不同的領(lǐng)域（生產(chǎn)技術(shù)類、營(yíng)銷模式策略類、人物資料類）、不同的信息類型（數(shù)據(jù)型的、事實(shí)性的、文獻(xiàn)或圖像類的），對(duì)原始情報(bào)分門別類地加以整理儲(chǔ)存。只是在利用這些渠道進(jìn)行情報(bào)收集時(shí)應(yīng)注意不要超越法律與關(guān)聯(lián)人員職業(yè)道德的限度，以免發(fā)生不愉快的事情。 G、財(cái)務(wù)與資信狀況：注冊(cè)資本與實(shí)有資本、開戶行與開戶日期、平均存款余額與信用等級(jí)、企業(yè)負(fù)債額與曾獲得過(guò)的最大信用額、是否有無(wú)正當(dāng)理由拖欠客戶應(yīng)收帳款的歷史。所以我們一般理解的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)主要應(yīng)包括以下三類內(nèi)容： a) 宏觀政策、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)趨勢(shì)類： 主要包括企業(yè)外部的政治環(huán)境如：進(jìn)出口政策、外匯與稅收制度、國(guó)有化政策與社會(huì)治安等； 經(jīng)濟(jì)與具體市場(chǎng)環(huán)境：如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政策；人均收入與可支配收入、消費(fèi)模式等； 基礎(chǔ)設(shè)施與人力資源環(huán)境：如科教文化設(shè)施的分布與服務(wù)水準(zhǔn)、交通通信能源的方便快捷、受過(guò)良好教育與培訓(xùn)的勞動(dòng)力的數(shù)量與薪資水平等； 法制與社會(huì)文化環(huán)境：如高效廉潔的司法機(jī)關(guān)、無(wú)歧視性且與國(guó)際接軌的法律、良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；健康開放的社會(huì)生活方式、積極向上的文化氛圍等。這方面由于一些專業(yè)咨詢策劃公司（如麥肯錫、羅蘭貝格等）已經(jīng)形成了一整套完整的程序與方法，在此就不再贅述。 具體到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，歸納一下競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)工作做得比較出色的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)（如柯達(dá)、施樂、 Bell Atlantic等公司），我們可以發(fā)現(xiàn)成功的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)工作往往可以在以下幾個(gè)方面起到明顯的作用： 在宏觀環(huán)境、行業(yè)的領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)提供早期預(yù)警。
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