明達集團(鐵合金、電石、活性炭生產(chǎn))薪酬管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 目錄 第一章 總則 ......................................... 1 第二章 非銷售人員薪酬 ................................ 2 第三章 銷售 人員薪酬 .................................. 5 第四章 福利待遇 ...................................... 6 第五章 工資特區(qū) ...................................... 7 第六章 其他 ......................................... 7 第七章 附則 ......................................... 9 明達集團亞太分部薪酬管理辦法 第 1 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 辦法 適用于 明達集團亞太分部 （以下簡稱集團 公司或公司 ）全 體 員工。 第六條 月度工資 員工月度工資實行等級工資制，每月從年度工資總體控制額度內預支。 （六） 總裁特別獎： 員工因為突出業(yè)績而受到的獎勵。 明達集團亞太分部薪酬管理辦法 第 5 頁 第三章 銷售人員 薪酬 第十二條 總體控制原則 銷售部人員全年工資獎金總額為年度銷售總額的 千分之二 。即： 個人年度獎金＝ 年度獎金總額崗位獎金系數(shù)個人年度考核系數(shù) / Σ (崗位獎金系數(shù)個人年度考核系數(shù) ) 明達集團亞太分部薪酬管理辦法 第 6 頁 第四章 福利待遇 第十五條 福利待遇包括 一般福利 和三 項 保險等。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場競爭激烈的稀缺人才。 第三十條 本 辦法由行政人事部負責 解釋。每月按照 個標準工作日計算，計算基數(shù)為月度工資。 第十九條 其他福利制度見相關管理辦法。） （二） 銷售部總經(jīng)理、結算、事務和信貸經(jīng)理 實行等級工資（同非銷售人員），但這些崗位全年工 資獎金總額為銷售額的 千分之零點五 ，不足
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