《明達(dá)集團(tuán)(鐵合金、電石、活性炭生產(chǎn))薪酬管理制度》-預(yù)覽頁
【正文】 核系數(shù)（部門 總經(jīng)理或部長無部門考核系數(shù)） 個人考核得分與考核系數(shù)對照表 考核得分 90－ 100 分 80－ 89 分 70－ 79 分 60－ 69 分 60 分以下 等級評定 優(yōu) 良 合格 基本合格 不合格 考核系數(shù) 1． 5 1． 2 1 0． 8 0 部門經(jīng)理業(yè)績考核得分與部門考核系數(shù)對照表 考核得分 90－ 100 分 80－ 89 分 70－ 79 分 60－ 69 分 60 分以下 等級評定 優(yōu) 良 合格 基本合格 不合格 考核系數(shù) 1． 2 1． 1 1 0． 8 0． 5 （五） 附加工資＝ 工齡工資＋學(xué)歷、職稱補(bǔ)貼＋通訊補(bǔ)助（個人所得稅由集團(tuán) 公司從中代扣代繳）。 第七條 年底獎金 年底核算凈利潤的 10％（工業(yè)為 30%）扣除工資預(yù)支部分后為年度獎金總額。 第十條 清潔工和清潔工主管工資：基本工資＋崗位工資月度考核系數(shù)，基本工資 300 元，清潔工崗位工資 200 元，清潔工主管崗位工資 300 元（均無附加工資和年底獎金）。完不成任務(wù)只拿基本工資，連續(xù) 2 個月完不成任務(wù)辭退。 （二） 銷售部總經(jīng)理、結(jié)算、事務(wù)和信貸經(jīng)理 獎金總額為銷售額的 千分之零點五 扣除全年各月已發(fā)放的工資總額。 第十七條 養(yǎng)老保險由企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分，具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司相關(guān)政策。 第二十一條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 （一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的 順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：特區(qū)人員實行動態(tài)管理，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第二十五條 病假期間工資發(fā)放標(biāo) 準(zhǔn) 員工休病假期間，其工資按照下列方法計算扣除額： 當(dāng)月累計病假天數(shù) 5 個工作日（含）的部分，每日扣當(dāng)月月度工資的 2%；當(dāng)月累計病假天數(shù)超過 5 個工作日（不含）的部分，每日扣當(dāng)月月度工資的 3%。 第二十八條 對于集團(tuán)公司外派培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)時間超過一個月的，只發(fā)放基本工資和崗位工資。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1