小米科技有限公司的宏觀環(huán)境分析-文庫吧在線文庫
【正文】 一是本身的金錢可以支配的比較少，同時又喜歡追求新鮮有挑戰(zhàn)的東西，因此屬于是一個民主消費模式。因此，企業(yè)在手機生產(chǎn)方面進(jìn)行新興技術(shù)的開發(fā)以及擁有屬于自己的專利就能夠獲得較為廣闊的市場，從而獲得競爭優(yōu)勢。同時小米的話題熱度也是一直不怎么減下來。同時在另一個行業(yè)又面臨新的挑戰(zhàn)，對于手機生產(chǎn)廠商來說，產(chǎn)品難以再推陳出新，因此服務(wù)售后以及物流系統(tǒng)的鋪設(shè)就顯得更加重要。4. 對售后服務(wù)的態(tài)度在售后階段，人民的觀念由以前的以追求單純的產(chǎn)品技術(shù)以及單純的價格轉(zhuǎn)移到對于產(chǎn)品價格以及技術(shù)和售后等一系列的因素的影響當(dāng)中，人們對于售后的態(tài)度格外重視，在隱性條件中售后的因素變得越來越重要。人民的消費趨向轉(zhuǎn)向追求健康快速以及享受為服務(wù)付費。我國在2010年全年農(nóng)村居民人均純收入5919元，剔除價格因素，%。小米的海外計劃宣告失敗。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。因此在十三五階段，國家提出要大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新興政策，因此在這個階段，國家對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類企業(yè)的支持力度是很大的，小米處在這個風(fēng)口上，因此本身的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是極其有利的。在2010年至2015年，我國的人均可支配收入不管是農(nóng)村還是城鎮(zhèn)均有了大幅度的上升，因此居民的經(jīng)濟(jì)購買能力是有大幅度的上升的。四． 小米面臨的社會宏觀環(huán)境(S)1. 國家和企業(yè)市場人口的變化國家的人口不斷增加，同時國家的智能手機市場得到了很大的發(fā)展，智能手機的市場在不斷的發(fā)展壯大，購買智能手機的人在不斷增加，市場人口數(shù)量變多。因此，小米公司的技術(shù)對于小米企業(yè)在市場中的競爭幾乎是決定性的
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