小米科技有限公司的宏觀環(huán)境分析-免費閱讀
【正文】 2. 媒體關(guān)注程度小米的總裁雷軍作為一個風(fēng)韻人物，雖然本身沒有羅永浩凝聚的粉絲那么強(qiáng)，但是從一定程度上，雷軍作為一個總裁，同時深深的熟悉發(fā)布會套路的人，小米從一開始就開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)賣手機(jī)的模式，從一定程度上來說，小米論壇以及小米的其他渠道累積的粉絲使得小米擁有了大量的小米粉絲和客戶的口碑。五． 小米面臨的技術(shù)宏觀環(huán)境(T)1. 企業(yè)的技術(shù)水平和競爭對手相比如何？小米的技術(shù)相比其他的競爭廠商來說是處于一個極其不利的位置上，對于小米的競爭廠商如蘋果華為三星oppo vivo等企業(yè)，蘋果和華為三星的技術(shù)研發(fā)能力處于上游，oppo /vivo等也不落人后，對于這些企業(yè)，每款產(chǎn)品都會有自己的獨特的技術(shù)亮點，而對于小米來說，小米的技術(shù)就根本不太占有優(yōu)勢，因此在競爭中只能以價格優(yōu)勢壓倒其他競爭對手。相比2010年來說有了很大的進(jìn)步。今日國家統(tǒng)計局發(fā)布2015 年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。同時也反應(yīng)出來一個問題，小米自己的專利儲備是不夠的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。班級：營銷1402班姓名：張夢螢學(xué)號：20143794小米科技有限公司宏觀環(huán)境分析 小米科技有限公司的宏觀環(huán)境分析一． 小米公司綜述小米公司成立于2010年4月，是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。雖然小米采用的是互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)手機(jī)模式，在一定的時間段內(nèi)，小米的模式在國內(nèi)是能夠行的通的，但是手機(jī)通信行業(yè)的本質(zhì)還是專利以及服務(wù)的競爭，尤其是專利技術(shù)上的競爭，誰能掌握先進(jìn)的技術(shù)誰就能夠在國內(nèi)外市場上獲得屬于自己的廣大市場。全年全國居民人均可支配收入 21
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