小米科技有限公司的宏觀環(huán)境分析(文件)
【正文】 小米面臨著行業(yè)的巨大飽和，同時從一定程度上來說，也面臨著魅族，錘子，樂視等新興手機競爭廠商的出現(xiàn)，行業(yè)的競爭進一步加劇，小米的競爭對手更加多元化和強大化。2. 公司的技術(shù)對企業(yè)競爭地位的影響如何？是否影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？國內(nèi)的智能手機市場由最初的技術(shù)門檻高變?yōu)楝F(xiàn)在的技術(shù)門檻比較低，只要有一定的技術(shù)就可以進行生產(chǎn)，但是這從一定程度上加劇了手機廠商之間的惡性競爭。3. 價值觀、審美觀隨著社會的發(fā)展，人民的消費價值觀得到了變化，人民對于服務(wù)的追求，同時追求物美價廉的東西，人民對于東西的審美到了一種追求更加好的服務(wù)以及其他的程度，所以在手機行業(yè)的競爭會越來越偏向技術(shù)以及更多的是服務(wù)行業(yè)方面的競爭。國民生產(chǎn)總值的變化趨勢是逐漸上升，雖然后期因為十二五改革國民生產(chǎn)總值是呈一個緩慢增長的過程，但是相對2010年來說，是一個大的增長。另一方面就是居民的消費觀念在不斷隨著時代的改變而改變，越來越多的人愿意采用新的消費方式，比如提前消費，透支消費，同時購買商品的支付模式以及支付手段也在發(fā)生著巨大的改變，比如以前的現(xiàn)金支付到現(xiàn)在的網(wǎng)上支付的普及。全年全國居民人均可支配收入 21966 元，比上年增長 % ，扣除價格因素，實際增長 %全國居民人均可支配收入中位數(shù) 19281 元，增長 % 。2. 可支配的收入水平可支配收入是扣除掉稅費和繳納的各項社會保障之后的可以用來自由支配的那部分收入。雖然小米采用的是互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)手機模式，在一定的時間段內(nèi)，小米的模式在國內(nèi)是能夠行的通的，但是手機通信行業(yè)的本質(zhì)還是專利以及服務(wù)的競爭，尤其是專利技術(shù)上的
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