【摘要】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構建分銷體系三、如何有效實現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對需求的滿足能力時間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機與挑戰(zhàn)企業(yè)價值
2025-01-20 12:14
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-08 13:11
【摘要】LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidential聯(lián)想網(wǎng)絡服務介紹2022-3網(wǎng)站服務處劉宇LenovoConfidentialL
2025-04-30 06:10
【摘要】,目錄一、2002年手機終端的背景分析二、2002年CDMA渠道情況分析三、2003年CDMA手機終端的需求預測四、2003年CDMA手機終端策略五、2003年CDMA渠道策略六、市場營銷部在渠道與終...
2024-10-24 20:12
【摘要】1目錄一、2023年手機終端的背景分析二、2023年CDMA渠道情況分析三、2023年CDMA手機終端的需求預測四、2023年CDMA手機終端策略五、2023年CDMA渠道策略六、市場營銷部在渠道與終端管理方面的定位市場營銷部2一、2023年手機終端的背景分析
2025-02-12 11:25
【摘要】渠道體系及政策美國市場營銷協(xié)會:美國市場營銷協(xié)會:““分銷渠道分銷渠道””:指企業(yè)內(nèi)外部代理商和經(jīng)銷商的:指企業(yè)內(nèi)外部代理商和經(jīng)銷商的組織結構,通過這些組織,商品才得以上市。組織結構,通過這些組織,商品才得以上市。哈佛商學院:哈佛商學院:““分銷渠道分銷渠道””:指當產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)者向最后消費者或:指當產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)者向最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶移動時直接產(chǎn)業(yè)用戶移動
2025-01-24 02:07
【摘要】渠道實戰(zhàn)渠道實戰(zhàn)渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)????認識渠道l渠道是什么l渠道的作用l渠道在營銷中位置l渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用l
2025-01-20 12:24
【摘要】第四篇:營銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體第十講:價格策略:企業(yè)競爭的雙刃劍第十一講:營銷渠道策略:企業(yè)發(fā)展的基石第十二講:促銷策略:企業(yè)營銷的潤滑劑第十三講:案例:策劃碧桂圓的神話1第四篇:營銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體一、整體產(chǎn)品概念
2025-01-13 03:02
【摘要】中小白酒企業(yè)市場渠道策略摘要我國市場環(huán)境各行業(yè)中競爭最激烈的莫過于白酒行業(yè),從最近幾年央視廣告就可以看出些許情況。白酒行業(yè)有著企業(yè)數(shù)量多,廣告投入大,渠道控制難等特點,企業(yè)面臨的難題更是復雜(非法小酒廠多,假酒猖獗等)。因此在這樣復雜的環(huán)境下的市場營銷和渠道策略是非常值得去研究和分析的。而且我國眾多的中小白酒企業(yè)都困惑與當今的時常環(huán)境,經(jīng)營狀況都出現(xiàn)了不同程度的困難,都想尋找一
2025-04-16 06:53
【摘要】渠道市場部--支持類—策略關系--大聯(lián)想顧問提案處理流程圖部門時序大聯(lián)想顧問大區(qū)渠道市場部相關責任部門企劃部總裁室備注一個工作日三個工作日一個工作日
2025-07-13 19:03
【摘要】《業(yè)務代表渠道管理手冊》指導書一、編寫《業(yè)務代表渠道管理手冊》的目的1.配合《合格業(yè)務代表工作規(guī)范十條》的推進實施,作為十條細則內(nèi)容的補充。為業(yè)務代表完成各項基礎性工作提供輔助工具,加強業(yè)務代表自我管理,提高業(yè)務代表工作效率。2.實現(xiàn)對渠道的精細化管理。理清有關渠道建設工作的基本工作主線,規(guī)范每件工作的推進方法、流程和步驟。3
2025-09-01 14:35
【摘要】2003財年聯(lián)想商用渠道信譽評價體系一、目的完善渠道信譽體系,引導渠道加強信譽建設。細化聯(lián)想商用產(chǎn)品銷售規(guī)范,加強市場秩序管理力度。二、對象1、2003財年所有聯(lián)想商用產(chǎn)品(商用臺式、筆記本、服務器、外設、IT141產(chǎn)品、高性能服務器、記憶網(wǎng)絡產(chǎn)品、存儲產(chǎn)品等)簽約渠道。2、商用產(chǎn)品簽約渠道在銷售過程中,涉及到向聯(lián)想申請?zhí)厥赓Y源或銷售聯(lián)想商用產(chǎn)品的行為。三、
2025-08-02 22:00
【摘要】第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學習目的和要求:1、掌握營銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應性;3、了解主要的營銷中介及其特征;4、掌握渠道設計與決策的基本步驟;5、了解實施營銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對分銷渠道發(fā)展的影響
2025-06-23 14:33
【摘要】11/12第十五章保險營銷渠道策略第17次課2學時本次課教學重點:×××××××(五號宋體)本次課教學難點:×××××××(五號宋體)本次課教學內(nèi)容:第15章保險營銷渠道策略第1節(jié)保險
2025-06-26 00:59
【摘要】1LinesXX微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會–重慶XX汽車集團有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)12-6-changan-x2LinesThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofo
2025-01-23 22:28