中源新材料公司績效考核管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 日前報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。月末上級主管與被考評者就績效結(jié)果進(jìn)行溝通，充分了解工作執(zhí)行情況，并對其進(jìn)行公正地評價。 3 職責(zé) 負(fù)責(zé)主管工作的副部級以上領(lǐng)導(dǎo)的績效考評；負(fù)責(zé)各部 門員工績效考核結(jié)果的審批。 2 適用范圍 本制度適用于公司在職正式管理員工。 4 管理要素 基本原則 “三公”原則；考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競爭；考核實(shí)行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法；考核做到公正客觀，考核結(jié)果力求準(zhǔn)確。年度考核具體時間與方法由綜合部另行通知。 中上等，總體表現(xiàn)為優(yōu)良，工作績效完全符合崗位要求，完全按時完成當(dāng)期工作計劃和各項工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)、同事和相關(guān)部門的認(rèn)可率達(dá) 90%以上。申訴時需提交《績效評價申訴報告》及相關(guān)說明材料。 39中源新材料有限公司 績效考核管理制度 文件編號 QG/ 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 01 日 共 5 頁 員工月度績效考評流程圖 開 始 確認(rèn)目標(biāo)和要求 考評者與被考評者（ 上月底） 上交上月工作總結(jié) 被考評者（每月 3 日） 確認(rèn)結(jié)果，并填寫考評卡提出上月工作績效改進(jìn)意見 ,存檔 考評者與被考評者（每月 3 日） 綜合評價，初評結(jié)果 考評者 達(dá)成共識 ,簽訂承諾考評卡 考評者與被考評者 推進(jìn)工作任務(wù) 考評者 結(jié) 束 匯總上報綜合部、領(lǐng)導(dǎo)審批 考評者（ 12 日前） 復(fù)談 審核 綜合部 承諾考評卡 承諾考評卡 部門 KPI、 OPI計劃表 月度部門績效考核等級 申請復(fù)談 部門主管 承諾考評卡 考評結(jié)果表 表 是 否 附表 2: 月份員工績效承諾與考評卡 年 月 日
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