淺析現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的效率畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫
【正文】 系，保證執(zhí)行該方案的部門或工作人員順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。行使著信息收集、組織溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)控和決策計劃等重要的職能。所以，企業(yè)行政管理制度的設(shè)計，其可行性與操作性在企業(yè)行政管理工作中起著決定性的作用，反之，則對企業(yè)的行政管理工作帶來不便與風(fēng)險。做好行政管理工作是企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的重要前提，也是經(jīng)營者提高企業(yè)管理水平的一個切入點。[3]企業(yè)只有具有好的領(lǐng)導(dǎo)者才能在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地。行政人員的工作態(tài)度影響著領(lǐng)導(dǎo)者所下達的任務(wù)目標(biāo)的完成效率。這時，行政人員對高標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo)不能勝任，甚至?xí)`入歧途。 四、我國企業(yè)行政管理效率的現(xiàn)狀及對策現(xiàn)代企業(yè)行政管理在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面，也不同于政府機關(guān)的行政管理，具有一定的特殊性。3．轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念。 參考文獻 ［1］黃安心。行政法學(xué)研究，(3):0203。現(xiàn)代企業(yè)管理［M］。在現(xiàn)在的法制社會，只有完善的法律制度體系，才能保障各項工作流程的推進與實施，只有盡可能做到所有行政行為都有法律依據(jù)，才能發(fā)揮各項科學(xué)管理制度的作用。正如行政管理效率中面對的各種問題，所以行政管理效率低下形成的原因也是多方面的，而要提高行政管理效率，既要綜合考慮多重因素，又要切入重點要點，對癥下藥，真正的制定可行性強、操作方便、效果顯著的整改實施方案，著重從以下幾點展開工作：。，行政人員基本素質(zhì)和能力素質(zhì)較高。也可分為以下幾種情況來理解：，而行政人員基本素質(zhì)和能力素質(zhì)較低。行政人員的基本素質(zhì)影響著領(lǐng)導(dǎo)者對計劃任務(wù)的制約。這樣，就可以保證企業(yè)平穩(wěn)、有序、健康地發(fā)展。因此，要有做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，就必須具備一定強制力的權(quán)威與服從機制——行政管理，否則，企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)可能會因缺乏組織性而不能得到實現(xiàn)。企業(yè)行政管理制度是企業(yè)運行與操作的規(guī)程，是一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的程序，它是一種行為規(guī)范，是用來規(guī)范和約束人們思想行為的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是人們共同遵守的規(guī)章、條例、規(guī)則、辦法等的總稱。發(fā)展的內(nèi)涵是很豐富的，我們把發(fā)展看成是對現(xiàn)實的突破，要發(fā)展就必須要創(chuàng)新?！胺?wù)”實際上是對行政工作性質(zhì)的定位，企業(yè)行政永遠是為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的，行政部門實質(zhì)上是服務(wù)部門。組織機構(gòu)是企業(yè)運作的基本框架，企業(yè)各級行政管理人員必須明確要完成的任務(wù)是什么，誰去完成任務(wù)，任務(wù)怎樣分類組合以及決策應(yīng)該在哪一層級上制定，這即是組織工作，企業(yè)要逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系，保證行政管理渠道暢通無阻，這樣才能使企業(yè)的行政管理工作有的放矢。企業(yè)行政管理的根本目的是保證和保障企業(yè)總體經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在不會使其他人境況變壞的前提下，如果一項經(jīng)濟活動不再有可能增進任何人的經(jīng)濟福利，則該項活動就被認為是有效率的。但是，如果沒有管理，那也只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構(gòu)”。檔案編號：
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