【摘要】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程,使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè),悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)
2025-05-29 21:22
【摘要】員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工行為,建立激勵(lì)有效、約束有力的獎(jiǎng)懲機(jī)制,完善和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》(核建發(fā)〔2015〕7號(hào))等法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
2025-04-16 01:31
【摘要】第一編項(xiàng)目部綜合管理規(guī)定一、員工日常管理規(guī)定為了加強(qiáng)職工的日常管理工作,做到工作、生活制度化,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部具體情況,特制定如下規(guī)定:1、項(xiàng)目部員工必須嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目部各部室工作職責(zé)》和《員工工作職責(zé)》,做到盡職盡責(zé)。2、上班實(shí)行簽到制度,并作為考勤的依據(jù),不得推遲上班或提前下班,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的作息時(shí)間(三班倒工作的除外)。做到不遲到、不早退、不礦工
2025-04-13 01:11
【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-18 05:46
【摘要】中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡(jiǎn)稱“五型”)班組,根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 13:28
【摘要】1/12Xxx公司員工離職管理規(guī)定1目標(biāo):離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動(dòng),交接工作,以利于工作的延續(xù)性。離職手續(xù)的完整可以保護(hù)員工免于陷入離職糾紛。與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息,幫助提高公司管理水平。2適用范圍:本制度適用于總部及各分(子)公司員工的離職管理。3離職流程離職申請(qǐng)離職申請(qǐng)?zhí)岢鋈朔謩e為:?jiǎn)T工(個(gè)人辭職)
2025-04-18 13:18
【摘要】安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定1.總則:為有效貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司頒布的安全操作規(guī)程、安全制度等規(guī)定,達(dá)到提高員工安全素質(zhì)、增強(qiáng)員工安全意識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技術(shù)、確保安全生產(chǎn)目的。特制定本制度。2.常規(guī)安全教育三級(jí)安全教育新進(jìn)廠或轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育并考核合格,且由其本人對(duì)教育
2025-04-24 15:17
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖
2025-09-03 08:27
【摘要】采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算一、采購(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃二、戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃三、采購(gòu)預(yù)算SIFT1?企業(yè)為什么要編制采購(gòu)計(jì)劃??在什么情況下需要編制采購(gòu)計(jì)劃??依據(jù)什么去編制采購(gòu)計(jì)劃??采購(gòu)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容??制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃編制有什么區(qū)別?SIFT2供應(yīng)商、采購(gòu)部、需求部門的關(guān)系采
2025-01-06 00:04
【摘要】采購(gòu)運(yùn)輸管理表格一、物品清單(1)起運(yùn)地點(diǎn): 運(yùn)單號(hào)碼: 編號(hào)貨物名稱及規(guī)格包裝形式件數(shù)新舊程度體積長(zhǎng)×寬×高(厘米)重量(千克)保險(xiǎn)保價(jià)價(jià)格
2025-06-30 22:12
【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46
【摘要】某公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè) 8.
2025-04-12 13:26
【摘要】 某公司電源火源管理規(guī)定 為確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,防止和減少意外事故帶來(lái)的損失,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,特制定此規(guī)定。 一、電源管理 凡一切帶電導(dǎo)體、線路和設(shè)備都視之為電源,具體規(guī)則為...
2024-11-17 04:50
【摘要】第一篇:公司物資采購(gòu)管理規(guī)定 XXX有限公司 物資采購(gòu)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為保證公司采購(gòu)物資質(zhì)量,節(jié)約物資采購(gòu)成本,提高物資采購(gòu)效率,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司物資采購(gòu)全...
2024-11-14 18:05
【摘要】制度索引號(hào):SFJD-FD-AQ-C2/2017-024公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)定制度信息總覽表制度名稱公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)定關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理適用范圍公司主責(zé)部門安全監(jiān)察部審批機(jī)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門安全環(huán)保部制度屬性原則類業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全與健康上位制度生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法下位制度無(wú)關(guān)聯(lián)制度無(wú)
2025-04-12 13:36