【正文】 商及商檢簽字認(rèn)證。 2 乙方供貨范圍 除甲方供貨以外的其它部分。 1 甲方供貨范圍及管理 由招標(biāo)文件工程量清冊中注明甲方供應(yīng)的重要設(shè)備。 5 職責(zé) 物資部是公司物資管理部門，是全公司物資供應(yīng)的主 渠道，對本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)，保障質(zhì)優(yōu)、價廉、安全、及時的物資供給，對各部門物資領(lǐng)、用、管負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。 QB 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ——————————————————— 物資部管理制度 20xx0000 發(fā)布 20xx0000 實(shí)施 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 前 言 1 引言 為了加強(qiáng)物資管理，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，科學(xué)采購，降低生產(chǎn)成本，減少庫存，加速流動資金周轉(zhuǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)使用于鶴壁興鶴發(fā)電有限責(zé)任公司各部門，從 20xx 年 7 月 1 日生效。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 物 資 管 理 總 流 程 組 織 物資負(fù)責(zé)商務(wù) 市 場 調(diào) 研 參 加 工程部負(fù)責(zé)技術(shù) 安裝單位現(xiàn)場倉庫 主輔機(jī)設(shè)備、工程材料 非工程材料 紅 (固定資產(chǎn) )、白領(lǐng)料單 工程材料 工程 專用劃拔單、領(lǐng)料單 組 織 計(jì)劃部 招 標(biāo) 配 合 工程、物資部 組 織 物資部 合同簽訂 執(zhí)行合同管理辦法 合 格 簽發(fā)監(jiān)造合格證書 技術(shù)：工程部 商務(wù)：計(jì)劃、財(cái)務(wù)部 監(jiān)造、崔貨 物資部（監(jiān)造員） 不 合 格 簽發(fā)監(jiān)造通知單 主 辦 物資部 付 款 審 查 計(jì)劃、財(cái)務(wù) 組 織 物資部 運(yùn)輸、裝卸 配 合 安裝單位 通用設(shè)備、材料 保管員、業(yè)務(wù)員 特殊 危險(xiǎn)品 安監(jiān)部、副總、質(zhì)保部 驗(yàn) 收 主輔機(jī)及備品配件 技術(shù)總監(jiān)、工程、質(zhì)保物資部、工代、施工監(jiān)理、安裝代表 不 合 格 合 格 物資部負(fù)責(zé)退貨、調(diào)劑、質(zhì)量處理 物資部倉庫 主輔機(jī)備品配件及其它物資 領(lǐng) 用 按倉庫分管及簽批權(quán)限辦 結(jié)算、概算 計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程、物資、審計(jì) 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 2 600MW 超臨界機(jī)組 工 程 設(shè)備 物 資 管 理 策 劃 方案（草案） 本著一切從工程實(shí)際出發(fā)，全心全意為工程服務(wù)的宗旨，為做到及時、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價地保證物資供應(yīng)，精細(xì)管理，特制訂本工程物資供應(yīng)范圍及管理分工。 耐火及保溫材料 (包括保溫鐵皮等 )。開箱人員按裝箱單清點(diǎn)到貨數(shù)量，核對到貨設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格等與供貨合同是否相符，鑒別貨物殘損情況。 對開箱后暫不安裝的設(shè)備要恢復(fù)原包裝，任何人員不得拿出包裝和襯墊物品，因撤除襯墊和包裝而造成設(shè)備損壞時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場后，甲方按開箱計(jì)劃組織開箱。所有運(yùn)至現(xiàn)場零擔(dān)物資，由各自標(biāo)段的施工單位卸車并運(yùn)到場，乙必須積極主動做好車輛對位的聯(lián)系、準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)卸車、搬運(yùn)至指定地點(diǎn)。 4 對乙方管理要求 乙方物資管理應(yīng)采用微機(jī)管理，所用軟硬件應(yīng)與甲方 P3 系統(tǒng)相兼容。 甲方監(jiān)督所有供應(yīng)的設(shè)備材料（包括工器具）在本工程中的使用，任何單位不得以任何形式挪為他用或轉(zhuǎn)移，一旦違反將追究 其責(zé)任。 第二章 申請供應(yīng)商資格的條件 第四條 具備下列條件的，可以申請取得鶴壁豐鶴發(fā)電公司采購中國供應(yīng)商資格： （一） 具有合法的法人資格或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力； （二） 遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好商業(yè)信譽(yù)； （三） 具有良好履行合同的記錄 ； （四） 具備完善的生產(chǎn)、供貨或提供服務(wù)的能力； （五） 具有良好的資金、財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況； （六） 履行繳納社會保障、稅收義務(wù)； （七） 企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或經(jīng)營商品符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)； （八） 法人代表在申請資格前沒有職業(yè)和刑事犯罪記錄； （九） 原則上供應(yīng)商經(jīng)營時間在一年以上，特殊行業(yè)在三年以上； （十） 鶴壁豐鶴發(fā)電公司物資部規(guī)定的其他條件。 第十條 物資部要對取得市場準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商履約和服務(wù)情況定 期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作為下一年度市場準(zhǔn)入資格審核的重要依據(jù)。 （六）資源： 1．經(jīng)營團(tuán)隊(duì)； 2．員工素質(zhì)。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 第十六條 對最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貨款等優(yōu)惠待遇。 第二章 監(jiān)造 人 員及職責(zé) 第四條 物資質(zhì)量監(jiān)造人員 一般 分為監(jiān)造師和監(jiān)造員兩類。 （二） 由生產(chǎn)單位（即供方）設(shè)計(jì)的生產(chǎn)圖樣，原則上以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 第十二條 編制物資質(zhì)量監(jiān)造大綱 （一） 監(jiān)造大綱 為監(jiān)造過程工作準(zhǔn)則綱領(lǐng)性文件，匯總合同文件、產(chǎn)品圖樣和標(biāo)準(zhǔn)。 3． 檢查特殊工序的設(shè)備精度、操作技能及作業(yè)環(huán)境等因素是否符合有關(guān)技術(shù)文件。 （ 五） 產(chǎn)品 環(huán)境和安全 監(jiān)督 1． 檢查 產(chǎn)品 是否符合國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 第十五條 簽發(fā)監(jiān)造證書 1． 通過對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系審核和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格，在產(chǎn)品交付時簽發(fā)《物資監(jiān)造 合格 證書》 。 第二條 為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，防止積壓，減少浪費(fèi)，降低工程成本，確保工程進(jìn)度，保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，特制定本辦法。 （三）編制物資需用計(jì)劃應(yīng)按設(shè)備、配件、材料等分別填報(bào)。 （三）經(jīng)審批完畢的物資需用計(jì)劃，原則上不得變更，確因工程項(xiàng)目的變動或特殊原因需改動計(jì)劃的，主管副總批準(zhǔn)。 （二）物資到站、庫后，物流員及時提貨、驗(yàn)收、入庫，通知使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。 第二條 為規(guī)范公司采購管理行為，使采購的物資達(dá)到適用、及時、齊備、經(jīng)濟(jì)的要求，特制定本辦法。 第八條 訂購物資必須確保質(zhì)量，原則上驗(yàn)收合格后付款，根據(jù)物資不同類別，將產(chǎn)品合格證、說明書、生產(chǎn)許可證、裝箱單及有關(guān)技術(shù)資料一并交倉庫作為驗(yàn)收憑證。 第三章 附 則 第十五條 本辦法在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，由物資部負(fù)責(zé)檢查與考核。 第六條 簽訂物資合同應(yīng)遵守合法的原則、計(jì)劃的原則、平等互利、協(xié)商一致的原則。 （三） 物資部主要負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同條款的擬定等工作。 （二） 辦理付款時，憑訂貨合同、驗(yàn)收單、發(fā)票，由財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 合同管理流程圖 合同編寫 合同審簽 各職能部門 合同談判 公司領(lǐng)導(dǎo) 合同簽訂 合同履行 合同付款 合同違約與糾紛 合同結(jié)算 合同變更與解除 合同保修 合同終止 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資倉儲管理辦法 第一章 總 則 第 一 條 倉儲管理是倉庫對以物資收發(fā)保管為中心所進(jìn)行的各項(xiàng)作業(yè)管理。 第七條 入庫物資一 般在 3 天內(nèi)驗(yàn)收完畢，特殊的大宗物資不得超過 7 天，進(jìn)口物資必須在索賠期限內(nèi)完成開箱驗(yàn)收工作。 2. 對于變壓器和汽輪機(jī)油，如油罐內(nèi)有存油，必須取樣進(jìn)行混合化驗(yàn)取得合格證后，方能混合輸入油罐。 （四） 主輔機(jī)設(shè)備及備品配件等不合格，務(wù)必以書面形式隨即提出驗(yàn)收報(bào)告，并制定補(bǔ)救措施，保證工程進(jìn)度。 第十六條 領(lǐng)用劇毒、炸藥須經(jīng)使用部門主要負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)質(zhì)保部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由物資部主管人員和保管員、質(zhì)保人員一起發(fā)料，作好記錄。 第二十二條 庫存物資必須做到標(biāo)記鮮明、材質(zhì)不混、名稱不錯、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格不串、先進(jìn)先出，達(dá)到無差錯、無丟失、無損壞、無變質(zhì)，帳、卡、物資、資金四相符。 第三十條 裝卸物資以安全為第一。 第二條 物資報(bào)廢是對庫存物資自然損壞、外損、質(zhì)次等不能再用的進(jìn)行報(bào)廢處理，同時對工程變更、技改淘汰的及庫存時間過久而失效的物資，經(jīng)技術(shù)鑒定不能在本公司使用列作報(bào)廢，以后作價拍賣或銷售。 第六條 財(cái)務(wù)與物資共同盤點(diǎn)在季末、年中、年末進(jìn)行，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題處理與第五條內(nèi)容相同。 第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第七條 危險(xiǎn)品庫應(yīng)按規(guī)定配備消防器材，定期檢查，保證隨時能用。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 第十五條 氧化劑 /還原劑、氧氣 /乙炔以及其它相接觸可能發(fā)生爆炸、燃燒的物品必須隔離存放。 第三條 本辦法適用于鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司廢舊物資管理工作。 第十一條 物資使用部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況提出報(bào)廢申請，報(bào)工程設(shè)備鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 部進(jìn)行鑒定，填寫《廢舊物資鑒定表》或《固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定表》，物資部方可進(jìn)行處理。 第十九條 本辦法自發(fā)布之日起 執(zhí)行。 第十五條 廢舊物資價款由物資部提出意見可適當(dāng)獎勵相關(guān)部門。 第七條 凡可能對環(huán)境造成污染的廢舊物資，如 放射性元素等，需經(jīng)技術(shù)人員安全處理并由有關(guān)部門確認(rèn)其安全后方可寄庫保管或退料，保管期間要定期進(jìn)行安全檢查；對于更換下來的顯示器、硒鼓、油料、酸、堿等物資，定期進(jìn)行處理、排放。 第十九條 本辦法解釋權(quán)屬物資部。 第十二條 油料油脂應(yīng)分類、分品種、分庫房保管，入庫時必須取得合格證或材質(zhì)證明。 第三條 本辦法規(guī)定了鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司危險(xiǎn)品管理的內(nèi)容與要求。 第八條 報(bào)廢物資處理后，價款交財(cái)務(wù)部記帳。 第二章 管理內(nèi)容與要求 第五條 倉庫保管員必須對庫存物資進(jìn)行有計(jì)劃的盤點(diǎn)。 第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 第四章 物資運(yùn)輸裝卸 第二十六條 物資運(yùn)輸注意防震 、 防損 、 防碎、防潮、防霉。 第十九條 成套設(shè)備一般不允許拆零發(fā)放，若因生產(chǎn)急需，必須拆套或拆卸配件時，需經(jīng)物資部負(fù)責(zé)人同意 報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)并落實(shí)補(bǔ)套、配齊措