【正文】 等表印格式填寫齊全。 （八）物資需用計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)人及編制人應(yīng)對計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第八條 物資計(jì)劃申報(bào)時(shí)間。 第九條 物資計(jì)劃的實(shí)施。 （三）使用部門辦理領(lǐng)用時(shí)，固定資產(chǎn)辦理紅領(lǐng)料票，消耗材料辦理通用白領(lǐng)料票。 第十二條 本辦法解釋權(quán)屬物資部。 第二章 管 理內(nèi)容與要求 第三條 公司所需各類物資的采購由物資部統(tǒng)一歸口管理，各部室不準(zhǔn)擅自對外聯(lián)系訂購。 第七條 在辦理采購、加工、訂貨業(yè)務(wù)中，必須先考察生產(chǎn)廠家的業(yè)績，產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格，生產(chǎn)能力和服務(wù)態(tài)度。 第九條 物資部人員應(yīng)經(jīng)常到倉庫、部室、施工現(xiàn)場了解對物資質(zhì)量的鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 意見，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符或質(zhì)量低劣，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系退換。 第十二條 物資訂購合同，按“物資合同管理標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，采購任務(wù)完成率必須保持 98%以上，力爭 100%。 第十六條 本辦法執(zhí)行情況的考核結(jié)果與公司績效考核辦法掛鉤 第十七條 本辦法解釋權(quán)屬物資部。 第三條 為規(guī)范 物資合同管理，特制定本辦法。 第七條 簽訂物資合同必須具備標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限地點(diǎn)和方式（含運(yùn)輸、包裝、結(jié)算等）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款要求。 第九條 技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備和備品備件的加工、訂貨，簽訂合同之前，由物資部、工程設(shè)備部牽頭，有關(guān)部門參加，選擇幾個(gè)有業(yè)績的廠家進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定廠家，工程部設(shè)備部與廠家簽訂技術(shù)合鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 同（協(xié)議），物資部簽訂訂貨商務(wù)合同。 （四） 工程設(shè)備部主要負(fù)責(zé)技術(shù)條款的收集整理和技術(shù)協(xié)議的談判。 第十二條 物資合同由物資部存檔管理，同時(shí)送存相關(guān)職能部門。 （三） 重要設(shè)備、配件付款時(shí)必須附工程技術(shù)部門 簽字的驗(yàn)收記錄。 第十五條 本辦法執(zhí)行情況的考核結(jié)果與公司績效考核辦法掛鉤。主要包括物資收發(fā)、檢驗(yàn)、保管保養(yǎng)、裝卸運(yùn)輸、安全作業(yè)、帳卡單據(jù)管理等。 第二章 物資驗(yàn)收 第五條 物資驗(yàn)收是倉庫驗(yàn)收人員對入庫物資，按一定程序和手續(xù)，憑據(jù)合同規(guī)定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他憑證，借助一定的器具和技術(shù)設(shè)備，進(jìn)行物資數(shù)量和質(zhì)量的檢查。 第八條 物資入庫驗(yàn)收必須以物資計(jì)劃、驗(yàn)收單、發(fā)貨憑證、磅碼單、裝箱單、材質(zhì)證書、合格證等為依據(jù)，對實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的檢驗(yàn)核對。 （四） 成套重要設(shè)備、精密儀器、備品配件的驗(yàn)收，必須由工程部、質(zhì)保部技術(shù)人員共同參加，主、輔機(jī)等重要設(shè)備還要由公司領(lǐng)導(dǎo)、廠商代表、施工監(jiān)理、安裝單位代表參加，物資部作驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)；配件驗(yàn)收要有圖號、合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。 3. 輕、重柴油不得混合入罐。 第十一條 驗(yàn)收不合格品處理 （一） 對初驗(yàn)不合格有爭議的進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，必要時(shí)可請權(quán)威部門參加。 第二章 物資發(fā)放 第十二條 領(lǐng)用物資，必須按照批準(zhǔn)的物資申請計(jì)劃辦理領(lǐng)料手續(xù)。鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 保管員對照物資計(jì)劃申請表逐項(xiàng)核銷。貴重物資如白金片、銀焊條等由生產(chǎn)副總審批后依據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用。 第二十條 領(lǐng)用物資時(shí)，雙方應(yīng)共同清點(diǎn)數(shù)量，查看外觀、質(zhì)量、名稱、型號及規(guī)格。 第二十三條 貴重物資必須專柜加鎖保管 ，劇毒品、易燃易爆、放射性物資等要隔離存放，定期檢查。 第二十七條 物資裝卸分類分庫 ,輕拿輕放 ,防止損壞包裝物及標(biāo)簽。 第五章 附 則 第三十一條 本辦法在分 管物資部副總領(lǐng)導(dǎo)下，由物資部負(fù)責(zé)檢查與考核。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 物 資 驗(yàn) 收 發(fā) 放 流 程 備注：設(shè)備驗(yàn)收小組：技術(shù)總監(jiān)、工程、質(zhì)保、物資部、設(shè)備廠家代表、施工監(jiān)理、安裝單位代表組成。所有報(bào)廢物資進(jìn)行報(bào)廢時(shí)都必須按報(bào)廢手續(xù)辦理。 （一） 每日對動(dòng)用 過的庫存物資要進(jìn)行核對，每月按架盤點(diǎn)百分之三十，年中、年末要逐筆全面盤點(diǎn)。 第七條 庫存物資報(bào)廢，一般在年底統(tǒng)一辦理。 第三章 附則 第九條 本辦法在分管物資部副總領(lǐng)導(dǎo)下，由物資部負(fù)責(zé)檢查與考核。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 危險(xiǎn)品管理辦法 第一章 總 則 第一條 危險(xiǎn)品是容易產(chǎn)生燃燒、爆炸、腐蝕的物品。 第四條 本辦法適用于鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公危險(xiǎn)品管理工作。 第八條 易燃易爆物品庫房必須采用防爆型的通風(fēng)設(shè)施和照明燈具，每天下班前必須切斷電源方可離開。 第十三條 再生油、廢油、新油必須嚴(yán)格分開存放。 第十六條 滅火方法不同的物品必須隔離存放。 第二十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第二章 管理內(nèi)容與要求 第四條 凡工程上有再利用價(jià)值的廢舊物資一律退到倉庫，填明物資名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用方向、計(jì)劃使用日期、保管注意事項(xiàng)等，并由部門負(fù)責(zé)人簽字，倉庫保管員負(fù)責(zé)管理，分類登記，建立帳冊，領(lǐng)用時(shí)予以核銷。 第八條 鼓勵(lì)各領(lǐng)料部門充分利用廢舊物資，視情況報(bào)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第十二條 物資部必須認(rèn)真、及時(shí)地掌握廢 舊物資的市場價(jià)格，并通過多家比較，提出處理的意見（價(jià)格），報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三章 附 則 第十六條 本辦法在分管物資部副總領(lǐng)導(dǎo)下，由物資部負(fù)責(zé)檢查與考核。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 。 第十八條 本辦法解釋權(quán)屬物資部。 第十四條 物流管理員確認(rèn)貨款已交并驗(yàn)齊有關(guān)手續(xù)后 ,開具出門手續(xù)并經(jīng)物資部領(lǐng)導(dǎo)簽字，質(zhì)保部門放行。 第十條 廢舊物資處理統(tǒng)一由物資部負(fù)責(zé)，其他部門不得擅自出售或轉(zhuǎn)讓。 第六條 屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備或辦公用品，必須經(jīng)技術(shù)部門監(jiān)定并填報(bào)《固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定表》方可辦理退料手續(xù)。 第二條 本辦法規(guī)定了鶴壁豐鶴發(fā)電 有限責(zé)任公司廢舊物資管理的內(nèi)容與要求。 第十八條 本辦法執(zhí)行情況的考核結(jié)果與公司績效考核辦法掛鉤。領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)公司質(zhì)保部