【正文】 第九條 物資部對(duì)供應(yīng)商的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格每年審核一次。 第八條 供應(yīng)商資格的審定程序 （一） 提供書(shū)面申請(qǐng)，并提供下列資料： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一認(rèn)定的代碼證正本及副本復(fù)印件； 銀行資信證明； 法定代表人證書(shū)、身份證原件及復(fù)印件； 特許經(jīng)營(yíng)許可證、行業(yè)資質(zhì)證 、授權(quán)代理證原件及復(fù)印件； 擁有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或辦公場(chǎng)所的證明原件及復(fù)印件； 生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍以及主要產(chǎn)品、商品目錄； 要求提供上一年度和申請(qǐng)近期的財(cái)務(wù)報(bào)告； 公司簡(jiǎn)況、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等； 有關(guān)資格審定的其他材料。需要交納投標(biāo)保證金和履約保證金的，要按照規(guī)定足額交納； （三）供應(yīng)商中標(biāo)后，要與 物資部簽訂采購(gòu)合同，并按合同規(guī)定認(rèn)真履約； （四） 按照鶴壁豐鶴發(fā)電公司的要求定期提供商品信息； （五） 接受物資部對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行情況的質(zhì)詢和檢查。 第三章 供應(yīng)商的權(quán)利與義務(wù) 第五條 鶴壁豐鶴發(fā)電公司供應(yīng)商享有以下權(quán)利： （一） 符合鶴壁豐鶴發(fā)電公司采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的，可按規(guī)定向鶴壁豐鶴發(fā)電公司物資部申請(qǐng) 資格審定； 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 （二） 取得鶴壁豐鶴發(fā)電公司采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商，可以參加鶴壁豐鶴發(fā)電公司采購(gòu)活動(dòng)，可以對(duì)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)等有關(guān)規(guī)定提出質(zhì)疑； （三） 供應(yīng)商在采購(gòu)活動(dòng)中，認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害時(shí)，可以在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向鶴壁豐鶴發(fā)電公司物資部提出書(shū)面投訴。 第三條 沒(méi)有取得鶴壁豐鶴發(fā)電公司供應(yīng)商資格或未通過(guò)鶴壁豐鶴發(fā)電公司采購(gòu)資格預(yù)審的供應(yīng)商，鶴壁豐鶴發(fā)電公司物資部不通知其參加物資采購(gòu)活動(dòng)。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 供應(yīng)商管理辦法 第一章 總 則 第一條 供應(yīng)商是指具備向鶴壁豐鶴發(fā)電公司提供貨物及服務(wù)能力的法人、其他組織或自然人。 設(shè)備的包裝箱、拖架、墊木等包裝物均由甲方回收，附有壓金包裝箱、電纜盤(pán)乙方因需領(lǐng)走后應(yīng)及時(shí)退回。 5 工程剩余物資的回收管理 甲方供應(yīng)設(shè)備、材料用量按最終施工圖進(jìn)行決算。 凡用于本工程的設(shè)備和材料，乙方均應(yīng)建立檔案 (應(yīng)明確領(lǐng)用人、安裝人和安裝部位等 ),并進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。 未經(jīng)甲方認(rèn)可，不得將其它工程的材料用于本工程。 凡由乙方采購(gòu)的物資，其供貨單位均應(yīng)通過(guò)甲方認(rèn)可。工程項(xiàng)目和主要設(shè)備材料按甲方編碼規(guī)則統(tǒng)一編碼。 （ 2）汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子、主變、廠高變、啟動(dòng)變、給水泵組等大件，臨時(shí)決定存放地點(diǎn)。 （ 1） A類：需存放在恒溫庫(kù) （ 2） B類：存放在封閉的普通倉(cāng)庫(kù) （ 3） C類：能防雨、防曬的棚庫(kù) （ 4） D類：有堅(jiān)實(shí)地基、排水良好的露天堆放場(chǎng)地 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)有限，為避免不必要的搬倒，下列設(shè)備不考慮庫(kù)區(qū)存放（但不限于此）： （ 1）直接送達(dá)施工組合場(chǎng)地或安裝現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備。 庫(kù)區(qū)和設(shè)備堆放場(chǎng)地的管理 按照施工 總平面布置圖，由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。 乙方承接卸車、搬運(yùn)任務(wù)應(yīng)具備足夠的裝卸機(jī)具和工器具，能有裝卸 600MW機(jī)組設(shè)備的能力，并具備相應(yīng)的車輛和起吊設(shè)備。搬運(yùn)由各自標(biāo)段單位負(fù)責(zé)。 為了合理利用倉(cāng)庫(kù)和露天堆放場(chǎng)地，設(shè)備材料的卸車、搬運(yùn)工作應(yīng)服從 甲方統(tǒng)一調(diào)度，不得借故推諉。 大件設(shè)備或需組裝的設(shè)備運(yùn)至指定地點(diǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，核實(shí)貨物的箱號(hào)、數(shù)量、外包裝完好情況，做好記錄，雙方代表在設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)會(huì)簽單上簽字后交乙方保管和保養(yǎng)。開(kāi)箱檢驗(yàn)會(huì)簽單作為轉(zhuǎn)交乙方的依據(jù)。以上運(yùn)輸方 式鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 均由乙方負(fù)責(zé)卸車和搬運(yùn)（包括二次搬運(yùn)），并負(fù)責(zé)接受甲方所分交設(shè)備、材料的保管和保養(yǎng)。 運(yùn)輸與交接管理 甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)范圍內(nèi)的設(shè)備、材料的接貨及國(guó)內(nèi)運(yùn)輸。一個(gè)項(xiàng)目只有一套 專用工具的，由甲方建立實(shí)物帳管理，施工單位需要使用，由施工單位辦理租用手續(xù)，竣工后歸還，專用工具損壞或丟失安裝單位負(fù)責(zé)賠償。 隨箱帶來(lái)的各種文件、圖紙資料等，由甲方開(kāi)箱人員負(fù)責(zé)交資料室按規(guī)定發(fā)放。在退還前，乙方不得拆、串設(shè)備零部件。 凡需要索賠的箱件，保管單位要保持設(shè)備原樣和原包裝，并單獨(dú)妥善保管，以便供貨商和商檢部門(mén)復(fù)檢直至取得談判結(jié)果，處 理完畢為止。所有設(shè)備、材料必須在索賠期以內(nèi)開(kāi)箱檢驗(yàn)完畢，有供貨商書(shū)面通知暫緩開(kāi)箱的除外。認(rèn)真填寫(xiě)開(kāi)箱檢查單和缺損單，及時(shí)取得供貨商及商檢簽字認(rèn)證。 甲方負(fù)責(zé)組織開(kāi)箱，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 設(shè)備檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)設(shè)備在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，主持關(guān)鍵設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)，以及重大設(shè)備問(wèn)題的決策。 3 甲方所供設(shè)備、材料的到貨管理 開(kāi)箱管理 為加強(qiáng)到貨設(shè)備的管理工作，由甲方負(fù)責(zé)，乙方、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)參加共同組成設(shè)備檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 2 乙方供貨范圍 除甲方供貨以外的其它部分。 暖通及空調(diào)設(shè) 備。 機(jī)組分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)中所用的燃油、燃煤、汽和化學(xué)水處理用的酸堿。 照明燈具。 1 甲方供貨范圍及管理 由招標(biāo)文件工程量清冊(cè)中注明甲方供應(yīng)的重要設(shè)備。 本標(biāo)準(zhǔn)與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃所需資金的合理安排，審查、監(jiān)督貨款支付程序和手續(xù)的合理性、完備性。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 工程設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的選型推薦、技術(shù)參數(shù)審定、物資招標(biāo)文件技術(shù)部分的編制，與質(zhì)安部共同驗(yàn)收重要設(shè)備、配件、材料的質(zhì)量、性能等。 5 職責(zé) 物資部是公司物資管理部門(mén)，是全公司物資供應(yīng)的主 渠道，對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)，保障質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全、及時(shí)的物資供給，對(duì)各部門(mén)物資領(lǐng)、用、管負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。 4 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資部供應(yīng)商管理辦法、物資質(zhì)量監(jiān)造制度、物資計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)、物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)、物資合同管理標(biāo)準(zhǔn)、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、物資盤(pán)點(diǎn)與報(bào)廢管理標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)、廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)、物資采購(gòu)招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)和物資部工作標(biāo)準(zhǔn)、物資部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、物資部計(jì)劃員、采購(gòu)員、物流員、監(jiān)造員工作標(biāo)準(zhǔn)等。這是保證工程進(jìn)度、降低成本重 要途徑。 3 術(shù)語(yǔ) 物資管理是在體制、法令、政策、生產(chǎn)組織各方面合理化的前提下，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)協(xié)調(diào)發(fā)展的總體行動(dòng)中，自覺(jué)的運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理方法，來(lái)組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督生產(chǎn)資料流通中的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 QB 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ——————————————————— 物資部管理制度 20xx0000 發(fā)布 20xx0000 實(shí)施 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 前 言 1 引言 為了加強(qiáng)物資管理，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，科學(xué)采購(gòu)，降低生產(chǎn)成本，減少庫(kù)存，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2 引用文件 GB/T15498/1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》和國(guó)家電力公司《電力物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。 在本管理標(biāo)準(zhǔn)中，物資管理專指本公司各部門(mén)所需的設(shè)備、配件、材料等物資的計(jì)劃、訂購(gòu)、監(jiān)造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、收發(fā)等組織管理工作。其所貫徹的方針：發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保證供給；從工程出發(fā)，為工程服務(wù)。 本標(biāo)準(zhǔn)使用于鶴壁興鶴發(fā)電有限責(zé)任公司各部門(mén)，從 20xx 年 7 月 1 日生效。物資招標(biāo)采購(gòu)時(shí)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分編制和商務(wù)條款的談判。 計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目實(shí)施，組織物資招標(biāo)，審查項(xiàng)目工程物資需用計(jì)劃的合理性，審查物資合同并歸檔。 6 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和物資部負(fù)責(zé)檢查與考核。 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 物 資 管 理 總 流 程 組 織 物資負(fù)責(zé)商務(wù) 市 場(chǎng) 調(diào) 研 參 加 工程部負(fù)責(zé)技術(shù) 安裝單位現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù) 主輔機(jī)設(shè)備、工程材料 非工程材料 紅 (固定資產(chǎn) )、白領(lǐng)料單 工程材料 工程 專用劃拔單、領(lǐng)料單 組 織 計(jì)劃部 招 標(biāo) 配 合 工程、物資部 組 織 物資部 合同簽訂 執(zhí)行合同管理辦法 合 格 簽發(fā)監(jiān)造合格證書(shū) 技術(shù)：工程部 商務(wù)：計(jì)劃、財(cái)務(wù)部 監(jiān)造、崔貨 物資部（監(jiān)造員） 不 合 格 簽發(fā)監(jiān)造通知單 主 辦 物資部 付 款 審 查 計(jì)劃、財(cái)務(wù) 組 織 物資部 運(yùn)輸、裝卸 配 合 安裝單位 通用設(shè)備、材料 保管員、業(yè)務(wù)員 特殊 危險(xiǎn)品 安監(jiān)部、副總、質(zhì)保部 驗(yàn) 收 主輔機(jī)及備品配件 技術(shù)總監(jiān)、工程、質(zhì)保物資部、工代、施工監(jiān)理、安裝代表 不 合 格 合 格 物資部負(fù)責(zé)退貨、調(diào)劑、質(zhì)量處理 物資部倉(cāng)庫(kù) 主輔機(jī)備品配件及其它物資 領(lǐng) 用 按倉(cāng)庫(kù)分管及簽批權(quán)限辦 結(jié)算、概算 計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程、物資、審計(jì) 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 物資管理 鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司 2 600MW 超臨界機(jī)組 工 程 設(shè)備 物 資 管 理 策 劃 方案（草案） 本著一切從工程實(shí)際出發(fā)，全心全意為工程服務(wù)的宗旨，為做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)地保證物資供應(yīng)，精細(xì)管理，特制訂本工程物資供應(yīng)范圍及管理分工。 電纜及橋架 電動(dòng)閥門(mén)、汽動(dòng)閥門(mén)、襯膠閥門(mén)、 4Mpa 及以上高壓閥門(mén)、 4Mpa 以下且口徑 300mm以上的中低壓閥門(mén)、儀表等重要閥門(mén)和表管。 第一次使用的水塔填料、設(shè)備填充料（如透平油、變壓器油、抗燃油、輔機(jī)潤(rùn)滑油、斷路器油、樹(shù)脂等化學(xué)設(shè)備填充料）。 四大管道及高中壓管件 (如彎頭、三通等 )。 耐火及保溫材料 (包括保溫鐵皮等 )。 甲方委托乙方采購(gòu)的物資 (另行簽訂協(xié)議 )。下設(shè)專業(yè)開(kāi)箱檢驗(yàn)組，由甲方、乙方、供貨商等部門(mén)組成。專業(yè)開(kāi)箱檢驗(yàn)組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一般設(shè)備的開(kāi)箱檢 驗(yàn)。開(kāi)箱人員按裝箱單清點(diǎn)到貨數(shù)量，核對(duì)到貨設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格等與供貨合同是否相符，鑒別貨物殘損情況。 開(kāi)箱工作必須由甲方組織進(jìn)行，乙方不得自行開(kāi)箱。 開(kāi)箱缺件，由甲方負(fù)責(zé)與供貨商辦理索賠。 經(jīng)檢