【正文】 管理部提供。 各廠(chǎng)應(yīng)提供 影響生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題信息。 負(fù)責(zé)分解、下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，并根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。 負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)件、外委外購(gòu)件供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)體系的建立，并組織實(shí)施供應(yīng)商體系的開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)檢查考核。 （問(wèn)題）的責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并提出考核意見(jiàn)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 對(duì)在處理質(zhì)量問(wèn)題的工作中，因不及時(shí)或處理不當(dāng)所造成的損失直接負(fù)責(zé)，對(duì)重大問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)而造成的損失或影響負(fù)責(zé)。 新產(chǎn)品試制用設(shè)備、工裝、工具。 管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo) 準(zhǔn)、定員明細(xì) 。 各 種市場(chǎng) (產(chǎn)品 )信息。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)，編寫(xiě)全公司月份生產(chǎn)活動(dòng)分析、周生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)掌握和處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，落實(shí)、考核、生產(chǎn)會(huì)決定的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)制訂、修改全公司勞保用品計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝的大修管理，對(duì)設(shè)備、工裝故障 (故障達(dá)到大修標(biāo)準(zhǔn) )進(jìn)行分析和 13 搶修，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定考核。 有權(quán)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，對(duì)拒不執(zhí)行調(diào)度指令，影響生產(chǎn)和發(fā)交的個(gè)人和單位追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 有權(quán)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違反安技環(huán)保方針、政策和法令的指揮提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。 對(duì)上級(jí)監(jiān)察部門(mén)、群眾監(jiān)督提出的安技環(huán)保問(wèn)題，及時(shí)制定對(duì)策，組織整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患和事故苗頭未采取有效措施負(fù)責(zé)。 配合制 (修 )訂部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo) 準(zhǔn)。 設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)資料。 向銷(xiāo)售部提供。 年、季設(shè)備工裝大修、更新、改造計(jì)劃。 ，防止壞帳發(fā)生。 二、工作權(quán)限 。 、 按公司營(yíng)銷(xiāo)政策嚴(yán)格考核。 向質(zhì)量部提供 。 負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情 , 依據(jù)市場(chǎng)法則和訂購(gòu)計(jì)劃 , 按時(shí)、按質(zhì)、按量的采購(gòu)物美價(jià)廉的物資 , 以滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。 在公司規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)劑、平衡各類(lèi)物資。 對(duì)由于組織管理不嚴(yán)，完不成材料節(jié)約和回收指標(biāo)負(fù)責(zé)。 庫(kù)存物資情況報(bào)表。 技術(shù)開(kāi)發(fā)部應(yīng)提供 各種材料消耗定額等相關(guān)工藝文件。 材料代用報(bào)告。 負(fù)責(zé)配合完成公司下達(dá)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和現(xiàn)生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。 有權(quán)對(duì)本單位人員進(jìn)行調(diào)配 ,但必須按規(guī)定報(bào)綜合管理部備案 (特殊工種必須經(jīng)綜合管理部和生產(chǎn)裝備部同意 ) 。 有對(duì)相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)、考核的建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 按期提交工裝、夾具、修理計(jì)劃。 向技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量部提供 新產(chǎn)品調(diào)試落實(shí)情況。 向綜合管理部提供。 各種文件發(fā)放及會(huì)議通知。 各種產(chǎn)品入庫(kù)票據(jù)。 車(chē)間成本核算報(bào)表 . 向銷(xiāo)售部提供 產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃落實(shí)情況。 協(xié)助解決分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，做 好相關(guān)人員的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，指導(dǎo)、管理工作。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理使用和日常維修保養(yǎng)。 二、工作權(quán)限 有權(quán)按照國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)制度擇優(yōu)選擇下屬經(jīng)營(yíng)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)者。 對(duì)全公司職工的后勤服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 清潔優(yōu)美的工作生活環(huán)境。 對(duì)部門(mén)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)。 2. 5 有權(quán)合理調(diào)配使用原有房屋 、設(shè)備設(shè)施等資產(chǎn)物資。 負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃生育管理工作。 負(fù)責(zé)完成與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 向采購(gòu)部提供 各類(lèi)生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃。 月末各類(lèi)生產(chǎn)物質(zhì)庫(kù)存報(bào)表。 21 職工培訓(xùn)計(jì)劃。 職工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。 技術(shù)開(kāi)發(fā)部和質(zhì)量部應(yīng)提供 生產(chǎn)用技術(shù)資料及相關(guān)工藝文件。 生產(chǎn)裝備部應(yīng)提供 月份生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品發(fā)交計(jì)劃。 對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量未完成負(fù)責(zé)。 有權(quán)對(duì)公司下達(dá)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)、核對(duì) (涉及本單位 有關(guān)數(shù)據(jù) )。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)成本核算，不斷降低產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用，合理調(diào)配和使用勞動(dòng)力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 負(fù)責(zé)按公司的方針目標(biāo)展開(kāi)、編制分廠(chǎng)年、季工作計(jì)劃及分廠(chǎng)的方針目標(biāo)展開(kāi)等工作。 庫(kù)存物資情況報(bào)表。 向質(zhì)量部提供 貫標(biāo)實(shí)施措施。 對(duì)由于工作失誤導(dǎo)致影響生產(chǎn)或材料采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)。 有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)對(duì)所采購(gòu)的材料、物品、外協(xié)件及總成零 (合 )件等標(biāo)準(zhǔn)共同審核、確定。 負(fù)責(zé)做好與 XXXX公司供應(yīng)處及有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)歸口管理工作，負(fù)責(zé)各種報(bào)表的審核。 向技術(shù)開(kāi)發(fā)部提供 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。 。 。 負(fù)責(zé)建立客戶(hù)檔案資料及客戶(hù)信譽(yù)調(diào)查分析，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及原始憑證的管理工作，掌握同行業(yè)與本企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 。 向各分廠(chǎng)提供。 月份公司內(nèi)零 (合 )件生產(chǎn)發(fā)交計(jì)劃及收發(fā)清單。 零 (合 )件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 四、協(xié)作關(guān)系 向綜合管理部提供。 三、責(zé)任考核 對(duì)因不及時(shí)、不正確平衡、編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)交計(jì)劃造成的后果負(fù)責(zé)。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患 ,有權(quán)指令有關(guān)單位限期整改 。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)變電站房的運(yùn)行管理和設(shè)備維修保養(yǎng)，電能使用的監(jiān)控、轉(zhuǎn)供、平衡和經(jīng)濟(jì)分析。 負(fù)責(zé)按作業(yè)計(jì)劃組織零件 (包括外委、協(xié)配、外購(gòu)件 ) 的發(fā)送、交付、簽票工作，并及時(shí)返回工位器具，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 ，協(xié)調(diào)跨車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)銜接；參與生產(chǎn)能力查定工作，配合相關(guān)部門(mén)制定提高生產(chǎn)能力的技術(shù)組織措施，并掌握實(shí)施情況。 12 生產(chǎn)裝備部職責(zé)范圍 生產(chǎn)裝備部在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，是企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備的管理部門(mén)，通過(guò)組織指揮各項(xiàng)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備、工裝綜合管理等工作，負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品、機(jī)床備件、工具、工裝的供應(yīng)工作，不斷提高生產(chǎn)、設(shè)備管理水平，逐步建立科學(xué)文明的 生產(chǎn)秩序。 年度質(zhì)量工作計(jì)劃，貫標(biāo)工作計(jì)劃。 向綜合管理部提供。 ，造成較大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 有權(quán)監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，對(duì)不符合產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制的行為進(jìn)行制止。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，對(duì)用戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，做好信 息管理工作。 、檢驗(yàn)測(cè)量技術(shù)等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，并組織采取糾正和預(yù)防措施，參與產(chǎn)品 /工藝更改必要性的評(píng)審。 9 質(zhì) 量 部 職 責(zé) 范 圍 質(zhì)量部是公司質(zhì)量的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量貫標(biāo)、質(zhì)量技術(shù)與產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核、售后服務(wù)管理等管理工作。 綜合管理 部應(yīng)提供 會(huì)議場(chǎng)所及相關(guān)服務(wù) 有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的電話(huà)、傳真等記錄，以及上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)文件等。 試制產(chǎn)品加工路線(xiàn)表。 、工裝、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)合理負(fù)責(zé)。 、試制工作。 對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程和用戶(hù)使用過(guò)程出現(xiàn)的工藝、 .工裝 、刀具設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)組織改進(jìn)。 。 向各分廠(chǎng)提供。 用于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 向銷(xiāo)售部提供。 對(duì)辦理各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)的及時(shí)性、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)周到 性負(fù)責(zé)。 有權(quán)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的數(shù)據(jù)的不符合性提出考核意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)合同印章的管理，對(duì)全公司各部門(mén)簽署的合 同的合法性、有效性等進(jìn)行審核監(jiān)督。 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系文件要求，開(kāi)展貫標(biāo)工作。 綜合管理部向計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供年、季、月度 工資計(jì)劃；各類(lèi)勞動(dòng)定額清單；各類(lèi)人員工資更改或人員變動(dòng)通知單，職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等。 對(duì)檔案保管不當(dāng)造成失密給予處罰。 有權(quán)拒絕向非有關(guān)人員提供干部、黨員、團(tuán)員綜合統(tǒng)計(jì)資料及檔案。 有權(quán)對(duì)各部門(mén)自行制訂的管理制度提出審核修 改意見(jiàn)。