【正文】 試康正集團(tuán)招聘主管商務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)\管委會(huì)秘書(shū)事業(yè)部經(jīng)理雙吉集團(tuán)招聘主管 人力(采購(gòu)兼管)陳永泰康營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)主管運(yùn)營(yíng)經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理泰康制藥人力資源主管直線(xiàn)經(jīng)理總監(jiān)備注：考慮銷(xiāo)售人員資源的有限性，復(fù)面主管按應(yīng)聘人員資質(zhì)及需求部門(mén)的時(shí)效性，需合理平衡安排人員到各營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部，避免營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部之間對(duì)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的爭(zhēng)議（身份證、學(xué)歷證明、技術(shù)資質(zhì)證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次至三次面試；，人力資源部出具《錄用通知書(shū)》通知擬選人員在限定的期限內(nèi)辦理入司手續(xù)；《新員工報(bào)到通知書(shū)》轉(zhuǎn)用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。每一職位的招聘周期一般不超過(guò)8周。如需刊登報(bào)紙廣告，廣告稿草擬后，應(yīng)先由公司人力資源部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交廣告公司或報(bào)社刊登廣告。集人資部匯總階段性需求制定年度招聘進(jìn)度、選擇招聘渠道、并規(guī)劃招聘預(yù)算，報(bào)集團(tuán)總裁確認(rèn)、審批。第四條 類(lèi)別與組織公司招聘的類(lèi)別分為內(nèi)部招聘和外部招聘，具體工作由行政人力部統(tǒng)一組織實(shí)施，其他部門(mén)協(xié)助。XXXX公司招聘管理手冊(cè)文件狀態(tài)：[√ ] 草稿[] 正式發(fā)布[ ] 正在修改當(dāng)前版本：發(fā)布日期：20100315編制行政人力部批準(zhǔn)目 錄第一章 總則 3第一條 招聘管理手冊(cè)編制目的 3第二條 招聘原則 3第三條 適用范圍 3第四條 類(lèi)別與組織 3第二章 招聘指南 4第一條 招聘主要工作 4第二條 招聘實(shí)施細(xì)則 4第三章 人員錄用 8第一條 確定人選 9第二條 錄用通知 9第四章 招聘人員行為規(guī)范 10第一條 需要提前熟知的信息 10第二條 保持微笑、樂(lè)觀的儀態(tài) 10第三條 統(tǒng)一著裝 10第四條 基本禮儀 11第五條 總體要求 11附錄一：招聘流程圖 12附錄二：招聘常用表單 12招　聘　申　請(qǐng)　表 12北京久朝集團(tuán)有限公司履 歷 表 17應(yīng)聘人員登記審批表 19北京九朝醫(yī)藥集團(tuán)錄用通知單 20新員工報(bào)到通知書(shū) 21新進(jìn)員工擔(dān)保書(shū) 22 北京久朝醫(yī)藥集團(tuán)招聘評(píng)估表 23第一章 總則第一條 招聘管理手冊(cè)編制目的通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量并有效控制成本，使員工招聘更具合理性、有效性, 以保證招聘工作滿(mǎn)足公司的需要，特編制本手冊(cè)。第三條 適用范圍本手冊(cè)適用于公司所有招聘活動(dòng)，各分公司參照本手冊(cè)另行制定，報(bào)集團(tuán)公司行政人力部核準(zhǔn)。用人部門(mén)可會(huì)同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。，預(yù)算外招聘及費(fèi)用需經(jīng)集團(tuán)總裁專(zhuān)項(xiàng)審批后方能執(zhí)行招聘周期招聘申請(qǐng)表起，到擬來(lái)人員確認(rèn)到崗的周期。面試未通過(guò)者采用信件、電話(huà)、Email、短信等形式進(jìn)行通知招聘結(jié)束后,由各級(jí)人力資源管理部門(mén)整合各方面資源,逐步完善面試考核題庫(kù)，并將整理結(jié)果由房地產(chǎn)公司人力資源部匯總后與各分、子公司人力資源管理部門(mén)。第二條 錄用通知公司綜合全方位的情況決定錄用的人員，由人力資源負(fù)責(zé)通知錄用人員憑批準(zhǔn)的《新員工錄用通知單》（附后），通知錄用人員報(bào)到時(shí)間及攜帶的材料。第四章 招聘人員行為規(guī)范 第一條 需要提前熟知的信息（1）如何介紹公司概況；（2）如何描繪公司戰(zhàn)略規(guī)劃；（3）如何描繪空缺職位、主要職責(zé)、任職資格要求；（4）如何描繪工作環(huán)境；（5）給候選人描繪職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)；（6）招聘流程及面試官禁忌；（7）面談、面試技能技巧。女士：入座時(shí)應(yīng)用手背扶裙、坐下后將裙角收攏、兩腿并攏，雙腳同時(shí)向左或向右放、兩手疊放在腿上。 附錄一：招聘流程圖用人部門(mén)填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》（附錄），申請(qǐng)招聘外部選聘：1. 根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道2. 獲得簡(jiǎn)歷，人力資源部對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)通過(guò)者由部門(mén)總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫(xiě)面談意見(jiàn)重要崗位人員由（副）總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試按權(quán)限批準(zhǔn)招聘在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整專(zhuān)業(yè)職位由部門(mén)篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試填寫(xiě)面試評(píng)估表常規(guī)職位由人力資源部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試填寫(xiě)面試評(píng)估表人力資源部協(xié)調(diào)部門(mén)、個(gè)人談定薪酬、職級(jí)，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批未通過(guò)者，進(jìn)入人才庫(kù)，以備查詢(xún)?nèi)肆Y源部與各部門(mén)協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說(shuō)明，制定當(dāng)年公司人員編制計(jì)劃應(yīng)聘人填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系，確認(rèn)上班時(shí)間附錄二：招　聘　申　請(qǐng)　表（一個(gè)職位填1張表，請(qǐng)逐項(xiàng)填寫(xiě)完整）申請(qǐng)單位： 公司 部門(mén)招聘職位：編制情況 （該職位）定編：