績效管理規(guī)劃與實際應用-文庫吧在線文庫
【正文】 移動電話： 總 人 數(shù)： 付款方式： □電匯 □轉帳 □現(xiàn)金 備注： ，我司會有專人與您取得聯(lián)系；2. 如需代辦食宿，請?zhí)崆罢f明(費用自理)?！?．如何為新招聘的人員定薪，如何為調(diào)動的人員定薪3．薪資調(diào)整的種類（晉升調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、結構化調(diào)薪）最新適用教材、典型案例賞析觀念升級：多勞不一定多得，多效才應多得；【課程大綱】3. 如有其它需求，請在下面說明，此表復印有效。第四部分：如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵1．在薪資管理中如何“多勞不一定多得，多效才能多得。 【課程特色】科學規(guī)劃：讓員工主動提升作業(yè)效率，達成多營目標；第一部分 付薪哲學 1．薪酬
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