【摘要】第一章績效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對績效的界定主要有三種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)把績效看作結(jié)果；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為
2025-04-16 08:46
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述......................................................
2025-06-23 17:07
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用
2025-04-12 00:25
【摘要】第一篇：圓柱與圓錐實(shí)際應(yīng)用練習(xí)題精選 圓柱與圓錐實(shí)際應(yīng)用練習(xí)題精選 一、選擇：(在正確答案下劃線)（1）一只鐵皮水桶能裝水多少升是求水桶的（側(cè)面積、表面積、容積、體積）（2）做一只圓柱體的油桶，至...
2024-10-03 04:16
【摘要】目標(biāo)績效管理目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您：目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運(yùn)營中所起的作
2025-03-05 11:55
【摘要】醫(yī)院科研管理與績效考核評估系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用倪戰(zhàn)鷹張國強(qiáng)【摘要】本文介紹了利用PowerBuilder，設(shè)計開發(fā)的基于數(shù)據(jù)庫SQLServer的《醫(yī)院科研管理與績效考核評估系統(tǒng)》的構(gòu)建及其主要功能，其特點(diǎn)是除了能完成科研管理日常事務(wù)之外，還將先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)與科學(xué)的績效評估體系相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了科研管理與績效考核雙重功能，極大地提高了工作效率與工作質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】科研管理；績效考
2025-07-17 23:00
【摘要】
2025-01-04 05:17
【摘要】2007級數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)論文1緒論在一般的《數(shù)學(xué)分析》中，，在生產(chǎn)和實(shí)際生活中，我們所要研究的極值問題，不僅僅依賴于一個或兩個因素，，生產(chǎn)某種產(chǎn)品時，如何用料最省，怎樣操作，可以生產(chǎn)最多產(chǎn)品等等，、飼養(yǎng)、產(chǎn)品制造及其他大規(guī)模生產(chǎn)時，，從而判斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否得到提高、企業(yè)是否有被兼并的危險、、自然科學(xué)及日常生活中的大量實(shí)際問題都可化為求函數(shù)的極大值和極小值問題.
2025-07-25 06:21
【摘要】管理費(fèi)用設(shè)定表單位（部門）別：年度單位：元科目明細(xì)年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)
2025-07-30 00:11
【摘要】管理基礎(chǔ)與實(shí)際應(yīng)用2023年4月施工管理與實(shí)際應(yīng)用說在前面的話首先，這只是我在工程施工過程中的一點(diǎn)總結(jié)，不是很全面。只以此為開端，大家共同探討，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步吧。一、讓大家了解一些施工管理的基本概念和外延。二、了解施工的一些基本流程三、了解施工過程中的注意事項(xiàng)施
2024-12-31 19:07
【摘要】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項(xiàng)，除了透過績效考核回顧過去，在展望未來部份，一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃；另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo)；之后，在年度當(dāng)中，則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程，請參考下圖：期初的目標(biāo)設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan)，期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do)，期末績效
2025-08-03 00:09
【摘要】杭州聯(lián)通公司績效管理規(guī)劃（2016-2020）目錄一、使命和愿景3（一）使命3（二）“十三五”期間努力方向與發(fā)展目標(biāo)3二、“十三五”期間關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作目標(biāo)4（一）“十三五”期間關(guān)鍵指標(biāo)6關(guān)鍵指標(biāo)之：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、寬帶提速6（二）“十三五”期間重點(diǎn)工作目標(biāo)7重點(diǎn)工作目標(biāo)：8三、“十三五”
2025-05-29 23:57
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