【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【摘要】360°評估結(jié)果分析報(bào)告被評估者情況簡介被評估者姓名XXX當(dāng)前部門/職位加入公司時(shí)間直屬上司評估結(jié)果概述360°問卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評估,以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展
2025-04-09 05:39
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理
2025-04-19 05:34
【摘要】1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程??冃Ч芾硎菍冃?shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用于企業(yè)日常管理
2025-05-07 18:42
【摘要】企業(yè)績效管理與績效考核摘要:本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),介紹了績效管理和績效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績效的必要性、績效管理的基本程序、應(yīng)注意的問題及方案。本文認(rèn)為,有效的績效管理的核心具體包括績效計(jì)劃、管理績效、績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)績效四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)過程;它是全體員工參與的自下而上的過程;績效管理的溝通包括溝通組織的價(jià)值、使命和
2025-01-20 22:17
【摘要】i目錄摘要..............................................................................................................................IABSTRACT........................................
2025-05-13 14:02
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評價(jià)體系?二、評價(jià)過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標(biāo)體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-22 12:18
【摘要】 物流成本管理與績效考核 物流管理與專題研究第二組 2008年4月 目錄 1物流成本概述 1 1 ...
2025-01-17 03:46
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核目錄一、一些問題思考1、為什么要進(jìn)行績效考核2、績效考核與績效管理有什么區(qū)別3、誰來進(jìn)行績效考核二、目標(biāo)管理1、什么是職責(zé)2、什么是目標(biāo)三、績效考核1、績效考核的周期2、績效的比例矩陣3、績效考核的
2025-01-16 00:46
2025-02-27 19:50
【摘要】現(xiàn)代醫(yī)院績效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊1?劉振平簡介系國家級高級培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國工商管理培訓(xùn)辦公室教授、加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)(UBC)醫(yī)學(xué)
2025-03-04 14:23
【摘要】總務(wù)主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1行政后勤服務(wù)滿意度根據(jù)滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)匯總最后得分。202食堂盈虧控制食堂虧損在+-500元內(nèi)(試行)食堂虧損在+-1000元內(nèi)食堂虧損在+-1500元內(nèi)食堂虧損在+-2000元內(nèi)食堂虧損
2025-07-15 04:50
【摘要】XXX有限公司共6頁第1頁年度績效考核評估方案1、目的通過對員工本年度工作業(yè)績貢獻(xiàn)及任職能力和價(jià)值觀情況進(jìn)行客觀、公正的考核評議,以促使員工
2024-10-30 03:00
【摘要】醫(yī)院學(xué)校科研院所量化績效考核制度設(shè)計(jì)1.臨床科室量化考核制度設(shè)計(jì)制度名稱××醫(yī)院臨床科室量化考核制度編制部門?設(shè)計(jì)思路1.本考核制度從內(nèi)容上設(shè)計(jì)為七個(gè)模塊,重點(diǎn)為考核內(nèi)容模塊2.從操作性強(qiáng)的原則出發(fā),在參考相關(guān)的法律、法規(guī)及制度,充分了解臨床科室的部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,完成本制度的編制?解決問
2024-10-26 01:16
【摘要】績效考核的困境和出路績效考核是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,檢查和評定組織員工對職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)的履行程度,以確定其工作業(yè)績的一種有效的管理辦法。從內(nèi)涵上講績效考核就是對人和事的評價(jià),有兩層含義:一是對人及其工作狀況進(jìn)行評價(jià);二是對人的工作結(jié)果,即對人在組織中的相對價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價(jià)??冃Э己俗鳛槿肆Y源管理的重要組成部分,有利于為薪資管理和人事決策提供硬指標(biāo),提升
2025-05-16 07:09