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6我國大唐集團(tuán)公司本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范方案-文庫吧在線文庫

2025-06-16 03:08上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)資源,確保員工具備與所從事崗位相適應(yīng)的知識(shí)和能力。 指標(biāo)1) 比較嚴(yán)重違章和嚴(yán)重違章率0次/年2) 人員傷亡事故率0次/年3) 有人員責(zé)任的不安全事件率0次/年4) 安全文化宣教活動(dòng)及時(shí)開展率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 策劃2) 行為規(guī)范與程序3) 行為與激勵(lì)4) 安全信息傳播與溝通5) 安全事務(wù)參與6) 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》 AQ/T 9004 設(shè)備單元 規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo)規(guī)劃科學(xué),設(shè)計(jì)合理,安全可靠,指標(biāo)優(yōu)秀。a) 了解上值(班)生產(chǎn)情況b) 了解生產(chǎn)情況及接班檢查的注意事項(xiàng)及重點(diǎn)項(xiàng)目c) 接班檢查d) 班前會(huì)e) 正式接班4) 回顧與考核 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 巡回檢查制 目標(biāo)及時(shí)掌握設(shè)備、系統(tǒng)的基本狀況,確保機(jī)組安全運(yùn)行。 指標(biāo)1) 供電煤耗完成目標(biāo)確認(rèn)值2) 廠用電率完成目標(biāo)確認(rèn)值3) 發(fā)電油耗完成目標(biāo)確認(rèn)值4) 發(fā)電水耗完成目標(biāo)確認(rèn)值5) 每月召開節(jié)能分析會(huì)1次 流程及節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 節(jié)能能效管理與分析4) 節(jié)能培訓(xùn)與宣傳5) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 環(huán)境保護(hù) 目標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,清潔生產(chǎn)。 指標(biāo)1) %2) 入廠煤檢斤率100%3) 入廠煤檢斤合格率100%4) 入廠煤檢質(zhì)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 燃料計(jì)劃編制3) 燃料供需合同簽訂4) 燃料調(diào)運(yùn)5) 燃料質(zhì)檢6) 燃料檢斤7) 燃料接卸8) 燃料存儲(chǔ)9) 入爐煤管理10) 統(tǒng)計(jì)分析11) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司燃料計(jì)劃調(diào)運(yùn)管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司燃料存儲(chǔ)管理辦法》 環(huán)境單元 職業(yè)健康 目標(biāo)預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害因素,防治職業(yè)病,保護(hù)員工健康。 指標(biāo)1) 治安事件發(fā)生率0次2) 安防設(shè)施完好率100%3) 治安隱患整改率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 門衛(wèi)、值班、巡查4) 場(chǎng)所治安管理5) 重要物品安全管理6) 治安防范教育培訓(xùn)7) 治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的處置8) 危險(xiǎn)物品管理9) 建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng),檢修現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理10) 外委施工隊(duì)伍治安管理11) 技術(shù)防范管理12) 專項(xiàng)治安保衛(wèi)活動(dòng)與警企聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制13) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》 ?;?目標(biāo)?;诽幱诳煽亍⒃诳貭顟B(tài)。 指標(biāo)1) 6S管理事故發(fā)生率0次2) 6S管理達(dá)標(biāo)率100%3) 改善完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 策劃3) 實(shí)施與檢查4) 6S管理應(yīng)用a)辦公區(qū)域b)生產(chǎn)區(qū)域c)倉儲(chǔ)區(qū)域5) 問題整改與獎(jiǎng)懲6) 回顧與記錄 相關(guān)文件 消防管理 目標(biāo)消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。 指標(biāo)1) 項(xiàng)目、資金完成率≥90%2) 投資完成率≥95%3) 對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)完成的項(xiàng)目,項(xiàng)目、資金完成率≥95%4) 對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)完成的項(xiàng)目,投資完成率100%5) 對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)完成的項(xiàng)目,綜合完成率≥95% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 管理流程a) 選題b) 科技查新c) 申報(bào)d) 審批立項(xiàng)e) 實(shí)施f) 驗(yàn)收評(píng)價(jià)3) 定期對(duì)科技項(xiàng)目應(yīng)用效果進(jìn)行回顧4) 科技成果、論文的評(píng)審a) 推薦b) 評(píng)審c) 異議處理d) 統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)5) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司科學(xué)與技術(shù)管理責(zé)任制》《中國大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)成果評(píng)審管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)論文評(píng)審管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》 實(shí)驗(yàn)室 目標(biāo)出具準(zhǔn)確的試驗(yàn)、分析數(shù)據(jù),為生產(chǎn)提供有效服務(wù)、指導(dǎo)。 指標(biāo)1) 缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)率100%2) 缺陷發(fā)生數(shù)量,平均值130條/機(jī)月;目標(biāo)值30條/機(jī)月;一流值10條/機(jī)月3) 消缺率100%4) 重復(fù)發(fā)生率0次/年 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 缺陷發(fā)現(xiàn)3) 缺陷錄入4) 策劃消缺5) 缺陷處理6) 缺陷類型的變更與消缺延期7) 缺陷消除工作驗(yàn)收8) 回顧與考核 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備缺陷管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理規(guī)定》 設(shè)備檢修 目標(biāo)保持或恢復(fù)設(shè)備原有性能。 指標(biāo)1) 物資實(shí)行信息化管理2) 機(jī)組隨機(jī)備品配件數(shù)量滿足試運(yùn)及投產(chǎn)后一年的需用量3) 各項(xiàng)生產(chǎn)物資性能指標(biāo)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 煤、水、油等大宗物料準(zhǔn)備3) 隨機(jī)備品、配件及專用工具準(zhǔn)備4) 安全工器具、儀器儀表檢驗(yàn)合格5) 化學(xué)試驗(yàn)用化學(xué)藥品、試劑以及制水系統(tǒng)所需的大宗化學(xué)藥劑等準(zhǔn)備6) 機(jī)組主、輔機(jī)運(yùn)行所需的各種型號(hào)的潤滑油、抗燃油、石灰石(粉)等各種消耗性材料準(zhǔn)備7) 設(shè)備的易損件、常換件準(zhǔn)備8) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》 信息系統(tǒng)安全管理 目標(biāo)為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、采取的技術(shù)和管理進(jìn)行安全保護(hù),保護(hù)計(jì)算機(jī)硬件、軟件、數(shù)據(jù)不因偶然的或惡意的原因而遭到破壞、更改、顯露。 指標(biāo)1) 生產(chǎn)任務(wù)單制度執(zhí)行率100%2) 生產(chǎn)任務(wù)單終結(jié)率100%3) 疑似無票處置率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 系統(tǒng)平臺(tái)4) 任務(wù)管理5) 審核與獎(jiǎng)懲6) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》 兩票 目標(biāo)落實(shí)安全措施,規(guī)范作業(yè)行為,控制現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 指標(biāo)1) 應(yīng)急預(yù)案體系完整,預(yù)案經(jīng)過評(píng)審、備案2) 應(yīng)急預(yù)案演練的形式、次數(shù)、培訓(xùn)符合要求3) 應(yīng)急物資完好率100%4) 建立與政府部門、專業(yè)救援隊(duì)伍的溝通機(jī)制 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 應(yīng)急預(yù)案管理4) 培訓(xùn)與演練5) 物資管理6) 檢查與整改7) 應(yīng)急響應(yīng)8) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》 《中國大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法 》 事故、事件管理 目標(biāo)按照“四不放過”原則,總結(jié)事故事件經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),研究規(guī)律,采取措施,防止重復(fù)發(fā)生。 指標(biāo)1) 信息發(fā)布準(zhǔn)確率100%2) 信息發(fā)布處置率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 提出3) 審核4) 傳遞5) 接收6) 處理7) 反饋8) 回顧 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度 》《中國大唐集團(tuán)公司重要政務(wù)信息管理辦法(試行)》《中國大唐集團(tuán)公司信息管理制度》 生產(chǎn)資料準(zhǔn)備 目標(biāo)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙齊全,能夠滿足機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。6 本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系要素 管理單元 方針 目標(biāo)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供方向,體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的宗旨以及企業(yè)持續(xù)降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的承諾。主要表現(xiàn)為工作中因環(huán)境及接觸有害因素引起人體生理機(jī)能的變化。 事故事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,由人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)突然引發(fā),導(dǎo)致人員傷亡(包括急性中毒)或者造成財(cái)產(chǎn)損失的事件。安全隱患可以理解為風(fēng)險(xiǎn)控制措施的失效、缺陷或缺失,是不應(yīng)該存在的狀態(tài)或狀況,也是可以消除的。主要由動(dòng)能、熱能、電能等物理能量構(gòu)成的危險(xiǎn)源,可稱為物質(zhì)危險(xiǎn)源。安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是生產(chǎn)經(jīng)營單位的員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、工器具、環(huán)境、信息等各個(gè)方面。 流程流程是一系列相互銜接、自動(dòng)進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)或任務(wù)。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。 完美WORD格式 附件本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系 規(guī)范目 次目 次 I前 言 III本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系 規(guī)范 11 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語和定義 14 體系的目標(biāo): 35 體系運(yùn)行模式: 36 本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系要素 3 管理單元 3 人員單元 11 設(shè)備單元 16 環(huán)境單元 29附 錄 A 34 前 言《中國大唐集團(tuán)公司本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系 規(guī)范》是以中國大唐集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),結(jié)合本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建的實(shí)際,參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T90062010)、《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范》(GB/T280012001),對(duì)中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的理念、方法進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華而成。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部歸口。一個(gè)工作流程包括一組任務(wù)(或活動(dòng))及它們的相互順序關(guān)系,還包括流程及任務(wù)(或活動(dòng))的
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