聯(lián)想集團公司績效管理體系-文庫吧在線文庫
【正文】 注銷售額 。 +含義： 良好 —— 完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目標，并有所超越。 處級經(jīng)理和員工 助總以上干部 1 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 34 考核結果的反饋與申訴 1. 反饋 – 面談時確定考核得分 – 考核等級在工資條上打印 – 等級為 C和 D的員工由隔級上級進行復談 2. 對考核結果如有異議，員工有權向部門總經(jīng)理或人力資源部提出申訴 3. 處理申訴的原則： 確認事實 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 35 考核結果的應用 1. 季度考核 – 薪資浮動（ G*P*Q） – 調(diào)崗或辭退（一年中有一次得 D，三次得 C） 2. 年度考核 – 培訓與個人發(fā)展 – 薪資等級調(diào)整、紅包、股權、升遷、評優(yōu)、調(diào)崗、辭退 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 36 聯(lián)想考核體系評述 1. 個人績效考核以目標管理為指導思想 2. 部門績效考核緊密聯(lián)系經(jīng)營目標 3. 緊密聯(lián)系個人績效與組織績效 4. 堅定執(zhí)行、全面兌現(xiàn) 5. 宣傳推廣力度強 Qamp。 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 32 排序定級 之 處級（含）以下 原則： 排序不定性，分組分層排序 D C B B B+ A A 10% 20% 40% 20% 10% A級含義： 非常杰出 ——就自身崗位而言，以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻或在工作方法方面有極大的推廣價值。 具體考核指標及權重如下： 各增值鏈指標分解 間接增值鏈 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 21 各增值鏈指標分解 間接增值鏈部門指標列表： 指標類別 今年指標及權重公司總體 4 0%經(jīng)營指標費用率 1 0 %業(yè)務指標 業(yè)務進展評估 30 %滿意度指標 客戶滿意度 20 %Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 22 內(nèi)容介紹 1. 績效考核是什么？ 2. 績效考核為什么？ 3. 績效考核怎么做？ – 部門績效考核 – 個人績效考核 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 23 個人績效考核（ Q值考核） 1. 考核的內(nèi)容、依據(jù) 2. 考核的類型、時間 3. 考核的工作流程與各環(huán)節(jié)要求 4. 考核結果的應用 5. 如何看待考核 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing.
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