【正文】 理4) 培訓與演練5) 物資管理6) 檢查與整改7) 應急響應8) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》《中國大唐集團公司突發(fā)事件總體應急預案》 《中國大唐集團公司工程建設重大突發(fā)性事件應急預案管理辦法 》 事故、事件管理 目標按照“四不放過”原則，總結(jié)事故事件經(jīng)驗，吸取教訓，研究規(guī)律，采取措施，防止重復發(fā)生。 指標1) 物資實行信息化管理2) 機組隨機備品配件數(shù)量滿足試運及投產(chǎn)后一年的需用量3) 各項生產(chǎn)物資性能指標符合相關技術標準 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 煤、水、油等大宗物料準備3) 隨機備品、配件及專用工具準備4) 安全工器具、儀器儀表檢驗合格5) 化學試驗用化學藥品、試劑以及制水系統(tǒng)所需的大宗化學藥劑等準備6) 機組主、輔機運行所需的各種型號的潤滑油、抗燃油、石灰石（粉）等各種消耗性材料準備7) 設備的易損件、常換件準備8) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司生產(chǎn)準備管理辦法》《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》 信息系統(tǒng)安全管理 目標為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、采取的技術和管理進行安全保護，保護計算機硬件、軟件、數(shù)據(jù)不因偶然的或惡意的原因而遭到破壞、更改、顯露。 指標1) 項目、資金完成率≥90%2) 投資完成率≥95%3) 對計劃年度內(nèi)完成的項目，項目、資金完成率≥95%4) 對計劃年度內(nèi)完成的項目，投資完成率100%5) 對計劃年度內(nèi)完成的項目，綜合完成率≥95% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 管理流程a) 選題b) 科技查新c) 申報d) 審批立項e) 實施f) 驗收評價3) 定期對科技項目應用效果進行回顧4) 科技成果、論文的評審a) 推薦b) 評審c) 異議處理d) 統(tǒng)計與獎勵5) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司科學技術項目管理辦法》《中國大唐集團公司科學與技術管理責任制》《中國大唐集團公司科學技術成果評審管理辦法》《中國大唐集團公司科學技術論文評審管理辦法》《中國大唐集團公司科學技術獎勵管理辦法》 實驗室 目標出具準確的試驗、分析數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)提供有效服務、指導。 指標1) 治安事件發(fā)生率0次2) 安防設施完好率100%3) 治安隱患整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)與職責3) 門衛(wèi)、值班、巡查4) 場所治安管理5) 重要物品安全管理6) 治安防范教育培訓7) 治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的處置8) 危險物品管理9) 建設、施工現(xiàn)場，檢修現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理10) 外委施工隊伍治安管理11) 技術防范管理12) 專項治安保衛(wèi)活動與警企聯(lián)合協(xié)調(diào)機制13) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》 ?；?目標?；诽幱诳煽亍⒃诳貭顟B(tài)。 指標1) 供電煤耗完成目標確認值2) 廠用電率完成目標確認值3) 發(fā)電油耗完成目標確認值4) 發(fā)電水耗完成目標確認值5) 每月召開節(jié)能分析會1次 流程及節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)與職責3) 節(jié)能能效管理與分析4) 節(jié)能培訓與宣傳5) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理辦法》《中國大唐集團公司火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟性評價標準》 環(huán)境保護 目標達標排放，清潔生產(chǎn)。 指標1) 比較嚴重違章和嚴重違章率0次/年2) 人員傷亡事故率0次/年3) 有人員責任的不安全事件率0次/年4) 安全文化宣教活動及時開展率100% 流程與節(jié)點1) 策劃2) 行為規(guī)范與程序3) 行為與激勵4) 安全信息傳播與溝通5) 安全事務參與6) 自主學習與改進7) 回顧與記錄 相關文件《企業(yè)安全文化建設導則》 AQ/T 9004 設備單元 規(guī)劃設計 目標規(guī)劃科學，設計合理，安全可靠，指標優(yōu)秀。 指標1) 人員責任事故0次2) 重傷及以上人身傷亡事故0次3) 合同簽訂率100%4) 人員培訓率100%5) 人員培訓合格率100%6) 應急預案演練率100%7) 項目登記內(nèi)容完整率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)與職責3) 資質(zhì)管理4) 投標評價5) 簽訂合同6) 健全組織7) 資料獲取8) 應急管理9) 教育培訓10) 現(xiàn)場管理11) 溝通協(xié)調(diào)12) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《中國大唐集團公司新廠新制發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理規(guī)定》 兩措管理 目標消除重大缺陷、提高設備可靠性，改善勞動條件，減輕職工壓力，保證安全生產(chǎn)和職業(yè)健康。 回顧回顧是指總結(jié)、統(tǒng)計、分析、審核過去的工作，并計劃未來工作的管理行為。當單元中有多種物質(zhì)時，如果各類物質(zhì)的量滿足下式，就是重大危險源。 危險源危險源是導致事故發(fā)生的根源。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。由于篇幅所限，對節(jié)點管控的重點要求在《安全風險要素管控重點要求》手冊中具體體現(xiàn)。 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。風險是危險源固有的屬性，只要危險源存在，風險就客觀存在。 三講一落實三講一落實是指班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任務的同時，要講作業(yè)過程的安全、工期和質(zhì)量風險，講安全風險的控制措施，并抓好安全風險控制措施的落實。 指標1) 文件覆蓋率100%2) 文件符合性審查率100%3) 文件培訓覆蓋率100%4) 記錄完整率100%5) 記錄準確率100% 流程與節(jié)點1) 體系文件制定2) 文件批準與頒布3) 文件發(fā)放與培訓4) 文件執(zhí)行與反饋5) 文件變更與廢止6) 文件保存7) 文件回顧8) 數(shù)據(jù)記錄建立9) 數(shù)據(jù)記錄標識10) 數(shù)據(jù)記錄審查11) 數(shù)據(jù)記錄的回顧與處置 相關文件《中國大唐集團公司標準化管理辦法》 安全生產(chǎn)費用管理 目標確保具備安全生產(chǎn)條件必須的資金投入。 指標1) 培訓計劃完成率100%2) 員工培訓率100%3) 持證上崗率100%4) 技能鑒定合格率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)與職責3) 需求分析4) 計劃編制a) 時間與周期b) 項目與方法c) 師資與內(nèi)容5) 計劃實施6) 評價與考核7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國大唐集團公司員工持證上崗管理規(guī)定》《中國大唐集團公司職業(yè)技能鑒定管理辦法》《中國大唐集團公司職業(yè)技能鑒定實施細則》 安全工器具與勞動防護用品 目標配置科學，防護有效。 指標巡回檢查按時完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 制訂檢查頻率、范圍、標準3) 明確設備檢查內(nèi)容4) 逐級匯報、處理5) 設備參數(shù)、狀態(tài)的分析與統(tǒng)計6) 回顧與考核 相關文件《中國大唐集團公司交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制作業(yè)標準化管理辦法》 設備定期輪換與試驗制 目標通過檢測設備、系統(tǒng)的健康水平，保證設備處于正常狀態(tài)。 指標1) 工作場所職業(yè)病危害因素的濃度或強度100%符合國家要求2) 按時職業(yè)健康體檢率100%3) 職業(yè)病發(fā)生率0%4) 員工個人勞動防護用品齊備、完好率100%5) 職業(yè)安全健康知識宣傳與培訓率100%6) 無確診職業(yè)病和職業(yè)禁忌人員在接觸相關職業(yè)危害因素的崗位從業(yè)。 指標1) 安全設施管理事故發(fā)生率0次2) 安全設施完好率100%3) 安全設施問題整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 策劃3) 安全設施配置a) 安全標志b) 設備及安全工器具標志c) 安全警示線d) 安全防護e) 目視管理4) 安全設施“三同時”5) 安全設施臺賬6) 檢查與完善7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全設施標準》 6S管理 目標提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。 指標1) 漏檢率≤%2) 設備點檢管理系統(tǒng)健全、運行正常 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 日常點檢3) 專業(yè)點檢4) 精密點檢及結(jié)果分析5) 消除缺陷或列入定修計劃6) 定修計劃及實施7) 處理結(jié)果確認8) 實績記錄9) 劣化傾向管理分析10) 反饋11) 回顧與獎懲 相關文件《中國大唐集團公司設備點檢定修管理導則》 缺陷管理 目標提高設備管理水平，降低缺陷發(fā)生率，提高缺陷消除率，使設備在零缺陷狀態(tài)下運行。 指標1) 進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員100%經(jīng)過授權(quán)2) 生產(chǎn)現(xiàn)場準入標識100%齊全 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)與職責3) 能力培訓4) 準入審批5) 登記許可6) 設施維護7) 現(xiàn)場監(jiān)管8) 注銷變更9) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司關于對有關現(xiàn)場作業(yè)人員實施現(xiàn)場準入工作的通知》 生產(chǎn)任務管理 目標實行生產(chǎn)任務單制度，保障生產(chǎn)任務可控在控。 指標1) 會