綠昆侖、國泰民康績效考核管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 負責(zé)人、常務(wù)副總、各部室負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān) 。定量（效果）指標(biāo)由被考核對象的直接上級進行考核，并由直接上級根據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)填寫定量（效果）指標(biāo)考核表（考核表 待完 善 ）。 第三級是崗位考 核分匯總表。 第四條 行政部主管分別統(tǒng)計填寫月度（季度、半年 ）各崗位考核分匯總表（考核表 41）和年終各崗位考核分匯總表（考核表 42），再根據(jù)員工的最 終考核分和考核期內(nèi)績效獎金總額，計算每個員工的月度、季度或半年 、年度應(yīng)得獎金，并把計算結(jié)果交財務(wù)部，以便年終一次性發(fā)放獎金。 第三條 本制度自 20xx 年 月 日起正式實施。 第二條 績效 薪資給付比例 優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼 120﹪ ； 甲等：當(dāng)月績效基本津貼 100﹪ ； 乙等：當(dāng)月績效基 本津貼 90﹪ ； 丙等：當(dāng)月績效基本津貼 80﹪ ； 丁等：當(dāng)月績效基本津貼 70﹪ 。工作計劃和工作總結(jié)上報至各部門主管?？己朔钟嬎惚碛啥ㄐ钥己朔郑ㄓ缮霞壙己朔趾拖录壔蛲?考核平均分組成，并設(shè)置不同比重計算出各指標(biāo)考核分）、定量（效 果）考核分和獎罰分組成。 乙類人員的定性指標(biāo)有，責(zé)任心、積極進取、忠誠敬業(yè)、組織紀律、服從與執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度、團隊協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力、專業(yè)知識和技能（見考核表 12）。 根據(jù)員工的工作性質(zhì)，對部分員工實行月度考核，對部分員工實行季度、半年度或年度考核。 第三條 考核時間 月度考核：次月的第 1 個星期考核上個月的績效， 7個工作日內(nèi) 完成 。 第二章 考核對象和考核周期 第一條 考核對象 全體員工均參加考核。 第一條 考核目的 對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價
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