【正文】 因分析及處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學(xué)習(xí)，針對工程造價咨詢業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢業(yè)務(wù)具體開展情況進(jìn)行總結(jié)，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法。
（二）建設(shè)項目審計實施階段
進(jìn)駐建設(shè)項目現(xiàn)場，召開進(jìn)駐審計見面會。（2）進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程計價相關(guān)文件、規(guī)范規(guī)程、國家有關(guān)法律法規(guī)，以及施工合同，通過審查、對比、查證等方法，對照招標(biāo)投標(biāo)文件及國家相關(guān)法律法規(guī)審查施工合同的有效性；變更、簽證手續(xù)的完備性、真實性、有效性；工程量計算準(zhǔn)確性；各項取費是否符合相關(guān)要求；單價確定是否合理法；材料設(shè)備價格是否合理合法等等。（2）及時審核、確認(rèn)、統(tǒng)計施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商等經(jīng)濟(jì)費用，有效控制因工程變更引起的投資變化，每月進(jìn)行成本變動分析并形成書面報告。（3）對工程招標(biāo)標(biāo)段劃分及各標(biāo)段間臨界點設(shè)置的合理性提供合理性提供合理化建議，避免因劃分不清造成工作量重復(fù)或漏項的現(xiàn)象，造成合同風(fēng)險。我們認(rèn)為應(yīng)注意以下三點：材料采購是否堅持大渠道供貨為主的采購模式；材料采購是否采取招標(biāo)方式,鼓勵市場競爭；甲供料供應(yīng)是否按實際工作量進(jìn)行管理,防止虛假領(lǐng)用的產(chǎn)生。l 招投標(biāo)階段注意造價的合理控制。對本工程造價咨詢服務(wù)的認(rèn)識保持全過程造價咨詢服務(wù)的獨立性，充分發(fā)揮造價咨詢服務(wù)的監(jiān)督職能。在審計工作中應(yīng)充分保持工作獨立性，在整個項目的過程中，客觀反映工程建設(shè)客觀情況，對存在的問題及時披露，并對存在的問題給予專業(yè)的建議。l 完善合同商務(wù)條款，督促各方履行合同義務(wù)我們將在合同商務(wù)條款中對工作范圍、工作內(nèi)容、合同價款結(jié)算、支付方式、合同變更及索賠的確認(rèn)、違約金等方面的條款制訂給予專業(yè)意見，協(xié)助項目公司完善合同條款。l 結(jié)算審核時，準(zhǔn)確劃分各標(biāo)段工作內(nèi)容，保證項目不重復(fù)和不漏項。（5）對工程投標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的問題及時向甲方提供，并提供相應(yīng)的建議或解決辦法。（5）對重大工程變更、洽商進(jìn)行現(xiàn)場核實，并預(yù)測其費用。（4）配合政府審計部門完成項目審計工作。審計報告初稿要求反映內(nèi)容齊全、審計證據(jù)充分、評價準(zhǔn)確；
整理審計證明材料、審計日記、審計取證（含回函）、審計程序表、審計工作底稿等相關(guān)資料，并編制目錄，整理為審計檔案；
在審計報告初稿征求項目負(fù)責(zé)合伙人意見后發(fā)建設(shè)單位征求意見，取得回函后執(zhí)行公司報告書出具流轉(zhuǎn)流程，并出具正式審計報告；
進(jìn)行審計資料的信息化處理工作，處理后的信息歸入公司信息資料庫；
進(jìn)行重大建設(shè)項目審計業(yè)務(wù)完成后的客戶服務(wù)回訪工作，收集并歸檔委托方對審計質(zhì)量的評價意見。日常質(zhì)量監(jiān)管體系主要通過調(diào)閱咨詢（咨詢）成果資料和檢查正在實施過程中的咨詢（咨詢）項目程序的合規(guī)性等方式進(jìn)行監(jiān)管。咨詢（咨詢）實施方案應(yīng)結(jié)合具體情況，在評估咨詢（咨詢）風(fēng)險的基礎(chǔ)上，圍繞咨詢（咨詢）目標(biāo)（或目的）、范圍，確定咨詢（咨詢）的內(nèi)容、方法和步驟。
（1）、對變更發(fā)生的原因不合理的提出審計建議；
（2）、對變更程序不合符相關(guān)制度規(guī)定的提出審計建議；
（3）、對有關(guān)確認(rèn)手續(xù)是不齊全，變更洽商文件及相關(guān)的資料是不完整提出審計建議；
（4）、參加監(jiān)理例會及時了解、掌握項目有關(guān)情況、作好會議記錄、提出審計建議；
（5）、通過圖紙會審熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。n 審核的重點：（1）、審核變更內(nèi)容的真實性通過現(xiàn)場實際勘察和基礎(chǔ)資料查閱，審核變更洽商內(nèi)容是否真實、合理；審核變更洽商內(nèi)容是否與合同施工內(nèi)容有重復(fù)；審核變更簽證是否為后期補(bǔ)辦簽證； 審核變更是否已全部實施。（4）、對預(yù)變更方案進(jìn)行測算,給予相關(guān)費用咨詢意見.在實施過程中,我方將對預(yù)變更的子項進(jìn)行造價測算,進(jìn)行造價評估,及時提交變更分析報告,為項目公司決策提供參考和決定。n 審核的重點（1）、審核進(jìn)度款撥付條款設(shè)置是否合理；（2）、審核進(jìn)度款撥付是否按合同條款約定要求進(jìn)行支付；（3）、審核進(jìn)度款撥付的基礎(chǔ)資料是否真實和合法；（4）、審核進(jìn)度款撥付的工作量、單價、費率是否準(zhǔn)確；（5）、審核進(jìn)度款時,是否對預(yù)付款及時扣回。此時施工單位可能把所有有關(guān)的工作內(nèi)容打包，以一項綜合價進(jìn)行申報。（2）、按照建設(shè)工程質(zhì)量實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)保證相結(jié)合的要求，項目公司是否統(tǒng)籌工程建立質(zhì)量管理體系；施工單位是否有相應(yīng)的規(guī)章制度，質(zhì)量、安全文明施工責(zé)任制是否落實，是否按照質(zhì)量管理體系的要求實施工程建設(shè)，關(guān)鍵工序作業(yè)人員是否持證上崗；監(jiān)理單位是否實施了現(xiàn)場旁站、巡視和平行檢查等形式的監(jiān)理，是否按照監(jiān)理規(guī)劃核查承包單位的質(zhì)量管理體系、審查分包單位和試驗室的資質(zhì)，建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗簽認(rèn)材料是否安全，是否對隱蔽工程、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行驗收。 解決方案： ； ，避免因設(shè)計缺陷帶來的后期變更和索賠； ，以最大限度的完善設(shè)計圖紙內(nèi)容，使中標(biāo)價更能貼切反映工程項目的總體造價，使投資控制目標(biāo)更為接近實際情況。 索賠和反索賠及時正確的處理，是實施階段對造價控制的主要方面。招標(biāo)文件的審核n 性質(zhì)和內(nèi)容：n 招標(biāo)文件是發(fā)包方在對各個欲參與投標(biāo)的承包單位進(jìn)行資格預(yù)審?fù)ㄟ^以后，編制本項目中的建設(shè)思路，造價，人員選派，工程進(jìn)度安排等要求的文件，以方便承包單位按要求進(jìn)行報價的文件。主要內(nèi)容是更改工程有關(guān)部分的性質(zhì)、標(biāo)高、基線、位置、尺寸；：項目特性是范圍廣、環(huán)節(jié)多、多接口、各施工單位的施工現(xiàn)場相互影響，這些因素都可能導(dǎo)致項目實施進(jìn)度的變更。變更發(fā)生后，分析變更的原因，明確責(zé)任。n 。n 審核的重點n 。n 審核業(yè)主是否為抵擋風(fēng)險，開展風(fēng)險轉(zhuǎn)移工作，如投保建安工程一切險、第三方責(zé)任險；n 審核業(yè)主是否要求承包人對其自身的人員財產(chǎn)投保，以轉(zhuǎn)移部分業(yè)主的風(fēng)險；n 審核是否進(jìn)行履約檢查，業(yè)主履約是否存在不足，是否采取彌補(bǔ)和預(yù)防措施，是否為對方履約創(chuàng)造適當(dāng)條件。業(yè)主零星委托工程項目的審核n 業(yè)主零星委托工程性質(zhì)和內(nèi)容主要為滿足項目建設(shè)的要求，與項目配套建設(shè)或臨時實施的小型建安工程。審核時應(yīng)對綜合報價的合理性進(jìn)行審核。審核包括：隱蔽驗收資料、經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計變更、會議紀(jì)要、往來文件、竣工圖、施工日志、工作量計算底稿等資料。，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價。（六）配合政府審計實施方案協(xié)助招標(biāo)人配合政府審計部門進(jìn)行審計工作，對政府審計部門提出的重大問題協(xié)助招標(biāo)人制定解決方案，協(xié)助招標(biāo)人向有關(guān)部門進(jìn)行溝通和解釋，并提交配合工作情況的書面報告，對相關(guān)問題提出建議。保密制度不得自行對外披露審計計劃、審計內(nèi)容和審計結(jié)果；未經(jīng)項目公司允許，不得接受任何媒體采訪；負(fù)責(zé)該項目審計的計算機(jī)在審計期間不得上任何公共網(wǎng)，所有軟件資料單獨保存。同時發(fā)揮我公司多年執(zhí)業(yè)和廣泛客戶群積累的數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)優(yōu)勢，為業(yè)主在建設(shè)過程中進(jìn)行方案比選、材料優(yōu)用等方面提供方便、快捷、準(zhǔn)確的建議，使項目投資性價比達(dá)到最高。具體進(jìn)度控制措施如下：依據(jù)委托單位提供的總體施工組織計劃、投資計劃、年度資金使用計劃，依據(jù)各階段不同要求，制訂造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)場計劃。方案審批后挑選具有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)齊全的專業(yè)人員組成服務(wù)團(tuán)隊，在主要負(fù)責(zé)人的組織下，按審批的審計方案和計劃實施審計工作。及時解決服務(wù)工作存在的原則問題，我們要求項目組在碰到此類問題，及時向公司進(jìn)行匯報，討論后形成初部意見，并與各方會務(wù)，及時達(dá)成共識，指導(dǎo)造價咨詢服務(wù)工作，保證審計工作高效運(yùn)行。現(xiàn)場工作小組在對全部審計工作計算、分析、比較、測量及調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，采用微機(jī)軟件自動復(fù)核程序，整理形成所跟蹤審計建設(shè)項目的初步審計意見，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后，約請項目公司、施工單位等有關(guān)各方進(jìn)行會審，并在三方達(dá)成共識的基礎(chǔ)上會簽。充分了解項目公司及建設(shè)項目情況，收集相關(guān)資料，制訂審計實施方案及具體審計計劃，并報集團(tuán)公司審核。（七）本工程造價咨詢質(zhì)量保證措施措施一、制度落實根據(jù)對工程項目的了解，對于與項目有任何利害關(guān)系的執(zhí)業(yè)人員均不得入選本次審計項目。（10）正確接受評審或復(fù)審意見，經(jīng)核實后，對提出的確實存在錯誤及時整改；（11）出具工程造價咨詢報告。（5）間接費用標(biāo)準(zhǔn)的審核審核工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)的計算基數(shù)和費率標(biāo)準(zhǔn)，是否與各自的合同約定相一致。n 審核的重點；；；、單價、費率是否準(zhǔn)確；,是否對預(yù)付款及時扣回。零星工程項目的內(nèi)容多以修繕、整改為主，內(nèi)容繁雜，確定的單價不一定能在現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)中找到對應(yīng)的子目。n 審核的重點審計人員對隱蔽工程的真實性和合規(guī)性進(jìn)行審核。n 審核索賠計算值是否準(zhǔn)確；n 審核間接費是否區(qū)分不變和可變部分，是否只對可變部分間接費進(jìn)行補(bǔ)償；n 審核因外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工期變化引起的索賠時，階段劃分是否準(zhǔn)確，市場價格選用是否合理，是否與合同相關(guān)約定相符合。n 。索賠與反索賠的審核n 索賠、反索賠性質(zhì)和內(nèi)容：n 建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ?不履行或未能正確履行合同 或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。審核變更價款調(diào)整辦法是否與合同對價款調(diào)整的約定相符合；審核變更部位的工程量增減計算是否正確，原設(shè)計圖沒實施部分工作量是否得到進(jìn)行扣除；審核變更價款的確定原則是否準(zhǔn)確：合同中已有適用于變更工程的價格，應(yīng)按合同已有的價格變更合同價款。n 審核的重點：；；、串標(biāo)、抬標(biāo)等現(xiàn)象；；；。工程量清單的審核n 性質(zhì)和內(nèi)容：工程量清單是把承包合