【摘要】第1頁分發(fā)部門:密級:川藍(lán)集發(fā)[2021]101號藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價(jià)員工和團(tuán)隊(duì)的工作績效,并為改善其績效提供依據(jù),以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效
2025-05-13 11:55
【摘要】事業(yè)部獨(dú)立核算制度基于事業(yè)部制的許多優(yōu)點(diǎn),許多公司采用這種組織管理模式,但又不完全等同于這種管理模式。對產(chǎn)品品種較多,每種產(chǎn)品都能形成各自市場的大企業(yè),事業(yè)部是擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實(shí)行完全的獨(dú)立核算。但從一些具體情況來看,事業(yè)部的獨(dú)立核算只是“相對的”,事業(yè)部只對與產(chǎn)品有關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)所形成的收入、成本、費(fèi)用實(shí)行獨(dú)立核算,諸如資金運(yùn)作、物資采購、法律咨詢、公共關(guān)系
2025-06-06 00:15
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】某集團(tuán)公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價(jià)職員的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-04-09 06:56
【摘要】**集團(tuán)公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【摘要】各事業(yè)部季(月)度浮動工資總額的考核指標(biāo)標(biāo)的設(shè)立及考核辦法批準(zhǔn)文件編號審核執(zhí)行日期作成總頁數(shù)版次一、適用范圍本規(guī)定適用于除事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的、事業(yè)部其他管理崗位的相關(guān)人員的月度浮動工資的考核。二、考核指標(biāo)的定義、標(biāo)的及與工資總額掛鉤關(guān)系1、主要考核指標(biāo)(1)各事業(yè)部通用
2025-04-09 01:37
【摘要】9/10蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題
【摘要】1能投集團(tuán)電力事業(yè)部調(diào)研匯報(bào)材料2020年10月一、電力公司基本情況1、基本情況:金陽縣位于四川省西南部,涼山自治彝族州東部邊緣,東南臨金沙江與云南省永善、昭通、巧家、魯?shù)榈瓤h隔江相望,縣西與布拖相鄰,縣北與昭覺、雷波等縣接壤??h城距州府西昌215公里,距云南省昭通市158公里。東西寬公里,南北長公里,地勢北高
2024-10-07 21:21
【摘要】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)論點(diǎn)明確,論據(jù)
2025-06-24 12:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632**集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部展廳助理崗位手冊崗位編號: **DQ-11-?崗位目的協(xié)助展廳主管的具體工作崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)提貨處人員工作的分工、調(diào)度;2.填制《購機(jī)用戶登記本》;3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在展廳的上柜展示;4.提貨處的安全、衛(wèi)生、防火工作;5.與用戶服務(wù)中心協(xié)
2025-08-16 17:46
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過
2025-05-28 14:21
【摘要】附表十一美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)課程講師考核內(nèi)容考核地點(diǎn)部門姓名培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間考核結(jié)果考核結(jié)果考核結(jié)果開始日結(jié)束日
2025-06-30 23:55
【摘要】質(zhì)量及出口策劃主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量及出口策劃主管崗位編號所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)制訂煤炭業(yè)務(wù)質(zhì)量管理規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)建立和完善煤炭業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)管理煤炭質(zhì)量管理體系的運(yùn)行
2025-07-21 08:19
2025-06-30 20:58