【摘要】“鴻越商貿(mào)中心”策劃方案目錄一.引言二.項目基本情況?(一)項目位置(二)項目標地(三)預估銷售周期三.項目定位?(一)項目優(yōu)劣勢分析(二)項目定位及主題命名與中心廣告語四.各階段銷售策略及宣傳推廣策略(一)準備醞釀期(二)門市公開期,商場預約期
2025-05-04 22:24
【摘要】“鴻越商貿(mào)中心”策劃方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄一.引言二.項目基本情況(一)項目位置(二)項目標地(三)預估銷售周期三.項目定位
2025-08-25 10:17
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料?!傍櫾缴藤Q(mào)中心”策劃方案目錄一.引言二.項目基本情況?(一)項目位置(二)項目標地(三)預估銷售周期三.項目定位
2025-01-19 03:07
【摘要】,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的分蛋糕,而是通過分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一項技術(shù)工作,更是一種戰(zhàn)略思考。因此,在設(shè)計薪酬體系時,充分考慮了公司的
2025-04-23 01:59
2025-04-23 09:45
【摘要】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法2目錄第一章總則...................................................................................................3第二章薪
2025-05-13 21:05
2025-05-13 13:56
【摘要】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法目錄第一章總則 2第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章年薪制 6第四章結(jié)構(gòu)工資制 8第五章薪酬調(diào)整 11第六章工資特區(qū) 13第七章其他 14第八章附則 16附件一:崗位工資等級表 17附件二:月度工資報表 18附件三:年終獎
2025-08-07 19:46
【摘要】****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法目錄第一章總則 2第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章年薪制 6第四章結(jié)構(gòu)工資制 8第五章薪酬調(diào)整 11第六章工資特區(qū) 13第七章其他 14第八章附則 16附件一:崗位工資等級表 17附件二:月度工資報表 18附件三:年
2025-08-07 05:08
【摘要】----白云公司薪酬管理手冊臺州市白云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年1月薪酬管理手冊20xx年
2025-05-29 15:45
【摘要】--永泰房地產(chǎn)集團(北京)公司薪酬管理手冊20xx年1月--目錄第一章總則.........................................................................
2025-05-27 19:55
【摘要】房地產(chǎn)公司薪酬管理制度探析關(guān)健詞:薪酬管理房地產(chǎn)摘要:薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),在吸引人才、激勵人才和留住人才方面起著至關(guān)重要的作用。通過對上海一家房地產(chǎn)有限公司的薪酬體系進行個案研究和探索,找出該體系中存在的問題,并提出分析和解決方案。文章力圖通過個案研究來闡釋房地產(chǎn)界薪酬管理的內(nèi)在規(guī)律,進而為提高房地產(chǎn)界薪酬管理制度
2024-10-05 09:58
【摘要】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司
2025-08-30 09:57
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)?,以德為先對集團而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢避親,才
2025-05-16 05:19
【摘要】商業(yè)機密內(nèi)部文件【梅州-鴻都美食街】營銷推廣策劃方案中塔置業(yè)榮譽出品2020/9/23目錄壹市場市場背景商圈分析參考案例項目概況項目SWOT分析目標市場分析目標客戶分析
2024-10-24 00:44