管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案說明-文庫吧在線文庫
【正文】 完美DOC格式整理 。被考核人部門崗位B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。B．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)?？倢?dǎo)師職責(zé)：公司總經(jīng)理XX，負(fù)責(zé)本公司所有管理培訓(xùn)生協(xié)調(diào)和管理工作；監(jiān)督和指導(dǎo)第一導(dǎo)師的管理培訓(xùn)生管理工作。對新引進的管理培訓(xùn)生，在培養(yǎng)期內(nèi)，安排有豐富工作經(jīng)驗的公司分管生產(chǎn)副總擔(dān)任第一導(dǎo)師，負(fù)責(zé)對其思想動態(tài)、業(yè)務(wù)技能上的指導(dǎo)幫助，使他們能快速的成長，盡快地成長為企業(yè)的有用之才。興趣和性格優(yōu)勢是決定跨部門實習(xí)和崗位分配的最關(guān)鍵因素。興趣與志向：公司將根據(jù)管理培訓(xùn)生的興趣和志向來商討培養(yǎng)方向。 培養(yǎng)方式。第一導(dǎo)師職責(zé)：公司副總經(jīng)理XX，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生日常工作的安排、培訓(xùn)和督導(dǎo)管理；定期與人力資源導(dǎo)師對管理培訓(xùn)生的工作情況進行交流、總結(jié)和適時調(diào)整培養(yǎng)方式。54321543215432154321受 命準(zhǔn) 備A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潯?4321543215432154321工 作效 率A．工作速度快，不誤工期。54321543215432154321通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分 對以上各項考核結(jié)果的詮釋及建議：發(fā)展方向及能力提升建議：考核者簽字：__________________ 日期：______年______月______日管理培訓(xùn)生跟蹤考評表平級評價表被考核人
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