首信公司-人力資源管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 楊廉斯 日期： 20xx 年 8 月 15 日 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 2 目 錄 員工培訓管理辦法 ............................................................................................. 1 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 1 北京首信股份有限公司 員工培訓管理辦法 第一章 總則 第一條 為提高公司員工隊伍的整體 素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的“學習型組織”氛圍，特制定本管理辦法。人力資源部設(shè)有專職培訓管理人員，各部門應(yīng)設(shè)有專職或兼職從事培訓管理的人員。 管理流程圖示如下： 部門培訓需求 人力資源部進行全公司培訓信息的匯總、分 析 部門培訓經(jīng)費預算 生成部門培訓計劃 部門培訓計劃實施 根據(jù)崗位的要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的需求 各部門進行本部門培訓信息的匯總、分析 生成公司培訓計劃 公司培訓計劃實施 指導、支持、監(jiān)督、考評 反 饋 公司培訓實施效果的考評、跟蹤 本部培訓實施效果的考評、跟蹤 公司總裁辦公會批準 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 4 第七條 公司培訓內(nèi)容體系如下： 第三章 入職培訓 第八條 入職培訓的目標旨在幫助新員工全面認識和了解公司，熟悉公司企業(yè)文化和各項規(guī)章制度，縮短認識差距，使其盡快 融入團隊工作之中。 通用培訓內(nèi)容包括： 公司的發(fā)展歷程及戰(zhàn)略規(guī)劃 公司培訓 入職培訓 崗位培訓 管理技能培訓 專業(yè)技能培訓 中、高層管 理人員培訓 基層管理 人員培訓 通用培訓 專業(yè)培訓 學歷教育 在職進修 短期進修 自費學習 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 5 公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)； 公司的各項規(guī)章制度； 企業(yè)文化培訓； 商務(wù)溝通技能訓練； 公司績效考評方案培訓； 公司培訓方案介紹； 專業(yè)性培訓包括： 員工工作職責，所需專業(yè)知識和技能； 員工崗位工作流程； 正確履行工作職責的有關(guān)事項（如保密事項、安全意識等）； 職業(yè)生涯規(guī)劃等。 第十七條 中、高層管理人員培訓由公司人力資源本部負責安排，其它培訓由各部門培訓管理人員按計劃執(zhí)行，并報公司人力資源部備案。全部費用（授課費、資料費、食宿費、交通費）由公司承擔。 （ 3）公費出國 工作、 培訓、學習或?qū)嵙暤?，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。當有培訓計劃變更時需提前填寫《培訓計劃變更表》。對于培訓考核不合格的，將給予其口頭或書面批評，當月（季 ）考評結(jié)果超過稱職等級。自查內(nèi)容包括：培訓計劃完成情況，培訓效果如何、如何改善。 培訓經(jīng)費預算應(yīng)包括：場地費、住宿費、培訓器材、 教材費、交通差旅費、講師費等。 未經(jīng)人力資源部審核的培訓，其費用不在培訓費用中列支。 培訓對象要求五人以上。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 13 編號： QRSXP6209 培訓效果評價表 請您實事求是的、按照下列所給予的指標要素對本次培訓給予評價（在您認可的數(shù)字上打“√”），請注意： 5優(yōu)秀， 4良好， 3一般， 2差， 1不明確。 附： 培訓申請表 員工培訓檔案表 培訓效果評價表 部門培訓計劃表 年度培訓計劃表 員工培訓簽到表 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 11 編號： QRSXP62006 培 訓 申 請 表 姓名 性別 年齡 學歷 部門 崗位 職務(wù) 編號 培 訓 情 況 培訓
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