贏在責(zé)任ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 長(zhǎng)負(fù)責(zé) ? 對(duì)他人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) ? 對(duì)過程負(fù)責(zé)就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 關(guān)于責(zé)任的另類解釋 ? 責(zé)任心，就是 “ 責(zé)任信 ” ? 責(zé)任力，就是 “ 責(zé)任里 ” （責(zé)任中） ? 責(zé)任感，就是 “ 責(zé)任敢 ” ? 負(fù)責(zé)人，就是 “ 負(fù)責(zé)任 ” 結(jié)論： 開掘責(zé)任心 培育責(zé)任力 做個(gè)責(zé)任人 中 國(guó) 一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定要失敗的組織?！?西塞羅 結(jié)論：回歸本原！ 本原 什么是責(zé)任？ 任職。 ? 基于人性而非公司邏輯 凡真實(shí)單純誠(chéng)摯的事物，都最符合人類的天性。 工作就是責(zé)任 一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人。 一德而立，百善從之 厚德載物，德博而化 情到深處自有道，行到有功方為德 德不孤天地人和，天興健自強(qiáng)不息 德 文化意識(shí)三要素之 百心不可得一人，一心可以的百人 一心可以事百君，百心不可事一君 得人心者得天下，順民心者事業(yè)成 成功是心法而不是手法 整合是用心而不是用力 造勢(shì)是馭心而不是語言 人生是贏心而不是贏錢 心 文化意識(shí)三要素之 學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任是人生的一課 敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟的表現(xiàn) 多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷 不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險(xiǎn) 責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的最好載體 （責(zé)任讓你擁有更多人脈） 做責(zé)任人：承擔(dān)責(zé)任的五大理由 杜魯門的桌簽？ Book of stop here （問題到此為止！） HP全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁孫振耀： 說實(shí)在的，沒有責(zé)任心，我走不到今天。 對(duì)上司表示真誠(chéng)的感謝，回報(bào)你的可能是升職或加薪。 企業(yè)管理的關(guān)鍵：組織中的責(zé)任 塑造責(zé)任氛圍 對(duì)責(zé)任實(shí)施“管理” 與企業(yè)組織責(zé)任共鳴 提醒注意：企業(yè)組織的責(zé)任問題 責(zé)任管理：塑造責(zé)任文化的企業(yè) 案例：對(duì)公司的責(zé)任感 方太廚具 “ 我是一切的根源 ” 有一個(gè)下屬講得很好，你給了我權(quán)力，我反而睡不著覺，因?yàn)槲乙獙?duì)你更負(fù)責(zé)，要更體現(xiàn)我的忠誠(chéng)與能力，我要千方百計(jì)地動(dòng)腦筋，原來沒有授權(quán)，反正你說什么，我就干什么。但徒有責(zé)任沒有權(quán)力，就會(huì)摧殘一個(gè)人的自尊。經(jīng)營(yíng)人心，實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的未來。 提醒注意：企業(yè)組織的責(zé)任問題 ? 企業(yè)不是權(quán)力系統(tǒng)，而是責(zé)任系統(tǒng) ? 企業(yè)家是最大責(zé)任承擔(dān)者；崗位責(zé)任是各級(jí)人員的責(zé)任基礎(chǔ) ? 責(zé)任缺位是企業(yè)價(jià)值的大敵 ? 重大責(zé)任需要企業(yè)重大投入 為什么而奔跑？ 一頭
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